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工厂制作进度保证措施本工程的生产进度必须按总体计划执行,生产必须满足安装要求,所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可,其他部门应密切配合,各司其责,具体应做到:1.项目计划部精心计划,计划做到周密、仔细、可行及时,保证各部门工作协调一致。2、应部保证生产材料供应及时。3、工艺部从现在开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定,确保加工进度和产品质量。4、生产部准备好各工种技术及工人,维护好生产设备,确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序,确保工作量按计划进行,关健时刻适当加班加工点。以及时调整生产能力和进度计划。5、各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化,以减少不必要的停机和变换生产原材料。6、各质检部门保证质检随时完成,及时转序。