国际工程公司开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案.docx

《国际工程公司开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际工程公司开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、国际工程公司开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案为认真贯彻落实党的二十大精神和总书记系列重要讲话，不断加强服务型党组织建设，持续巩固党的群众路线教育实践活动成果，深化领导班子和领导干部作风建设，根据公司党委关于印发V工程公司开展庸懒散浮拖问题专项整治工作方案的通知要求，现就在公司范围内开展庸懒散浮拖问题进行专项整治工作制定如下方案。一、目标任务围绕中央从严管党治吏部署，按照“三严三实”要求，深化党的群众路线教育实践活动整改，以治庸提能、治懒正气、治散聚力、治浮定神、治拖增效为手段，着力解决精神不振、缺乏担当、不愿作为等影响和导致企业发展不科学、发展不得力的突出问题，努力形成人人想发展、处处讲效能

2、、事事抓落实的浓厚氛围，为推进国际业务科学发展提供有力保障。二、基本原则坚持聚焦问题、找准症结。各单位要聚焦职工群众反响强烈的突出问题，逐项梳理庸懒散浮拖具体表现，确定整改问题清单。坚持举一反三、标本兼治。抓住典型问题、普遍性问题，举一反三查找个性问题，既整治当前突出问题，又建立长效机制。坚持教惩并举、严肃问责。坚持思想教育与惩处警示并重，对经过教育仍不改正的要严肃组织处理，对开展活动不力的要通报批评，严格进行责任追究。三、工作思路按照“迅速治标、制度治本、推动工作”的思路，在各级领导班子、管理人员和普通职工中，集中开展专项整治。迅速治标，要在高压态势下，强力推动、集中整治庸懒散浮拖的现实问题

3、，使党员干部职工工作作风和精神状态在短时间内迅速好转。制度治本，要探索建立应对“乱作为、不作为、慢作为”的作风建设长效机制，进一步落实三重一大决策制度，完善企业领导人员激励和监督约束机制，树立良好的干事创业导向。推动工作，要通过集中整治、标本兼治，持续深入改进作风，纠正不良风气，端正不良行为，增强工作动力，激发干事热情，推动全面完成今年公司生产经营各项目标。四、整治重点根据教育实践活动各级领导班子自查和群众反映的问题，公司党委梳理了庸懒散浮拖问题的主要表现。各单位要强化问题导向，结合实际聚焦和找准本单位的具体问题表现，实施精准整治。(一)在“庸”方面：有的精神懈怠，事业心、责任感不强，工作缺乏

4、积极性、主动性，在位不在状态，工作摸不透实情、找不准问题、打不开局面；有的干部等级观念明显，脱离群众、高高在上，缺乏协作精神，推诿扯皮，责任心不强，不积极负责、不敢于负责，不讲原则，好人主义盛行，工作敷衍塞责，不求无功、但求无过，只求过得去、不求过得硬；有的小富即安，自我感觉良好，没有追赶行业标杆的事业心和进取心。（二）在“懒”方面：有的对上级做出的决定和安排虚于应付，有令不行、有禁不止，面对企业生产经营发展中遇到的矛盾和难题视而不见绕道走；有的习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件命令，不愿深入生产一线，凭经验、想当然干事，不能解决实际困难。（三）在“散方面：有的团结协作意识不强，闹无原则

5、纠纷，开展批评和自我批评不够，有时还争你高我低，领导班子形不成合力；有的视制度为“橡皮泥”，自由散漫，迟到早退，在上班、开会、培训时开小差、玩手机、玩游戏、炒股票、打瞌睡。（四）在“浮”方面：有的检查形式大于内容，开会和听汇报多，深入调查了解少，说好话表扬多，指出问题和不足少，有的即使发现了问题，但没有提出针对性的整改措施，对基层反映的问题没能及时给予解决和答复；有的存在靠会议落实会议、靠文件传达文件、以活动推动工作的形式主义现象，没有真正做到抓住不放、一抓到底，一些重大部署、重点工作的推进与预期相比有一定差距；有的心浮气躁、心思不集中，工作时间不务正业，心不在焉，很难集中精力、高效率完成工作

6、任务。（五）在“拖”方面：有的落实上级重要工作安排不坚决、行动迟缓、措施不力，甚至有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策，打折扣、搞变通；有的对上级交办的任务找客观原因顶着不办，对重大问题久拖不决，对工作中出现的困难不理不睬，份内工作能推就推，不能推就拖，小问题拖成大问题，简单问题拖成复杂问题，严重影响海外生产；有的漠视职工群众利益，对提出的合理诉求、反映的具体问题不认真办理，拖拖拉拉，不作为、慢作为，甚至故意刁难。五、方法步骤（一）学习讨论、查摆问题阶段（2023年11月24日一30日）1 .深入思想发动，抓好学习动员。认真抓好动员部署，组织党员干部职工集中学习总书记系列重要讲话，强化责任

