《培育冷链物流壮大骨干企业行动计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培育冷链物流壮大骨干企业行动计划.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、培育冷链物流壮大骨干企业行动计划一、加强冷链物流全链条监管完善监管制度。严格执行国家冷链物流监管法律、法规,完善我省配套政策,落实冷链物流安全生产要求,确保冷链物流全链条保温、冷藏或冷冻设施设备运行达标。建立统一领导、分工负责、分级管理的冷链物流监管机制,强化跨部门监管沟通协调。完善主管部门监管制度,分品类建立完善日常检查制度,加大督促检查力度,确保各项监管制度严格执行到位。推动相关经营企业严格执行食品、食用农产品入市查验记录制度。创新监管手段。推进冷链物流智慧监管,研究建立冷链道路运输电子运单管理制度。整合“湘冷链”等现有冷链物流信息平台资源,与冷链物流龙头企业数据进行有效互通,推动建立省级
2、冷链物流公共信息平台,逐步与全国农产品冷链流通监控平台、国家交通运输物流公共信息平台、XX省农业农村厅资金项目监管平台对接,形成全链条追溯体系。强化检验检测检疫。健全覆盖从种养殖、加工到销售终端全链条、全要素的农产品检验检测检疫体系和可视化安全溯源体系。围绕主要农产品产销区、集散地等,优化站点布局,提升检验检测检疫能力。支持农产品批发市场、冷链物流企业、屠宰加工企业等建设快检实验室,推动各地冷链产品检验检测检疫信息共享、结果互认。推行检疫处理、检测结果无纸化传递,优化检验检测检疫流程。二、完善冷链物流网络布局建设骨干冷链物流基地。对接西部陆海新通道战略、RCEP等,推动怀化国家骨干冷链物流基地
3、提质升级,加快怀化国际陆港铁路冷链物流园建设,支持怀化开行东盟(怀化长沙)国际冷链班列,打造冷链物流区域中心。布局产销冷链集配中心。支持在较大规模中心城区综合物流园、农产品批发交易市场和大型商超,打造区域性产销冷链集配中心,建立覆盖农产品储存、加工、运输、销售等环节的全程冷链物流体系,增强流通主渠道冷链服务能力。补齐产销两端冷链物流设施短板。完善产地冷链物流设施,依托龙头企业、县级以上示范家庭农场和专业合作社,在田间地头建设一批具备保鲜、预冷等功能的小型、移动冷链仓储设施,加快推进分级包装设施建设。加强特色农产品原产地冷链物流基础设施建设,打造一批特色农产品冷链物流基地。引导存量生产型冷库全面
4、开展市场化服务,支持市场主体新建和改造生产型冷库,增设一批产地移动冷库,培育冷藏车社会化服务主体。发展设施巡回租赁、“移动冷库+集配中心(物流园区)”等模式,构建产地移动冷链物流设施运营网络,促进“最先一公里”产地预冷。畅通“三纵四横”冷链物流骨干通道。依托京港澳、二广、包茂、长张、杭瑞、沪昆、泉南七条高速公路交通干线,构建“三纵四横”冷链物流骨干通道,联通冷链物流重要节点。推动农产品加工企业、冷链物流项目或基地等合理布局,形成资源共享、设施联动、信息联通、标准衔接的冷链物流运行网络。三、培育壮大骨干企业重点瞄准从事冷链物流业务”三类500强”和全国冷链物流企业20强,积极引进龙头企业落户XX或在XX设立区域总部。