（2篇）2022年党建引领基层治理工作汇报.docx

《（2篇）2022年党建引领基层治理工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（2篇）2022年党建引领基层治理工作汇报.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2022年xx县党建引领基层治理工作汇报（一）近两年来，*县坚持把党建引领作为根本路径，通过提升基层组织战斗力、发展现代农业产业、深化社会化管理改革、优化村级集体经济增收方式等,着力打造组织满意、群众认可的乡村振兴“样板间”。现将有关工作情况报告如下：（一）聚焦队伍建设，全面提升基层组织战斗力激发基层组织战斗力，干部队伍建设是基础，加强基层党员干部队伍建设，关键在于加强骨干队伍建设。一是高质完成村（社区）“两委”班子换届。通过创新建立联审工作机制，信访快查快结机制，*个关键节点应对处置办法等，高质量完成村（社区）“两委”换届选举工作。换届后，*个村（社区）实现“一肩挑”，占比*乐在全市最高；“

2、两委”干部平均年龄*岁，较上届整体下降*岁，大专及以上学历村（社区）“两委”主干*名，占比*%；*年选派到村任职的*名机关事业单位干部中，*名同志成功当选村委主任并实现“一肩挑”。同时，*年招聘大学毕业生到村（社区）工作人员*名，有效充实农村干部队伍。二是落实保障“两委”干部工作经费。在深入调研并充分征求乡村两级干部意见建议的基础上，科学制定*县村级组织运转经费变更方案，以上年度农村人均可支配收入为参照，按照村级人口数确定了村“两委”主干、副书记（副主任）以及会计报酬待遇标准，*年度全县农村“两委”主干工资平均达到*元，副书记（副主任）、会计平均工资达到*元，由于行政村合并前的“两委”主干不再

3、发放报酬待遇以及“一肩挑”后“两委”主干大幅减少，报酬待遇总额较*年度节约*余万元。同时，设立全县村级组织运转经费基金，用于开展农村党建和组织活动场所建设等基础设施建设工作。三是以教育锤炼“两委”干部本领。坚持趁热打铁，聚焦“高度、深度、亮度、力度”，结合基层组织建设、党风廉政建设、农村法治建设、乡村振兴、灾后重建等内容，分三期开展了学习贯彻党的十九届六中全会暨“领头雁”岗前示范培训班，推动新任村（社区）“两委”主干迅速认清形势、快速进入角色、打开工作局面，确保“上马即奔跑、上任就实干”。同时，结合新要求，修订*县农村（社区）干部管理办法，进一步明确干部主要职责以及教育培训1、管理监督、考核奖

4、惩等办法,建立了“责权利相结合、绩效酬相统一”的工作机制。（二）聚焦治理现代化，全面深化基层社会化管理改革社会治理重心要向基层下沉，资源配置就要向基层倾斜，整合基层社会治理资源力量，才能推进基层社会管理科学化、规范化。一是历时一年完成改革“顶层设计”。自*年底开始，由县委组织部、县委政法委牵头，卫健局、市政局、林业局等*个行业主管部门配合，在反复实地走访、座谈调研，并征求乡镇（城区）村（社区）干部、广大群众以及承担农村社会事务具体工作人员的意见建议的基础上，经过改革领导组多次会议研究讨论，于20XX年底制定印发了*县优化整合农村社会化管理人员提升基层治理水平的改革方案*县优化全科网格服务管理提

5、升社区治理水平改革的实施方案，全面指导推进基层社会化管理改革工作。二是以工资倍增激发“骨干力量”积极性。按照“全科网格”关于“多网合一、一网统筹”的工作要求，坚持“选对人、用准人、留住人、管好人、有实效”原则，根据人口规模和村、社区实际，严格控制村级社会化管理人员数量，综合履行有关村级社会化管理人员职能。在农村，将*类管理岗村级社会化管理人员由*人整合为*人，整体缩减近*%,按照每人每年*-*元浮动标准确定报酬待遇；在社区，将安全员等*类管理岗人员整合为*人，整体缩减糊,按照每人每年不少于*元标准确定薪酬待遇，变“一人一岗、待遇不高、效率低下”为“一人多岗、提升薪酬、提质提效二三是实行绩效评价

