2022年某公司水处理车间绩效考核表.docx

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1、姓名部门水处理车间岗位物化加药工类别序号权重得分考核项目目标值要求评分等级自评上然1污水预处理入网32%污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月夕怖水质平均D400的。32分40450o22分45500800o。分2水处理成本控制S.反应池硫酸亚铁每班控制60包-65包.反应池硫酸亚铁加药量控制在60-65包的8分反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的4分反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以卜的A。介业绩考核3水质检查10%按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检杳并记录完整1 .按要求进行检查记录完整的10分2 .有记录，但记录两次不合格的5分3 .有记录，但记录两次以上5次以下不完整的2分

2、4 .未按要求进行记录的0分4运行记录15%运行记录完整正确运行记录有不完整的。按规定要求记录完整。记录完整而数据正确。分10分15分5反应池出水堰疏通15%按岗位要求每班对反应池出水堰疏通次.保持出水畅通.现场干净整洁不按要求疏通的。分检查发现出水堰出水不畅通一次的。3分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理物未清理干净。10分每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净整洁的一16分65S工作10%负责本岗位5S工作的落实、善改被通报处理或者曝光二次的，。分被通报处理或者曝光一次的，5分符合规范要求、无通报处理的。10分7遵章守纪10%遵守公司各项规章制度不遵守公司制度，上期的。被通报处理或者曝光一

3、符合掘范要求、无通相E做工作以外事情。分次的5分处理的。10分行为考核1纪律作风50%1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，时常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事2级：工作中偶尔浮现迟到、早退等现象3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级：对工作满腔热情，遵守纪律：对同事、对上级热情有礼1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2工作服从50%1级：服从工作，并不工作不抱怨2级：服从工作，并能做好工作3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果5级：不需要命令就能产生良好工作结果1级10分2级20分3

4、级30分4级40分5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%绩效考核表(年月)编号：WZ-F-J-20-9(2022/08/29)姓名部门水处理车间岗位中水气浮工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得自评分上级业绩考核1污水浅层气浮出水COD达标20%污水浅层气浮每班出水平均COD不高于5.每班平均出水COD450-490.20分每班平均出水CoD450-50Q15分每班平均出水.8D500以上的0分.2空压机容汽水位的检查按操作要求对容汽罐的标准水位进行调整，空压机运行时间的控制按操作

5、要求能及时控制好空压机压力保存溶汽水标准水位的。5分按操作要求，未控制好空压机运行时间，溶汽水位偏高或者偏低一次的。3分未按操作要求，空压机运行未控制好，溶3水质检查10%按车间要求每小时对反应池沉淀池水质进行检查并记录完整汽水多次的偏高或者偏低的。0分1 .按要求进行检查记录完整的10分2 .有记录，但记录两次不合格的5分3 .有记录，但记录两次以上5次以下不完4空压机保养8%按设备要求定期对空压机进行保养.表面无油污垢.整的2分4.未按要求进行记录的0分未按设备要求对空压机进行保养的0分。有对空压机进行保养.油污垢未清理干净的4分5运行记录15%运行记录完整正确及收备契求定期对空出机进仃保

6、乔.表1111无油污垢的运行记录有不完整的。分6日常工作15%服从领导安排，发现设施有问题及时处理，解决不了及时汇报按规定要求记录元整。IU分记录完整而数据正确。15分不服从安排。分服从安排。3分按时按要求完成领导安排的工作。5分75S工作15%负责本岗位5S工作的落实、改善发现设施有问题及时汇报。10分发现设施有问题自己及时处理好。15分被通报处理或者曝光二次的，0分8遵章守纪12%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的，10分符合规范要求、无通报处理的。15分I对违反公司相关规率制度而被处理或者曝光二次叫。分行为考核1纪律作风50%物WR处理现仑喋兀一符合规范要求、无通报1级：工作中

