订单处理工程师月度绩效考核评分表.docx

《订单处理工程师月度绩效考核评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《订单处理工程师月度绩效考核评分表.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

订单处理工程师月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位订单处理工程师考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分；打架斗殴每次扣5分。10分计划性工作计划1、当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划的，每延迟1天扣2分；2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0.5分。5分临时任务1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣L5分；2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。5分本职工作工作内容1、特殊订单状态的评审、设计未按月度工作计划完成，每项扣2分；2、未根据特殊订单要求，对工艺流程和工序作业顺序的重新设计的每项扣2分。20分工作,J11、特殊订单状态的评审、设计出现明显错误每份文件扣2分；2、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。50分周边绩效内外部反馈1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分：2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分。10分扣分/加分说明：加分合计100分考核内容及分值（IOo分）初评签字:复评签字:批准: