苏州市装饰市场综合考核用表.docx

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1、苏州市装饰市场综合考核用表之三（项目综合情况）项目编号:检查日期:施工单位（IOo分）序号35检查内容扣分得分班原因1企业管理（5分）信用管理手册使用（5分）企业是否办理信用管理手册不符合扣5分苏州市企业提供苏州T册；外省企业提供江苏册；本省外市企业提供手册，或补办的苏州册。本省外市企业不能管理手册，备注中说明,斤信用省信用当地隹If信用提供兰此项管理手1管理手相管理管理手3地信用不扣分。2项目经理及管理班（30分）项目经理是否为本企业人员，专业、资质等级是否与承接工程相适应，是否在岗（15分）非本企业人员扣15分；专业、资质等级不符合扣10分;到岗时间不满80%扣10分，不在岗扣15分;与备

2、案人员不一致，且无变更手续扣15分；最多扣15分L项目经理必检，质量、安全、施工人员抽12人检查：核对合同归集系统和实名制系统，确定人员一致、现场到位情况，不一致是否有变更流程；人员不一致且未做变更手续的按不在岗计；2 .项目经理（项目部管理人员）到岗时间按实名制系统考勤确定，依70%计。3 .考勒满足的情况下还需考量人员履职情况，如材料签字、现场情况了解程度等，管理人员履职不到位的，依照履职不到位的程度，按3-5分/人进行扣分。项目部管理人员（技术负责人、质量、安全、施工等）是否是本单位人员，是否持有岗位证书，备案人员是否在岗（15分）一人非本单位人员、不持证上岗扣8分;一人到岗时间不满80

3、%扣5分;备案人员襁岗,且无娅手续扣5分;最多扣15分3项目部管理（25分）管理制度建设（15分）项目部组织网络建立情况;项目部质量、安全、文明、农民工工资支付管理制度、农民工工资支付应急预案制度等各项管理制度建立情况；未建立扣8分,不健全扣5分；有一项制度不执行扣5分，未上墙扣3分，缺一项扣3分，最多扣15分项目部管理制度，项目部质量、安全、文明等各项制度管理规定，逐项检查，有且上墙得满分，缺一项扣3分，有但未上墙扣1分。“标牌设置”（10分）是否在醒目位置悬挂公示（标牌包括：工程概况，项目组织，安全生产,文明施工（扬尘治理），消防保卫，建筑业农民工维权告示牌，安全应急预案，施工平面布置图）

4、漏一项扣2分，最多扣K）分以现场悬挂公示为准，未悬挂公示不得分，缺一项扣两分，按项计分。4建设程序（K）分）施工许可（10分）办理施工许可或者办理了总分包合同（总包施工许无施工许可扣10分，可包含装饰内容）5农民工管理（30分）农民工实名制执行情况（20分）施工现场实名制登记、考勤系统安装、建立农民工工资投诉处理网络、编制农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等施工现场未安装实名制管理系统的扣8分,已使用但不规范扣3分;投诉处理网络未建立扣3分；未按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表、未编制农民工考勤表、未民工花名册、未签订劳动合同、未建立考勤制度、未建立工资发放清单制度每项扣3分;项目管理

5、人员、农民工考勤表记录不规范,使ffl职工名册不规范、每项扣2分；总分不超过20分1 .施工现场未安装实名制管理系统的扣8分，已使用但考勤设备数据不能正常上传、未关联“苏安码”扣2分；现场管理人员、分包单位工人录入数据缺失、不规范扣2分；项目经理、总监每月考新晖低于70%扣2分，存在照片、视频、异地移动等虚假考勤的扣3分。2 .未建立实名制标准化格式台账的扣5分：实名制标准化格式台账内容缺失，系统按月考勤数据、工资代发数据内容缺失或不规范的扣2分;施工企业与劳动者未签订劳动合同或劳动合同不符合要求,未编制农民工花名册、月工资支付表、月考勤表、月专户工资发放流水情况表的，或内容不规范（无签字、代签、工资金额未足额等）每项扣2分。工资专户及银行代发（10#）项目设立分账管理和银行代发制度项目未执行总包代发制度扣5分;未在系统内代发工资,无银行代发流水扣5分/月;总分不超过10分农民工工资保证金未提供缴纳证明或缴纳证明已过期的扣3分;总承包企业开设的农民工工资专户证明，建设单位、总承包单位、银行签订的工资代发三方协议，分包单位与总包单位签订的委托总包代发工资协议，每缺失一项扣2分；建设单位未直接向工资专户付款,付款比例与实际工程进度不一致的,未按最低工资支付标准支付工资的扣2分。检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：