隐患排查通报模板.docx

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1、隐患排查通报20XX年X月X日,公司安环部组织相关人员开展了安全大检查,冬季“五防”工作落实和安全知识的现场抽查,现就检查详情通报如下:一、本次检查隐患条数统计本次检查为安全综合大检查,共查处存在问题X项,安全管理项X项、现场治理项X项,应知应会安全知识抽查X人次。二、上次检查问题落实情况经现场实地落实,上次检查存在的隐患项已全部整改完毕。三、本次检查责任问题 一车间(整改责任人:车间主任)(一)安全管理问题X项:(二)现场管理问题X项:(三)即时岗位危险源辨识抽查X人:抽查XX等均能够回答熟练。 二车间(整改责任人:车间主任)(一)安全管理问题X项(一)现场管理问题X项:(三)应知应会安全知

2、识学习抽查X人:抽查XX等均能够回答熟练。 三车间(整改责任人:车间主任)(一)安全管理问题X项(二)现场管理问题X项:(三)应知应会安全知识学习情况抽查X人:抽查XX等均能够回答熟练。四车间(整改责任人:任昌伟)(一)安全管理问题X项:(一)现场管理问题X项:(三)应知应会安全知识学习情况抽查X人:抽查XX等均能够回答熟练。以上问题要求各部门严格按“五定”原则立即落实整改,并于本通报下发三日内将整改反馈报送至安环部,对于逾期未上报的部门将扣除当月安全考核-1分,经落实整改不彻底或未整改的每项扣-2分,并对部门负责人按每项不低于200元进行罚款。四、本次检查考核根据20XX年X月X日安全生产会

3、议精神和领导多次工作强调和要求,把安全管理存在的问题项为限期整改项,对现场管理问题项在限期整改的同时,为更进一步打造现场亮点,树立公司形象,彻底扭转现场管理“施压有进,无力反弹”的时好时坏“难症”,经公司安委会研究,决定对现场整治不力的部门,将按照100元/项罚款,其中部门负责人占罚款总额的30%,现结合上述检查存在的问题具体考核如下:X车间共查出问题3项,处罚300元,其中部门负责人处罚五、领导讲话1、各部门要继续加大对现场整治力度,要真下功夫、下真功夫,严考核、重考核,要彻彻底底地进行大治理,各部门主要负责人要亲自抓、带头抓,要确保现场管理工作“再提升、上档次”。2、随着天气转凉,各部门要提前自主组织开展、布置冬季“五防”工作的检查、落实等工作,要做到心中有数,要把所需各类应急物资准备齐全、充裕,确保冬季安全工作扎实、有序、稳定、向好。3、四季度“大决战”安全活动已进入关键时段,各部门要严格按照实施措施要求,要有声有色、扎扎实实有序推进,要确保活动实效。安环部20XX年X月X日

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