质量岗位说明书·质量部主管20060831.docx

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1、XXXXXX有限公司岗位职责说明书文件编号SA/X2/D-4.01版本A页码第1页/共3页部岗质量部门位质量部主管7别直接上级制造总监直接下属进料/过程/成品检脸员、质量稽核员、设备管理员工作关系各个部门一、岗位工作概述全面负责公司的质量组织工作，建立公司质量管理体系并组织实施；负责对进料物资、生产过程、最终产品进行检脸；负责对检脸设备计量、维护；处理纠正预防措施。二、工作职责1、有效地贯彻公司的质量方针、目标，负贵公司质量管理体系的策划、建立、保持、完善；2、负责公司质量手册、程序文件的编制和完善；负责组织制定公司质量管理体系管理性文件，并组织实施；3、负贪按内部审核程序和管理评审文件开展内

2、部审核和管理评审；4、定期对质量体系运行作动态检查，监督各质量过程制度、程序的执行情况；5、根据生产作业计划，组织对采购物资、外购外协件、半成品和成品的检脸和脸证工作，负责检脸和试验状态的标识的归口管理；6、监督检查公司生产设备、计量检测设备和专用工装的正确使用和维护，并在有效期内，确保计量数据的准确可靠；7、负责按不合格品控制程序对不合格品实施控制：负责纠正和预防措施的制定和实施，并验证其效果，组织实施质量改进：8、负责公司质量记录的管理；负责公司质量信息的组织、收集、分析、传递：负责内部沟通的组织和实施；9、认真履行检验规范的会签职责，对检验规范等技术文件的严谨性、可操作性负责，把握判定准

3、则及检睑项目的合理性、全面性；10、负责对新产品的脸证和确认；11、负责组织本部门员工的培训，对其有效性评价并记录；12、负责本部门作业的安全、环境卫生及考勤。三、工作职权1、质量部制度、流程、表格、单据、报告、报表等；2、定期组织内审和管理评审，发现问题，形成纠正预防措施，并有权督促整改；3、定期组织召开质量分析会，发现问题，形成纠正预防措施，并有权督促整改；4、有权对质量体系运行过程中的违背制度、程序的操作，进行纠正和处罚；5、有权对不合格的检验物资、产品拒绝放过；制定审核核准会签XXXXXX有限公司岗位职责说明书文件编号SA/X2/D-4.01版本A页码第2页/共3页部岗质量部门位质量部

4、主管7别直接上级制造总监直接下属进料/过程/成品检脸员、质量稽核员、设备管理员工作关系各个部门6、有权检查质量记录的填写，有权纠正不全和不实记录；7、对本部门员工未能按要求完成工作有权按制度进行处罚：8、对部门人员在制度范围内有权进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和辞退。四、岗位责任1、对质量体系文件的缺乏操作性、运行的失效承担责任；2、对检验和脸证的客观性负责；3、对质量信息反馈的及时性、真实性、客观性负责；4、对纠正预防措施不能顺利关闭承担责任：5、对不合格品的失控承担责任；6、对生产、质量设备、工装的正常、正确使用负责；7、对由于本部门原因，生产产品的质量失控承担责任；8、对协调、调度要求

5、的工作不能及时完成承担责任。五、工作内容要求(一)日工作要求：(1)监督/检查本部门的环境卫生、下属人员的前日工作完成情况：(2)确认当日来料情况，组织安排当日来料检并及时处理检验过程中出现的问题；(3)确认当日计划生产情况，组织安排当日成品检脸并及时处理检验过程中出现的问题；(4)检查过程检验工作开展情况，纠正生产现场影响产品质量的不合理现象；(5)接收邮件并及时处理；(6)不合格来料的处理；(7)不合格成品的处理；(8)质量记录的统计分析，拿出解决方案；(9)质量动态报表更新。；(10)计划内工作；(11)突发事件处理或公司领导临时交办事项；(12)整理工作台面，检查当日工作遗漏事项并及时

6、处理；制定审核核准会签XXXXXX有限公司岗位职责说明书文件编号SA/X2/D-4.01版本A页码第3页/共3页部岗质量部门位质量部主管7别直接上级制造总监直接下属进料/过程/成品检脸员、质量稽核员、设备管理员工作关系各个部门（二）周工作要求：1）参加生产例会，提出需要协调问题，落实会议安排；2）组织质量记录的归档；3）参加部门质量例会，分析每周的质量信息、质量检验记录，发现并解决问题；（三）月工作要求：1）定期组织相关部门参加的质量例会，对体系运行、人员、质量记录、不合格品、纠正预防措施等评审，整改质量体系中存在的问题；2）参与对技术文件、作业工具、生产检脸设备的评审会，提出改进、反馈意见：3）参与对产品的生产周期计划、生产周期等设置的评审，调整方案，保证供货；4）审核质量报表、生产过程合格率统计报表，分析并上报制造总监：（四）年工作要求：1）组织编制年度质量目标；2）组织编制年度公司及部门工作总结；制定年度工作计划；3）组织编制年度内审和管理评审计划。制定审核核准会签