2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx

上传人:王** 文档编号:355443 上传时间:2023-06-21 格式:DOCX 页数:7 大小:10.18KB
下载 相关 举报
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第2页
第2页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第3页
第3页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第4页
第4页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第5页
第5页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第6页
第6页 / 共7页
2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、2023年工程建设项目审批领域深化区域评估改革方案为落实关于做好工程建设项目审批制度改革深化工作的 通知、市2022年优化营商环境实施方案等文件要求,充分 利用我市深化区域评估列入省工程建设项目审批制度改革 重点任务契机,进一步推动我市区域评估工作高质量发展,制 定此实施方案。一、总体要求(-)改革目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决 贯彻国家、省、市工程建设项目审批制度改革要求,解放思想、 开拓创新,深化区域评估改革,着力解决当前我市区域评估在 成果覆盖、项目应用、工作协同等方面存在的问题,找准痛点、 打通堵点,将区域评估深度融入工程建设项目审批制度改革, 形成更加科学规范

2、的区域评估工作模式,促进政策措施更加配 套、工作流程更加规范、应用成效更加显著、监督评价更加有 效,充分发挥区域评估优化营商环境、服务工程建设项目审批 的作用。(二)主要任务1 .成果有效覆盖。将区域评估范围由省级以上开发区 向全市域拓展。坚持实事求是、科学推进,因类施策、分步 实施的工作原则,将土地征收成片开发片区等适宜开展评估 的区域,以及与工程建设项目审批密切相关且适宜评估的事项, 全部纳入区域评估应评尽评范畴,实现评估成果有效覆盖 城市近期集中连片开发建设区域。2 .项目全程应用。将区域评估成果系统应用于工程建 设项目前期策划和审批建设全过程。项目前期策划阶段,依托 市多规合一业务协同

3、平台,提供区域评估成果数据,服务 项目前期策划和土地供应;项目审批建设阶段,依托政务服务 平台,将区域评估成果及免除或简化单项评估的应用指南纳入 用地清单,一次性告知项目建设单位,助力实现拿地即开 工。3 .工作高效协同。各部门要树立一盘棋思想,聚 焦整体推动、数字支撑、系统实施,综合运用技术标准制定、 信息系统建设、社会信用监管、监督考核激励等手段,统一工 作标准、简化应用程序、加强监测评价,形成高效协同的区域 评估工作机制。二、重点工作(-)区域评估有效覆盖1 .明确责任主体。各类开发区的管理机构为开展区域评估 的责任主体;其他区域按照“权责利相统一和属地管理的原 则,由江北新区管委会、各

4、区人民政府,结合实际明确组织开 展区域评估的责任主体。(责任单位:江北新区管委会、各区人 民政府、各开发区管委会)2 .明确评估区域。原则上获批的土地征收成片开发方案涉 及范围均应开展区域评估,区域评估开展情况纳入土地征收成 片开发方案批后监管;上述范围之外的其他适宜开展区域评估 的近期(一般为3-5年)集中连片开发建设区域,也应结合土 地供应计划和各评估事项具体要求,精准划定开展区域评估范 围。(责任单位:各责任主体)3 .明确评估事项。以有效服务工程建设项目审批为目标, 区域评估牵头部门应会同有关部门进一步拓展我市区域评估事 项清单。今后新增的适合区域性开展的评估事项,原则上应纳 入全市区

5、域评估工作统筹推进。各责任主体应根据用地规划用 途、外部条件、招商计划等,对未来落地项目审批可能涉及的 区域评估事项进行逐个研究论证,按照区域评估成果生成和 应用指南,判定需要开展的区域评估事项。凡可以通过区域评 估提高工程建设项目审批效率的事项,必须全区域生成评 估成果;其他事项不作必须开展的要求。各责任主体可就具体 用地是否需要开展相应区域评估事项,征求该事项主管部门意 见,主管部门须在5个工作日内予以书面回复。(责任单位:各 责任主体、各主管部门)(二)成果数据规范入库4 形成可用成果。各责任主体根据省、市有关工作要求, 自行或委托中介服务机构,在规定期限内高质量编制完成评估 报告,并参

