区公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、区公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作计划区公共资源交易中心始终依照*的工作要求，认真履职，扎实工作，努力把*区公共资源交易中心打造成统一开放、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易平台。-工作开展情况（一）抓住重心、转变观念、扎实推进公共资源交易提速增效中心积极转变服务观念，主动融入和服务重大项目建设，切实加强与项目建设单位（招标人）的勾通联系，为招投标当事人提供政策咨询、程序导致、业务指导等服务，坚持问得清、答得明、转得准，即时协调处置项目招投标及政府购买进程中的困难和问题，共通协商如何依照项目建设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点。截止目前，中心共承接

2、项目*项，完成*项，项目预算金额*万元，中标价为*万元，节约资金约为*万元，节约率为*%。（二）着眼预警、规矩行为、扎实推进廉政风险防控机制建设中心以重点岗位、重点领域、重点环节三个重点，抓住找、防、控三个环节，经过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、规矩权力运行、建立预警系统、完备相关制度、加强监督检查等手段，扎实有效建立起中心廉政风险防控机制。一是统一思想，强势推进，制定印发*区公共资源交易中心工作人员行为准则（试行），细化工作内容和要求；提高同志职工关于开展廉政风险防控机制建设重要性、必要性的认识，增强参与活动的自觉性。二是优化流程，规矩行为，依照工作有程序，程序有控制，控制有标

3、准的要求，围绕*业务，编制和优化工作流程图，实现关于权力运行严格流程管理。（三）转变作风，认真履职，扎实提升公共资源交易服务能力中心接合自身的工作职能、工作重点、发展方向等建立中心工作例会制度，坚持每天召开由各股室工作人员参与的工作进展情况分析会，即时将进行的招标项目完成情况、取得的进展、出现的问题进行总结分析，部署安排当前工作，研究解决工作中存在的问题和困难；以项目计划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手，建立交易服务工作台账，囊括周动态工作台账，中标通知记录台账，标后项目进展情况登记帐。从而使区公共资源交易中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节有监督，项目后期跟E宗有保证的效果。切实增强

4、同志职工的事业心和责任感，扎实推进执行力建设。二、下半年工作安排（一）优化运行机制，规矩交易运作，实现招标项目阳光透明交易。一是以制度+科技的方式，加强信息化建设。用计算机技术固化流程，实现只有规则动作，没有自选动作，切实保证规矩交易；二是接合交易项目实际，创新运行机制。关于部分入场交易项目，在原运行方式的基础上进行改进完备，形成互相配合、互相联动、互相制约、互相监督的运行模式。（二）提高服务意识，创新服务方式，确立公共资源交易平台良好形象。一是强化服务观念，创新服务方式，深化作风建设，提高工作效能，进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持以优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的服务态度、规矩的服务行为、公正的办事作风口最大的社会效益，确立老实守信的社会形象，打造优质高效的服务品牌。二是进一步落实交易项目的提前介入、主动服务工作机制，提前、主动与招标人联系，提供政策咨询、程序导致、业务指导等服务，帮助解决招标和购买中遇到的一些困难和问题。（三）坚持奋发进取，突出创新创优，不断创新公共资源交易中心工作。一是积极与上级相关行业主管单位勾通协调，加强投标人交易行为监管，维持公共资源交易市场秩序。二是密切与纪检监察等有关职能部门的勾通联系，加强项目进场交易情况督查，加强关于交易各环节监管，即时纠正交易进程中存在的问题，不断提升交易服务水平，努力实现阳光交易。