6、强化人员管理。村（社区）社会化管理人员报酬由基础工资与绩效工资组成,基础工资占*%,绩效工资占*虬基础工资每季度发放，绩效工资年终考核后统一发放。考核办法、考核内容和考核标准，由各乡镇、城区结合工作实际和行业主管部门要求确定，优秀比例不超过*%,良好比例不超过*%,一般比例不少于*%,较差比例不少于*虬被考核为优秀、良好的，绩效工资全额发放；被考核为一般的，绩效工资按发放；被考核为较差的，绩效工资不予发放。四是通过实践检验改革成效。疫情防控工作中，各乡镇、城区依托村（社区）全科网格，以不超过*户为抗疫单元设置网格*个，进一步划细划小网格，同步成立党小组*个，实行网格化管理，形成“党委联系支部、

7、支部联系网格、网格党支部书记（党小组长）联系党员、党员联系群众”的工作机制，切实织牢村（社区）疫情防控网格体系，打通疫情防控“最后一百米二（三）聚焦乡村振兴，全面提升基层硬软实力水平实现新时代乡村振兴，要推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，全面提升基层硬软实力是保障。一是打造*农业“特”“优”产业品牌。坚持以人才引领产业发展，出台*县建设人才强县若干举措（试行），引进、培养“三农”人才，目前全县农村实用人才达到*人，成为农业农村发展的中坚力量。出台*县关于鼓励和引导农业经营主体参与农田建设项目的办法（试行），实施了*个高标准农田建设整村试点项目，基本消除了*亩以下零散地块，农业机械化

8、率达到*%以上；借势培育了投资*亿余元的*万亩农业现代产业示范园，打造“以工哺农”“以农促工”的项目典范。持续推进省级*现代农业产业园和万亩中药材基地建设。鼓励基层首创，激活农业产业，比如：*乡*村*头养牛项目，结合群众意愿，探索分红机制，即：户均一头牛，投资*万元，分红*块”。同时，利用财政资金的“杠杆作用”，发挥矿山环境恢复治理基金“放大效应”，鼓励工商资本“上山下乡”，确保今年全县“三农”领域投入不低于*亿元，形成“多个渠道引水、一个龙头放水”的乡村振兴投入大格局。二是优化农村集体经济收益分配办法。根据财政部、农业农村部关于印发农村集体经济组织财务制度的通知精神，结合全县实际，调整优化农

9、村集体经济收益分配办法，保障农村集体经济可持续发展。农村集体经济组织净收益达经济收入的村可向成员分配，分红金额不能超过净收益的*%,确保集体经济组织成员享受到改革的红利，同时，向成员分红的村，必须留足净收益的*%用作产业发展资金。产业发展资金由村集体经济组织与县公共事业投资运营集团有限公司签订投资协议，用于县财政投资项目，由县财政担保兜底，保证集体资金保值增值。三是推动群众幸福指数跑赢经济增长指数。持续巩固脱贫攻坚成果,全县*户脱贫户“两不愁、三保障”合格率达*%。高质量完成*项“微民生”工程。高标准完成*户农房安全鉴定和*户受灾农房的修复重建工作。持续开展严厉打击非法采矿违法犯罪专项行动，安

10、全生产秩序稳步向好。实施矿山环境治理恢复项目，稳步推进矿山“复绿”。铺开全县*个行政村“多规合一”实用性村庄规划编制全覆盖工作以及*、两*、*等*个镇区提质和*个人居环境改善示范村、重点村建设工程。同时，持续开展“厕所革命”，在按时完成*个无害化厕所改造任务的基础上，大力推进洗煤厂、卫生院、加油站等厂矿企业、公共事业单位、窗口服务单位的厕所标准化改造。下一步，*县将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，围绕实施“三晋强基”工程要求，认真贯彻落实全省基层党建“八大行动”，在构建现代产业体系、改善农村环境、提升治理水平等方面持续发力，奋力在全市乃至全省的乡村振兴战略中站前列、做示

11、范。2022年镇党建引领基层治理工作情况汇报（二）自2022年以来，*镇党委立足实际，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，以农业产业发展联合会为依托,通过构建“跨领域、跨行业、跨层级、跨区域、跨地域”联合党组织，创新服务机制，将生产、供销、信用三个体系紧密联结，形成了组织健全、制度配套、功能完备、运行规范的社会化服务新格局。根据会议安排，现将我镇党建引领基层治理工作开展情况汇报如下：一.主要做法（一）组织融合，构建党建引领农村发展新格局。树立“一盘棋”思想，以组织力提升为重点，坚持互补互促、因需而联，构建了横向到边、纵向到底的立体化融合发展体系。成立非建制性联合党委。融合“市、县、镇、村”

