村干部培训工作经验交流材料.docx

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1、“3+”模式提升村干部培训效能*县紧扣新任村（社区）“两委”干部教育培训这个重点课题，以学历能力“双提升”工程为抓手，采取“3+”培训方式，通过抓思想政治建设促作风转变、上任即干比状态，抓教育培训促提升能力、争先进位比业绩，全面激发村干部干事创业激情，全面推动农村发展、农业增效、农民增收。“线上”+“线下”，丰富培训内容。一是“线对线”授课筑牢“信仰之基”。结合贵州省党员干部网络学院APP,线上举办学习贯彻党的十九届六中全会和省委十二届十次全会精神网络专题研讨班，组织全县144个村（社区）党组织书记深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，使新任的党组织书记系统学习领会全会精神的丰富内涵和

2、核心要义，打牢理想信念根基，更加自觉地践行初心使命、奋力担当作为。二是“点对点”授课补足“思想之钙”运用新时代学习大讲堂、*党建等平台载体，适时组织村组干部开展网络学习教育，定期在村组干部微信群里发布学习内容，做好学习提示，动态管理，加强学习过程的督促指导，在全县村（社区）“两委”干部中营造积极参与、比学赶超的良好学习氛围，推进村干部日常学习教育科学性、适宜性。三是“面对面”授课提升“本领之能”。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地、主渠道作用，举办村（社区）党组织书记衔接乡村振兴暨抓集体经济发展专题培训班，帮助村（社区）党组织书记对乡村振兴、集体经济政策知识进行深入了解。依托栖凤街道者贵村省级

3、特色田园乡村乡村振兴集成示范试点、县城草纸街71号革命历史陈列馆、县党风廉政警示教育基地等地方特色资源，结合党史学习教育成果巩固，按照各村（社区）实际需求，小规模、分批次对村（社区）“两委”干部进行示范培训、重点培训。“实际”+“需求”，提升实操效果。一是培训内容“旁搜博采”。由县委组织部牵头，组织县民政、乡村振兴、卫生健康、自然资源、生态环保等多家县直部门，用好“打包工作法”，以村（社区）为单位，坚持以需求为导向，广泛收集各村培训需求。截至3月上旬，共搜集到包括食用菌种植、烤烟育苗管理、家禽养殖技术等方面的培训需求260条。二是两级培训“对症下药”。及时搜集到的培训需求，按照规定的“五堂课”

4、+“需求课”制定培训课程，由县级拟定培训方案，明确培训对象、时限、效果等，采取书记带头上课、分批轮训等方式，围绕如何当好一名新时代的村干部、基层党组织建设、乡村振兴产业发展、廉洁自律干事等方面需求，对新任村（社区）“两委”干部进行了一系列培训，确保村（社区）支部书记培训学时达到5天以上，其他“两委”干部学时达3天以上。目前已开办党风廉政培训、举办乡村法治培训、疫情防控知识培训、党务知识培训等各类培训班11次17期，累计培训村常务干部450人次。三是营造氛围“比学赶超”o以镇（街道）为单位，组织开展疫情防控演练、森林消防灭火培训、春耕生产大比武等，围绕“比实践、比排名、比成效”，开展争先进位竞赛

5、活动，以“四个不摘、风险防范、产业发展等重点工作推进情况作为评判载体，一体考察村干部状态和业绩表现，帮助村（社区）“两委”班子边学边干，树立“起步就要冲刺、开局就要争先”的竞争意识，让比学赶超成为常态。“请进来”+“走出去”，拓宽培训渠道。一是行业专家现场“讲”。用好与上海农科院、福建省三明市真菌研究所、贵州农科院、黑龙江省科学院微生物研究所、辽宁省食用菌协会、浙江省庆元县食用菌协会、贵州福顺三友农业科技有限公司等10余家科研院所和优强企业达成科研技术合作的有利契机，先后邀请辽宁大学生命科学院教授、辽宁省食用菌协会专家朱继红老师技术服务团队等专家学者来前授课，组织春潭、招堤、五福等食用菌产业核

6、心区辐射到的村（社区）党支部书记（主任）、种植大户等全覆盖听讲。二是变身能手示范“教”。经过组织挑选，将食用菌种植核心区2名能说会道的村党支部书记打造为“老师”，在培训其充分掌握种植技术后，再通过新时代农民（新市民）讲习所和现场教学的方式，组织食用菌种植辐射区的其他村常务干部全员培训，把有志发展食用菌产业的村组干部、党员能人吸附进来，快速成为产业发展的熟练工人和行家能手。目前已通过理论学习+技术实操的方式，共举办食用菌技能培训班4期，培训1260余人次。三是东西部结对外出“学”。充分利用广东省惠州市仲恺高新区、民进中央等东西部结对帮扶单位资源，把产业发展基础比较好的村（社区）干部“带出去”，学

7、习发达地区的党建引领思想、优势产业发展和就业带富模式等先进发展理念，不断提升村（社区）干部能力水平。截至目前，共选派20名村党支部书记组成考察团，前往河南省西峡县、卢氏县，辽宁省海城市等地考察学习食用菌等产业的优秀发展模式和经验做法，让村干部、村产业、村合作社、种植户与技术服务、市场营销无缝衔接，真正实现有技术、会运用，有成效、能带动。念好三字诀”为村干部提质赋能近年来，为加强村“两委”换届后农村干部队伍管理，*县*镇念好“管、护、育”三字诀，着力推动村“两委”干部能力素质和工作水平稳步提升。念好“管”三字诀，干部素质“提起来”。制订干部管理、“三会一课”、发展村集体经济等日常考核办法，实行村

8、“两委”干部“一人一档”工作实绩管理制度，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的全链式制度体系。坚持“一季度一督查”制度，不定期对村干部出勤值班、工作落实等情况进行“量化”考核，形成“季度体检报告”，作为年终补贴发放重要依据，以捆绑考评压力倒逼工作动力。常态化执行镇党委书记、联系点领导与村“两委”干部谈心谈话制度，及时了解其思想动态及工作近况。坚持每年度召开村级党组织书记述职述廉评议大会，对连续排名靠后的村党组织书记进行约谈，以责任追究倒逼工作落实。念好“护”三字诀，攻坚干劲“鼓起来”。制定包含工作职责、日常管理、考核监督、激励奖惩等六方面内容的*镇村干部管理办法及村级日常工作管理规定及相应奖惩

9、制度；落实好为村干部购买人身意外保险、在职离任年满60周岁村干补贴发放等各项福利，促进福利待遇向基层一线倾斜。及时选树、宣传各村（居）委先进典型，创新“争当担当作为好干部”“学习身边榜样”等活动载体，以榜样力量激发干事创业热情。联合县医院、镇卫生院每年为村干部提供一次“暖心体检”，让村干部身体健康得到有力保障。念好“育”三字诀，农村队伍“强起来”。精选熟悉政策条文、专业能力突出的领导干部、技术骨干等10余人，深入12个村（居）委开展理论大讲堂、业务进修班，今年开展基层党建业务知识、信访维稳、实用技术指导等培训12期。依托远程教育平台，参与2022年村（社区）“两委”干部及安置点干部培训班等多类培训。在村党组织书记中开展“政治定力、领导魄力、执行效力和服务热力”等“四力”提升行动，打造乡村振兴“尖刀兵”队伍。实行镇党委、村级党组织、党小组三级联动，建立健全村级后备干部“梯次”培养机制。要求村党组织书记至少帮带1名后备党员干部作为党组织书记后备人才培养，并为其配备一名镇班子成员作为“导师”，进行全方位联系培养。