运输公司的人员配置及岗位职责.docx

上传人:王** 文档编号:364035 上传时间:2023-07-02 格式:DOCX 页数:6 大小:20.83KB
下载 相关 举报
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共6页
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共6页
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共6页
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第4页
第4页 / 共6页
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第5页
第5页 / 共6页
运输公司的人员配置及岗位职责.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《运输公司的人员配置及岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运输公司的人员配置及岗位职责.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、恒瑞运输公司人员配置及岗位职责公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。公司现阶段,短暂建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。一、部门及岗位配置:部门序号岗位名称岗位设置支配总经理1总经理公司负责人任职综合管理部2运输调度主管1人3财务2人4综合1人5法律顾问1人运营管理部6平安员综合部兼7班长2人8修理工短暂不设置二、岗位职责:1、总经理(负责全面工作)2、运输调度主管(1)、运输管理A.依据企业相关部门要求制订合理、科学的运输支配、车辆运营支配等并组织实施。B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输平安。C.刚好受理运输

2、过程中的突发事务,制定解决措施,并刚好总结问题产生的缘由,避开此类问题再次发生。(2)、运输商(车队)选择A.依据企业自身运输需求及材料特点,推断运输实力,主动承揽公司货物的运输任务,对于无力担当的任务要广泛找寻运输商,洽谈合作事宜,开发储备运力。B.选择确定适合的运输商,签订合同。C.负责监督、检查运输商的运输状况,确保运输工作按时完成。(3)、职责表述:运输路途规划与优化A.依据运输目的地的不同,刚好规划运输路途,使路途最优,有效节约运输成本。B.依据本部门业务状况,规划各项运输工作路途,以备选择。(4)、运输车辆管理A.依据运输环境以及企业内部须要,调整车辆结构,保证运输车辆的完好状况,

3、对于出现问题的运输车辆刚好支配修理。B.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常运用。C.驾驶员管理与工作项目的调度。D、负责公司车辆的年审送检工作,熟识基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,保证车辆的年审通过率高。(5)、对外关系管理A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。B.帮助公司处理重大对外关系问题。C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的冲突。(6)、职责表述:其他管理职责A.运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。B.本部门各项规章制度建设。C.部门内部管理与费用限制。D.对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护。E.调动车辆,合理支配公司运输

4、资源。F.运输成本的限制,有效降低费用率。G.了解和驾驭司机及车辆的动态及车况,有问题刚好解决并上报。H.监督运输索赔及运输异样事务处理。3、财务(1)、现金负责公司内各项费用的收取和报销,详细如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、修理费,等等费用。、银行负责公司内银行全部相关业务工作,详细如充值油卡、修理费、保险费用等的划转。、发票负责公司内全部运输业务的对账工作开具发票、挂靠车辆有需求开具运输发票的代办,以及结算代办费。(4)、税务负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,以及其他税务局事宜。、社保负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出,社保的缴纳。(6)、年审负责公司

5、内营业执照、税务登记证、组织机构代码证、道理运输许可证等证件的年审工作。(7)、资产负责公司内固定资产的管理,以及遵照相关规定折旧。、其他其他须要财务上办理的事宜。4、综合(1)、制度帮助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例,确保公司正常运营。、档案挂靠车辆的合同签订,以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理,并且刚好更新归档。档案内容包括:公司、挂靠方双方签字盖章的合同;机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印;并保留机动车登记证书原件;保险底单;其它各种相关车辆凭证。(3)、保险代办公司车辆以及挂靠车辆的保险,

6、确定投保险种,负责和保险公司联络以确定保费,强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责帮助车辆事故理赔工作。(此也可以财务做)。(4)、文字负责公司内各类文档、公函的撰写和发布,以及传真等。(5)、提示、负责定时定期对各车辆提示二保、年审、保险、合同等等的各种到期,确保刚好的保险能续保,车辆刚好的审查,确保公司内挂靠合同的刚好签订,等等。、定期或不定期地提示驾驶员平安驾驶;常常地回公司报道,接受平安员平安教化;提示工作留意等等。(6)、聘请公司基础员工的聘请、培训、管理。(7)、协调帮助公司协调办理各类相关证件手续等,指导违章处理,必要时还有导航帮助等等。(8)、通知与综合

7、部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作,同时提示平安驾车。(9)、存档负责公司内车辆二维蓝本子的保管存档。(10) 劳保用品对驾驶员的劳保防护用品刚好选购及发放。(11) 其他各种其他须要综合部办理的事宜,如办公用品的选购及保管等。5、法律顾问随着公司发展,会出现各种各样的问题,尤其是挂靠车辆车祸事故的发生,常常会须要通过法律途径诉讼理赔。还有如一些经济纠纷等。公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。6、平安员、培训定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行平安教化培训I,不能常常出席培训的驾驶员常常电话提示。(2)、检查常常性检查公司内部设备设施平安消防平安行车平安等,并常常检查公司车辆的平安,检

8、查车辆灭火器、三角牌的携带等。(3)、建设依据交通部门的规定,建设公司内部符合实际状况的平安管理制度,并监督执行。(4)、台账与驾驶员签订平安责任状,设置平安检查台账,平安部会检查。(5)、报备事故车辆的处理检查,以及汇报、善后工作。(6)、其他负责其他公司内与平安有关的工作。7、班长1 .负责驾驶员的考勤工作和人员调配及新员工业务培训工作。2 .协作主管负责车辆的日常管理,检查、修理与保养等工作。3 .常常擅长做好司机思想工作,了解司机的工作状况,有心情的司机应刚好汇报公司领导,关切团结车队司机。4 .对有平安隐患的车辆刚好汇报公司,负责管理好现场车辆及司机,对车辆及司机有权作出合理的处理,并刚好报告公司。5 .完成公司交办的其他事项工作。8、修理工视公司详细状况可设置修理部,详细负责公司内车辆的检查、修理维护等工作,也可以接收外来车辆的修理维护。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!