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1、1 .策划总工室应在公司决定监理项目投标时,组织编写监理方案(监理大纲),项目总监在监理合同签定后主持编写监理规划。1.1 监理方案、监理规划的编写依据1.1.1 监理方案(1)工程监理招标书;(2)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;(3)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。1.1.2 监理规划(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;(3)监理方案、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。1.2 监理方案(大纲)、监理规划的内容121监理方案(大纲)通常包括但不限于以下内容(1)工程项目概况及特点;(2)监理工
2、作的范围;(3)监理工作的内容;(4)根据工程难点而制订的监理工作重点;(5)监理工作的主要控制目标、方法与措施;(6)监理的组织结构、工作职能分工以及工作流程;(7)监理工作制度;(8)监理设备。1.2.2监理规划通常包括但不限于以下内容:(1)工程概况。(2)监理工作目标,依据。(3)监理范围及工作内容。(4)监理机构的组织形式。(5)监理机构的人员配备计划。(6)监理机构的人员岗位职责。(7)监理工作程序。(8)监理工作方法及措施。(9)监理工作制度。(10)监理设施2 .监理方案、监理规划的审批、递交2.1 总工室向总工程师提交监理方案,总工程师对其进行审批,总工室根据审批意见进行修改
3、;项目总监向总工程师提交监理规划,总工程师进行审批,项目总监根据意见进行修改。2.2 修改后的监理方案及监理规划由总工程师审批。2.3 监理方案是工程监理投标的重要组成部分,应及时提交经营策划部。2.4 项目监理组在总工程师审批监理规划后应在召开第一次工地会议前报送建设单位。文件的接收发放按技术文件和外来文件控制程序执行。3 .监理规划执行情况检查及修改3.1 监理项目组应按照监理规划要求进行监理服务,总工室、监理部负责对监理规划执行情况进行监督检查。3.2 监理规划的修改如监理服务发生变化,需对监理规划进行调整修改时,由项目总监组织进行,对修改内容应进行相应的审批。4 .监理实施细则项目监理组应根据监理规划编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性,具体要求按建设工程监理规范执行。5.0相关文件5.1 建设工程监理规范5.2 技术文件和外来文件控制程序5.3 监理方案5.4 监理规划5.5 监理实施细则6.0记录