小学2023-2024学年规划计划.docx

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1、XXXX小学2023-2024学年规划计划以教育局工作要点为指引，以科学发展观统揽学校发展全局，用科学发展观统领学校各项工作，紧紧围绕办人民满意教育为目标，上下同心，扎实推进，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机制，狠抓校园文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量。重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、项目建设等工作，使他们相辅相成。努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，全力打造学校品牌,提高学校声誉，办人民满意教育。(一)工作目标：1.进一步转变教育教学观念，落实教学“六认真”工作，让课改的新理念切实地走进课堂，提高教育教学质量。2 .加强教师师德教育和校本研修，增

2、强竞争意识和服务意识，坚持走教师专业化之路，努力提高教师业务素养。3 .完善课后服务工作机制，认真组织实施好“双减”背景下的“悦成长”课程，促进学生无忧发展、全面发展。4 .继续开展对学生的行为习惯养成和文明礼仪教育，培育良好校风学风班风。5 .争创“两应”党组织，进一步找准党建工作在学校工作中的切入点和结合点，推动学校各项工作的良好发展。(二)具体措施:1 .德育工作：实字当头，打造精品突出“师德”的核心地位，走教师专业发展的道路。近几年在全体教师的不懈努力下，我校的教师综合素质有了很大的提高。但在当前新形势下，面对社会赋予我们的责任，上级领导的期望，广大家长的心愿，我们切身感受到巨大的压力

3、。面对现实，每一位教师要勇于开拓创新，实现“自我超越”，做到居安思危，既正确看待自己已有的成功，也要看到自己的不足，增强危机感、责任感，从而对学校的发展负责，也对自己的未来负责。进一步加强校务班子队伍建设。校务班子成员要继续带头践行科学发展和全心服务理念，与时俱进，依法治校，自觉履行好自己的职责，为学校的可持续发展服务，为教师服务，为学生服务。进一步完善各项工作考核细则，公平公正地评价教师工作过程和绩效。落实有关检查监督奖罚制度，激发教师教育教学工作积极性。(4)加强班主任队伍建设。加强对班主任工作的培训力度,着力打造一支品行好、能力强，工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。健全和完善班主任岗位职责

4、、考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真的开展工作。推进智慧校园建设，优化网络管理加强各项信息化工作，深化信息技术与课程整合的研究，提高信息技术在学科教学中的应用水平，打造智慧校园。加强教育技术队伍建设，努力提升学校教育装备管理和应用水平。要进一步完善学校教育技术装备管理机制，专门召开会议进一步明确学校各类专用教室、实验室及图书馆管理人员的职责，组织好各类管理人员的业务知识和管理能力培训，继续提高学校教育技术装备管理和应用水平。大力加强心理健康教育和法制教育，落实教育部中小学心理健康教育指导纲要，加强对学生进行心理健康教育的指导和研究的力度，促进

5、学生身心健康发展。引导学生始终保持自信向上、积极健康的精神状态。2 .教学、教研工作：提升内涵，优质发展将“减负增效”作为一项重点工作来抓。通过组织各教研组长和各年级的备课组长会议，以“有效的课堂教学”为目标，以“教学五环节”为抓手，推动教学方法和教学手段现代化；严格落实教学常规，进一步完善学校教学管理精细化要求，严格执行课程教学计划，牢固树立向课堂教学要质量的意识，提高教学效率，实现减负增效。抓各种计划管理。对学校各种计划认真审定，给予评价。不合格的限期改正。加强集体备课力度，加强教后记和教学反思的指导。教导处每月一次检查并及时反馈。严抓课堂教学，学校推行随堂听课制，加强对课堂教学的检查、调

6、控、反馈、评价工作。要继续加强特色学校建设，是加强学校内涵建设的必然要求，也是提升学校品位的重要举措。继续推进“经典诵读”工程和“书香校园”建设。加强教科研的同步发展。没有教科研的学校是缺乏底蕴的学校，没有教科研的教学是缺乏生命的教学。学校的发展、教学的改革需要教研科研同步发展。3 .安全、后勤工作：严格管理，服务育人学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事。没有安全何谈教育。因此，我们要从改革、发展、稳定的大局出发，牢固树立学校安全重于泰山、稳定压倒一切的思想，增强政治意识、大局意识和责任意识，把维护学校安全和稳定放到重要位置。一是要建立和健全学校安全、稳定工作责任制和责任追究制，定期对学校

7、安全工作进行检查，发现问题，及时整改。二是要下大气力全面提高安全工作管理水平和应急能力，尤其要把学校防火安全、食品安全、交通安全、防溺水放在突出位置，加强学生接送车辆、学生食堂的管理。三是要把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中，全面培养学生的安全意识和自我保护意识，提高学生的综合素质。严格财务管理制度，财会人员要把好财务审核关，帐目做到日清月结，账物相符，收支平衡，开支合理。每月向分管校长和校长报告一次收支情况。道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。学校各项工作任重道远，我们相信在上级主管部门的领导和关心下，坚持以党建引领、立德树人为目标，通过全体师生的共同努力，我校必将走出一条切合自身实际的特色立校之路，为“南陵教育品牌”建设添砖加瓦。