工程主管工作分析表.docx

上传人:王** 文档编号:351063 上传时间:2023-06-20 格式:DOCX 页数:1 大小:17.19KB
下载 相关 举报
工程主管工作分析表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程主管工作分析表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程主管工作分析表.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、工程主管工作分析表表一从事岗位名字工程主管(代)有无兼职研发工程师上级岗位名字总经理部门名称研发工程部下级岗位名字售后工程师、测试工程师岗位任职资格要求年龄2645岁性别男籍贯外地农村、外地城市学历本科以上婚姻状况不限经验要求电子产品研发经验3年以上知识要求熟练使用PRO-E,CAD软件,对3C知识体系熟悉,熟悉五金、塑胶模具知识及流程,熟悉产品测试、验证流程及方法能力要求良好分析问题能力、沟通协调能力、学习能力,其他要求身体健康,吃苦耐劳表二重要性具体工作占用时间1一、新产品研发1、负责新产品立项,并在立项前提供项目进度表、项目预算书面资料;2、负责新品外观ID设计、修改,并在要求时间内完成

2、外观ID设计及手板制作;3、负贲新品结构设计及修改,并在要求时间内完成结构设计及手板制作:4、负贲新产品功能模块、线材、PCB板等设计,并在要求时间内完成打样:5、新产品可靠性测试:2二、老产品优化升级:3三、成本控制:4四、工艺、品质优化:5五、定制化产品:1、负费同业务沟通定制化产品方案,并在要求时间内完成:2、负责定制化产品方案及样机的完成并测试,并在要求时间内完成;6六、模具跟进:1、负责模具厂的筛选、评审,并在要求时间内确定供应商;2、负责模具跟进,TL45天、T2:65天、T3:85天、T4:100天、T5U15天3、负责模具跟进过程中,模具修改,T3阶段产品评审、产品预估、模具验收,并出具书面报告,评审付款进度7七、杜绝重大模具缺陷和研发缺陷;8八、公司知识产权(专利申请)及相关资质认证;(完善研发文档、研发资料、图纸等及相关保密工作)9九、日常管理:1、负责售后、工程、测试日常工作的日常管理;2、每月组织2次技术培训(部门、公司):3、负责售后统计报告、试产报告、测试报告等报告的制作/审核,并给出相应的改进措施4、负责本部门人才素养提升、服务态度、响应速度提升;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!