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部门内部例会会议纪要编号:A.0.73-20180523会议时间:2018年05月23日17:00会议地点:现场办公室与会单位及人员:*有限责任公司J主持人:*会议议题:复工后工作安排本次会议内容:1、工作要求目前部门人员都已经到岗,要求各位继续发扬优良传统,延续去年的工作热情,在工作中能够善于发现问题,积极解决问题,为一年的工作开好头。2、通报工地情况本项目本新能源重点项目,建设单位比较重视,安排各项检查较多,做好现场安全和质量工作。3、工期紧张本工期建设单位要求非常紧,强度较高,预计今年会很忙,这里面又穿插了建设单位要求的分区验收、加固改造、主体提前验收、小业主单位进场等等。建设单位要求要分区域交割、验收、交付使用。离项目结束还有8个月。要求大家要提高政治站位,确保工程部工作落实到位。4、人员工作问题(1)要求部门人员要严格落实职责分工,做好分内工作。完善资料工作,加强现场管理,通过“双控”这个抓手,提高大家工作的主动性和积极性,从而更好的将现场管理好。(2)通过清单管理,为质量的把控提供的方向。(3)要求现场做好建设单位要求的“多级管控”,文件要学习,要求要落实,成果要落地,效果要显现。5、廉政教育要求全体成员要执行好公司规定的廉政政策,要杜绝工作中各项可能影响工作的事情发生。如发生,部门将第一时间报告公司,相关人员将接受相应处理。*工程部2018年05月23日