7、阴阳怪气，对人冷漠，时常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事2级：工作中偶尔浮现迟到、早退等现象3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌人刖，n力.处理的。12分1级10分2级20分3级30分4级40分2工作服从50%5级：对一作洒腔热情，俎守纪律；对I可事、对上级热情有礼1级：服从工作，并不工作不抱怨2级：服从工作，并能做好工作3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议r1RrLqT-re(-ZaP.TwRI-Qt115级50分1级10分2级20分3级30分4级40分自评业绩总分5级：不需要命32又-LI卜，a就能产生TrH匕J工说XJ用于良好

8、工作结果5级50分自评行为总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级评行为总分实得行为总分=自评乂20%+上级评乂80%姓名部门水处理车间岗位班长类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级业绩考核1污水预处理入网3016%污水预处理外排水质符合环保及公司要求每月外排水质平均D400的16分40500o10分50600o7分60700三5分70800o3分800o。分6%安全事故到达部门指标要求，三违事故通报每月不超过2起1、发生安全事故或者三违超过2起的。052、无安全事故，员工三违发生1起。3分3、达到要求。6分卜5%氨氮35/L每月氨氮35L1=5分

9、3540。4分41-50.2分51-60.o。分3，污水井不满溢污水井不满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分2中水处理回用5%确保中水供应中水供应不发生中断。5分发生一次中断，但能及时发现并处理好的。1分发生一次中断，而又不及时发现处理的。0分：V1,.中水调节池水位不超高不发生因水位超高而使雨水井满溢。3分发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。1分发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0分3污泥浓缩池及在线监控进水检查5%污泥池不满溢不发生污泥池满溢。5分发生一次污泥池满溢。1分发生二次污泥池满溢。分10%在线监控进水桶不断水满溢在线监控

10、进水桶不断水满溢.且数据不偏高出零的10分在线监控进水发生断水二小时的，导致数据出零一次的5分.在线监控进水发生断水三小时以上，导致数据出零二次的0分.4水质检测5%专职化验员不在时，负责对污水处理和中水处理的各监测点的水质进行化验，并在0点和24点及早8点和晚8点各记录发送一次污水流量（提升流量、外排流量，3000吨进水流量）每隔5、6小时按要求进行检测，并记录和发送数据及按要求记录和发送污水流量的。5分检测间隔时间在6.5、8小时的。3分检测间隔时间8小时或者数据和流量未2送的。0分5水处理成本管理8%按公司开始实施的水处理成本考核方案进行成本控制每月污水处理和中水处理的总成本之和除以外排

11、污水量月平均成本11元/吨的C8分1Q11初电的。6分11612元/吨的。0分6岗位点检表检查10%每天对点检表检查一次，发现异常进行指导教育1 .每天对点检表检查一次，发现异常及时进行指导教育10分2 .按要求进行岗位点检表检查，有问题次FI教育的6分3 .岗位点检表检查有问题未进行指导教育的3分4 .未按要求对序位点检表讲行检杳0分7运行管理6%运行记录完整正确各岗位运行记录有不完整的。分各岗位按规定要求记录完整。2分记录完整而数据正确。6分8班组管理5%对下属员工培训、工作状态、工作质量等日常工作开展监督与检查无培训与检查记录或者报告。分有培训与检查记录或者报告。2分有记录与报告，且对问

12、题有改进措施，并有后续跟踪记录。3分改进达成率100%。5分5%每月6Fl前完成直接下属绩效考核、绩效面谈与绩效改善方案制订，并监督执行未按时完成绩效考核的。0分按时完成绩效考核。3分有绩效面谈与改善方案。4分方案有跟踪，达成率IOWbo5分:居对下属员工的工作分析表和绩效考核表的修订未按要求进行分析我和考核修订的。O分有分析表和考核。1分内容符合规范。2分建立绩效指标库。3分95S管理5%负责本班组5S工作的落实、改善本班组被通报处理或者曝光二次的，O分被通报处理或者曝光一次的，2分符合规范要求、无通报处理的。5分行为考核1主动性50%1级：等候指示2级：问询有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2指挥50%I级：常规指标并清晰2级：详细指导并告知操作方法3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面4级：团队工作井然，成员离场行为较好5级：指挥具有艺术性，成员不易围观1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评乂20%+上级评乂80%自评签名上级签名姓名部门水处理车间岗位机修工类别序号考核项目权重目标值要求评分等级得分S