12、四级共*个党组织，成立*镇农业发展区域联合党委，发挥统筹协调作用，系统对接联建组织的各项职能。市级职能部门党组织给政策、给项目、给资金，县级职能部门党组织抓帮带、抓指导、抓服务，镇村及合作社党组织出阵地、出资源、出人力，齐心协力搭建起党建引领、融合发展的“大舞台”。融合组建职能党支部。依据各联建党组织职能分工，设立生产合作、供销合作、信用合作*个党总支。党总支下设*个职能党支部，指导开展机械化作业、农业科技指导、农资供应、农产品销售、项目运营评估等*项支农惠农服务。设立功能党小组。设立政策宣讲、乡风文明、产业发展、纠纷调解等“功能型”党小组，健全“党员联户”基础网络，通过划分党员责任区、设立党

13、员先锋岗，充分发挥党员模范带头作用，推动农村各项工作由条块分割向网格集成转变，让党对农村工作的领导体现在千家万户。(二)机制融通，保障联合党委有效发挥职能。构建自上而下层层带动、逐级保障的融合机制，推动各项工作落到实处。创新“三联动”融合机制。活动联动，联合党委成立时召开*次动员大会，每年党委书记带头讲党课、半年实施互学互评互访、季度开展主题党日，每月组织志愿服务或走访交流，以规范的活动激发党组织活力；服务联动，依托各联建党组织人才优势，组建管理、生产、销售三支党员服务小分队，在产供销等各个环节随时提供服务；资源联动，整合区域内*个村党组织阵地、*个产业基地，打造集党员干部教育培训、产业发展技

14、术培训于一体的综合性农村教育实训基地，解决区域内党员干部培训“内需”，拉动区域外党员干部交流“外需二建立“三清单”运行机制。联合党委根据联合会成员需求列出服务项目清单；各联建党组织充分发挥资金、政策、人才等方面优势，主动认领任务，列出服务资源清单；梳理工作中存在的问题，列出问题清单，各联建组织分析原因、制定措施、协同解决，确保形成工作合力。强化“三要素”保障机制。落实人员、场所、经费保障，公开招聘学历高、经验足的管理型人才*名，建成*平方米活动场所*处，每年安排不低于联合会经营收入粽的专项经费，为联合党委开展工作提供必要的保障。实行“双考评”促动机制。充分发挥联合党委枢纽作用，建立部门机关党支

15、部与村党支部“双向互考互评”工作机制，并将机关职能作用发挥情况纳入市、县两级机关党建考评体系，将村党支部工作完成情况纳入基层党建考核体系，确保联合党委成员单位干实事、有作为。（三）工作融力，破解制约“三农”发展难题。通过组织引领、党员带动、部门联帮等措施，将生产、供销、信用三项服务紧密联结于一体，促进农业增效、农民增收。生产合作，转变发展方式。推行“菜单式”指导服务。农户结合自身生产需求进行“点单”，联合党委成立以党员为主体的技术服务队，为农户提供“上门”服务，重点在机械代耕、植保统防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社会化服务，既能有效提高机械化水平，又能节约劳动力，降低生产成本。截至

16、目前，累计为农户免费提供技术指导*余人次，举办实用技术培训班*期，覆盖*户*人次，农民技能水平进一步提升。推行“保姆式”托管服务，联合党委成立以党员为领头人的“机耕队伍”，通过统一种苗提供、统一农资购买、统一技术指导、统一收播服务、统一病虫防治和统一产品销售的“六统一”生产合作模式，为农户提供全产业链“保姆式”社会化服务，引领联建村实现耕、播、收全程机械化作业,有效解决了土地无人耕的难题。供销合作，促进节本增效。围绕农户生产生活资料需求，以供销合作社为依托,按照“县有中心、乡有站、村有点”的思路，建成了以县级配送中心为龙头、镇级服务站为骨干、*个村级经营服务网点为终端的三级网络配送运营体系，商品配送实现了全镇覆盖。围绕农产品销售，推行“党组织+合作社+市场+商户”模式，设立了以党员为负责人的农超对接部，采取市场化管理方式，开展农资供销、农畜产品出售、日用消费品流通服务,既稳定了农畜产品的供应，又解决了老百姓“菜篮子”价格偏高问题，实现了多方共赢。围绕农业现代化发展任务，采用线