青蓝工程人才培养实施办法(附考核评价细则).docx
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1、青蓝工程人才培养实施办法(附考核评价细则)青蓝工程作为培养青年早成才、快成才、成好才的关键工程,2022年制定了青蓝工程”123人才培养实施办法,为了快速提升了青年员工的业务水平和综合素质,加强指导督促和检查考核,抓好过程监督,力求师带徒取得实效。愿青年在师傅的带领下能担起重任、加强本领,早日成才,助力中心和公司高质量发展。第一章目的第一条为贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的重要指示批示精神及公司关于人才强企的要求,进一步完善源头培养、跟踪培养、全程培养的综合素质培养体系,加快培养一支思想过硬、业务熟练的青年职工队伍,营造好学技术、练本领的干事创业良好氛围,为中心和公司的十四五发展提供人
2、才支撑。第二章原则第二条坚持内部培养为主,外部培养为辅的培养原则。第三条基于一年成型、两年成熟、三年成才”采取螺旋上升梯次培养的原则。第三章内容青蓝工程”123培养模式由三个层次组成,分别是第一层次青芽工程,第二层次青苗工程,第三层次青梁工程。第四条青芽工程,夯实成长根基。以加文化建设中优秀青年、职工以及新入职大学生为培养对象。依托化验员读本上册、内部初中级培训资料和中级标准化操作视频等,以师带徒等形式,夯实青年分析检验基础知识及基本技能。要求严格执行青蓝工程”活动方案,并按照考核评价细则严格考察培养对象学习掌握情况。第五条青苗工程,储蓄成长潜能。以青芽工程中崭露头角的青年骨干以及进入锻炼期的
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- 工程 人才培养 实施办法 考核 评价 细则
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