酒店精装修工程施工组织设计.docx
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1、大型室内精装修工程施工组织设计*大酒店室内精装修工程施工组织设计目录第一章工程概况及施工条件编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求其次章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度支配及管理四、施工流水段的划分五、支配工期的管理六、生产设施的支配七、劳动力支配第三章施工进度支配一、施工进度支配二、施工进度支配管理第四章施工打算一、技术打算二、施工条件打算施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石(花岗石)地面二、木地板地面三、地面地毯铺设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面
2、砖十、大理石磨光花岗石饰面十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板顶棚十三、木骨架罩面板顶棚十四阴角线安装十五、窗台板安装十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装十八、楼梯木扶手十九、预制花饰安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施降低工程成本措施四、平安施工技术措施五、冬雨季施工措施六、环境爱护措施七、现场文明施工管理附:施工进度表装饰工程施工组织设计总则一、概述1. 1编制说明本施工组织设计为山东世贸*大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工打算到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有支配
3、地开展各部分项工程的施工,刚好做好各项施工打算工作,保证各种资源和劳动力的刚好供应;协调与各工种之间的时间支配,保证施工的顺当进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2 适用范围本施工组织设计适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。1.3 编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制:a.山东世贸*大酒店室内装饰工程施工招标书;b.山东世贸*大酒店室内装饰工程设计图;C.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本施工组织设计由编制单位负责说明,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作
4、为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期依次与本方案一同装订备案。二、工程概况:山东世贸中心*大酒店位于济南市源源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、消遣于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。三、工程内容:此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。四、施工环境与现场条件:土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。五、工期要求:自1999年5月25日至199
5、9年10月25日。其次章施工组织部署一、后勤办事处组织部署:本公司香港总部作为山东世贸中心*大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心*大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,立刻以该图的设计为大纲合理支配工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会依据此等补充资料进行支配作业。材料方面,依据规定呈交审批,依据进度支配表编定日期,打算有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,立刻支配订购及付运手续。二、施工组织管理机构:1、山东世贸中心*大
6、酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素养高、实力强,精装修阅历丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理,项目部下设:支配调度、工程技术、质量监督、平安监督。施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的全部问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担当,对工作项目全面负责。C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总支配、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施
7、工平安进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发觉担心全因素刚好解决;发觉工程质量问题刚好处理,问题得到解决才能接着施工。E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。G、资金管理对工程项目各项资金的运用、收入和安排进行预料、限制、支配、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火平安;财物的平安;车辆的调度;全部档案资料
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