7、意识，激发党员干部职工参与整治、接受教育、改进作风、推动企业改革发展的紧迫感和自觉性。2 .深入查摆问题，明确整改任务。通过召开座谈会、讨论会、设立意见箱等方式，广泛组织党员干部、职工开展大讨论活动，切实增强对庸懒散浮拖行为危害性的认识，深入查找本单位领导班子及成员、管理人员、普通职工等不同层面的具体问题，分类梳理庸懒散浮拖问题的具体表现。每个领导班子和管理人员都要列出问题整改清单，明确整改任务书、时间表和责任人。3 .深挖思想根源，认真自查自纠。领导班子对照单位整改清单，管理人员对照个人整改清单，通过领导批评、同事点醒、职工监督、自我反思等方式，认清问题要害，深挖思想根源，纠正不良行为，做到

8、即知即改、立行立改、先行先改。（二）集中整改、从严问责阶段（2023年12月1日20日）1 .坚持从严从实，强化督促指导。加强检查指导，一级一级传导压力。各级领导小组办公室要采取不打招呼、不定时间的方式随机暗访抽查，检查专项整治工作情况，听取职工群众意见，及时纠正突出问题，集中曝光典型问题，形成高压态势。各单位要开通举报电话、设置举报信箱，发动职工群众监督，及时曝光和纠正庸懒散浮拖的各类不良现象。2 .加强问责处理，从严教育惩戒。对专项整治中发现的问题不整改或整改不力的，视其情节轻重和影响程度，按照有关规定进行问责处理。问题轻微的，要及时进行诫勉谈话和批评教育；性质较为严重的，要通报批评、责令

9、书面检查，限期整改。3 .发挥整体合力，扎实整改落实。把专项整治内容作为今年领导班子专题民主生活会和基层组织生活会的重要议题，作为党建工作述职和党员民主评议的重要内容，合力打好专项整治攻坚战。要坚持开门开放抓整改落实，要采取适当形式公开问题整改清单，及时公布整改成效，接受职工群众监督。（三）巩固提升、建章立制阶段（2023年12月21S-311 .建立评价机制，常态开展评议。建立高效有序的专项整治评价机制，采取电话抽查、问卷调查、网络满意度测评和职工群众直评等方式，对领导班子和管理人员的作风情况进行评议，并通过适当方式公开。2 .畅通监督渠道，发挥监督作用。充分发挥党内监督、民主监督、社会监督

10、、舆论监督和职工群众监督作用，强化对领导班子和管理人员履职行权过程的实时监督，让庸懒散浮拖现象无处藏身。3 .总结成功经验，建立长效机制。充分总结运用教育实践活动和专项整治成功经验，进一步建立完善企业领导班子和党员干部职工考核激励机制，严肃组织纪律制度，工作效能建设机制，党员干部职工日常教育管理机制。六、组织领导(一)建立工作机构，落实领导责任。公司党委成立庸懒散浮拖问题专项整治工作领导小组，办公室设在公司党委组织部，与公司教育实践活动办公室合并运行。各分公司党总支、土库曼斯坦临时党委要组建专项整治领导小组和办公室，制定专项整治工作方案，落实专门工作力量，确保责任到位、任务到位、措施到位，迅速

11、启动专项整治工作。各单位的组织领导机构和专项整治方案，在11月24日前报公司专项整治活动领导小组办公室。(二)强化推进措施，细化工作任务。各单位要按照专项整治统一部署，倒排时间、倒逼进度，实行项目化推进。要在11月24日前动员部署到所有基层党支部，确保12月底全面完成各项整治任务。要细化每周工作任务，建立专项整治信息周报制度，重大活动及时报告。专项整治期间，各单位于每周三下午17:30（北京时间）前，向公司专项整治活动领导小组办公室报送本周工作进展情况和下周工作安排，办公室将督查通报各单位专项整治情况，并将有关情况按要求及时上报公司党委专项整治办公室。（三）加强宣传引导，营造良好环境。采取多种形式，利用各种载体，在海外广大党员干部职工中广泛宣传专项整治工作。要把宣传先进和曝光落后相结合，积极树立和宣传一批看得见、学得到的先进典型，使大家学有榜样、赶有目标；要充分发挥警示效应，形成学先进、转作风、抓落实的浓厚氛围。（四）坚持统筹兼顾，抓好工作结合。正确处理开展专项整治与做好当前各项工作的关系，把专项整治工作与学习贯彻十八届三中、四中全会精神结合起来，与教育实践活动持续整改结合起来，与推动公司中心工作、确保圆满完成全年生产经营各项目标结合起来，既要坚决防止走过场、放空炮，又要以工作业绩检验专项整治成效，做到两手抓、两不误、两促进。