6、照区域评估成果生成和应用指南完成成果报批 备案工作。各主管部门应加强指导、做好服务,确保评估报告 尽快形成能用、管用、好用的最终成果。适宜较大范围开展目 评估成果长期稳定的事项,鼓励由其主管部门直接组织实施区 域评估,不再由各责任主体分别开展。(责任单位:各责任主体、 各主管部门)5 .成果数据入库。市规划资源局会同各有关主管部门制定 区域评估成果入库数据标准,在市多规合一空间信息管理 平台建立区域评估成果数据库,各责任主体按照成果入库数 据标准,将区域评估成果通过市多规合一业务协同平台提 交各事项主管部门审查合格后汇交入库;会同市政务办等部门, 依托市工程建设项目审批管理系统”等系统平台,打

7、通区域 评估成果接入各主管部门及有关审批流程的数据通道,实现成 果数据共享共用。(责任单位:各责任主体、各主管部门、市政 务办)6 .实施动态维护。各责任主体结合新的建设发展需求、本 区域评估成果有效期限、区域外部条件变化等实际情况,对近 期开发建设区域内的各项评估成果进行滚动覆盖更新,并按成 果生成程序对区域评估成果数据库进行动态维护。(责任单位: 各责任主体、各主管部门)(三)建设项目全程应用7 .服务项目前期策划生成。在建设项目前期策划阶段,可 通过市多规合一业务协同平台,查询分析项目拟选址用地 的区域评估情况,生成区域评估成果数据,辅助项目前期策划 生成,服务项目论证、立项等工作。(责

8、任单位:各责任主体、 各有关部门)8 .服务工程建设项目审批。在建设项目审批阶段,划拨类用地在申请核发用地预审与选址意见书环节,公开出让类用地 在“四合一办理规划条件环节,市规划资源局调用区域评 估成果数据库生成该地块区域评估成果清单交付建设单 位。成果清单应一次性明确告知各评估成果及后续应用要求, 指导取得土地的建设单位免除或简化单项评估。对于部分需要 结合方案设计才能完成最终应用的事项,由各责任主体牵头会 同该事项主管部门做好跟踪服务和技术支持。(责任单位:各责 任主体、各主管部门)(四)监管机制加快构建9 .构建新型监管机制。各主管部门要转变理念,加强告知 承诺制等信用场景应用,采取双随

9、机、一公开等方式,加 快构建新型监管机制,实现变事前审查为事后监管、变被动申 请为主动服务、变多次查询为一次告知。建设单位签订信用承 诺文书后,即可直接使用区域评估成果,实现免除单项评估、 评估降级、参数引用等成果应用,体现区域评估减事项、减 环节、减时间、减材料、减费用的改革成效。(责任单位:各 主管部门)10 .完善监测评价体系。在区域评估成果应用情况已纳入 工程建设项目审批制度改革考核体系和省级以上经济开发区高 质量考核评价体系的基础上,市规划资源局会同各有关部门进 一步加强区域评估成果生成和应用情况的监测、评价,重点对 成片开发区域的评估成果覆盖情况、区域评估成果“全要素” 应用情况等

10、进行监测、评价。必要时将区域评估纳入市政府专 项督查行动。(责任单位:各主管部门、市建委、市商务局、市 政务办)三、保障措施(一)坚持党建引领。在区域评估深化改革中,要坚持党 建引领,做到区域评估与党建工作同谋划、同部署、同落实、 同检查,促进党建与业务深度融合。推动成立由主管部门和责 任主体等共同参加的区域评估党建联盟,打造我市特色党建 品牌。(二)坚定改革目标。进一步统一思想,充分认清高质量 发展要求下,优化营商环境、深化工程建设项目审批制度改革 的重要性和必要性,深刻认识区域评估对服务市场主体、减轻 企业负担、促进项目落地的积极作用,锚定改革目标,以刀 刃向内的勇气深化区域评估改革。(三)强化工作协调。将深化区域评估改革纳入市工程建 设项目审批制度改革领导小组常态化工作范畴,市规划资源局 牵头负责工作统筹推进,及时解决改革难题。各有关部门对所 负责区域评估事项应加强调查研究和服务指导,进一步强化本 领域改革工作。江北新区管委会、各区人民政府、各开发区管 委会、各主管部门要将区域评估工作经费纳入本级财政预算予 以保障。(四)推进委托授权。各主管部门要加强与上级机关的协 调沟通,积极争取以委托或授权等方式,将有关评估事项成果 生成和应用权限下放到市级,最大程度实现免除或简化单项 评估的区域评估改革目标。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!