XX司法局“能力提升年·奋进2023”专项行动工作方案.docx

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1、XX司法局“能力提升年奋进2023”专项行动工作方案为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步加强全市司法行政队伍建设，奋力推进司法行政工作现代化，根据XX市司法行政系统“能力提升年奋进2023”专项行动工作方案精神，经研究决定，在我市司法行政系统开展为期一年的“能力提升年奋进2023”专项行动，现制定方案如下：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于加强作风建设的有关要求，持续推进司法行政队伍“四化”建设，树立履职尽责、争先进位的鲜明导向，建设高素质司法行政队伍,推动司法行政工作现代化，为奋力打造“一地四区”，加快建设XX市域副中心贡然法治

2、力量。二、工作目标（一）强化党的领导。坚持把党的领导贯彻到司法行政工作的各方面，全过程，学深悟透党的二十大精神和习近平法治思想，从讲政治高度深刻认识司法行政队伍能力提升的极端重要性，邀发全体司法行政干部将本领恐慌的紧迫感转化为能力提升的自觉行动。（二）树牢人民理念。坚持以人民为中心的发展思想，统筹推进全面依法治市，保障优质高效法律服务供给，创新基层普法依法治理，优化法治营商环境，深化为民办实事，为企优环境，使人民群众和市场主体的法治获得感、幸福感，安全感更加充实、更有保障、更可持续。（三）提升工作能力。牢固树立目标意识和问题导向，着力解决能力不足问题，坚持刀刃向内，认真查摆自身存在的政治素质方

3、面的短板不足、改革创新方面的担当缺乏，攻坚克难方面的办法缺失，以及执行上级决策部署不到位、风险防挖不精准等背后的能力蛆板问题，通过开展全市司法行政系统能力提升年专项行动，系统推进干部队伍强本领、出实效。（四）务实工作作风。进一步在推动工作落实上见真章，牢固树立效率意识、质量意识，倡导钉钉子精神和真抓实干导向，切实做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动，让“干就干最好，当就当先进，争就争第一成为全市司法行政系统的鲜明导向和务实作风。三、工作步骤专项行动贯穿2023年全年，分三个阶段依次推进。（一）动员部署阶段（2023年4月初）召开全市司法行政系统能力提升年专项行动动员部署会，明确目

4、标任务和工作要求，统一思想认识。成立市司法局能力提升年工作领导小组及工作专班，结合实际制定实施方案，在全系统范围内进行广泛动员。（二）组织实施阶段（2023年4月-11月）1、内强本领，全面提升全市司法行政队伍整体素质水平。“对标提能二通过组织学习观看榜样典型的先进事迹，对标学习榜样人物的敬业精神和能力水平：通过对标学习司法行政业务能手、岗位尖兵，对标对表、提升能力；通过“老中青结对“导师制帮学，让经验丰富、业务过硬的专业型。专家型干部与青年干部结对传帮带：通过开展理论学习辅导、经验方法传导、思想作风引导、日常管理教导，提升综合素质能力。“交流提能工做深做实全市司法行政系统机关干部下沉基层工作

5、，推动司法局机关干部深入镇司法所。村（社区），在普法一线、调解一线调查研究，增强群众工作能力水平。加大司法行政干部学习交流力度，完善多向学习锻炼机制，安排司法所工作人员到局机关跟岗锻炼，协调对接机关干部到省司法厅、XX市司法局跟岗锻炼，让干部在多岗位历练中提升岗位核心能力。“学习提能结合党的二十大精神学习培训，通过“线下+线上”学习，推动政治能力、业务能力“双提升”，将政治轮训、理论学习与年度重点工作结合起来，与党风廉政建设结合起来，与推进司法行政领域改革发展结合起来，做到全覆盖培训、学习。办好“青年干部论坛”“司法所长畅聊机关例会”，让青年千部，中层干部、业务能手走上讲台，谈工作话感悟，以讲

6、促学，以学带干，有计划组织司法所，业务股（室）赴先发地区考察，学习法治建设和司法行政工作典型经验，开阔发展思路。“比式提能”，组织开展“五小纠纷”化解专项攻坚行动，并制定清单式“赢红花夺红旗”评选标准，一季度一评比，活动结束总评比。积极组织参加全省、XX市技能竞赛、岗位练兵活动，营造比学赶超的浓厚氛围，培养发现一批拿得出手、叫的响亮的先进典型，持续激发动力潜能。“制度提能完善机关内部管理制度，将抓制度执行摆在重要位置，融入全市司法行政干部日常工作、一言一行中，让贯彻落实制度规定成为一种习惯、一种风气，形成抓制度抗行促进工作落实、抓工作落实助推制度执行的良性循环。“创先提能，在全系统组织开展“持

7、续深化一改两为，实干争先，奋斗有我”专项活动,打造“红蓝相映法治增信”“XX有法”“和以解忧”等一批极具特色的党建品牌和优秀工作品牌。积极组织参加2023年全省“十大法治事件”“十大法治人物”“全省司法行政年度榜样人物”评选活动，和XX市司法行政系统开展“贯彻二十大建功新时代”2023司法行政典型事迹展播暨年度榜样人物”系列评选活动等，营造人人学习先进、赶超先进的浓厚氛图。“激励提能”。将全省司法行政技能竞赛成绩等能力建设成效作为机关公务员平时考核、年度考核的重要内容，灵活运用正向激励方式方法，对工作中表现突出的单位和个人优先推荐表彰奖励或提拔重用，让有为者真正实现有得有位。“改革提能”。全力

8、推进“三服务”拓展律师为企优环境新模式，合法性审查提档升级，持续推进为民办实事系列之“五小纠纷”化解，打造司法所调解品牌示范点三项XX市司法行政重点改革事项，推动我市司法行政工作增光添彩、创新创优。2、外显成效，持续提升人民群众和市场主体法治幸福感获得感安全感和满意度。满足群众多元化法治需求，提供优质法律服务。推动司法行政干部深入基层，贴近民心，深化“双联双应”联系机制，以“有求必应”赢得“一呼百应工着力解决群众急难愁盼法治难题。深化司法所高质量发展三年提升行动，加强“百姓评理说事点”、民主法治示范村等平台建设，提升基层治理水平。继续推出法律援助、公证“107项最多跑一次”等系列便民措施，开辟

9、绿色通道，确保涉民生实事做到位，暖民心事项做精细。打造高质量法治营商环境，护航企业健康发展。持续开展依法推进公共政策兑现和政府履约践诺专项行动，强化法律服务市场的监督管理，依托XX市招商引资履约监管系统，严格履约监管，适时提示履约风险，用好用活“XX市惠企政策网上超市”。持续开展“法律服务进万企”、“万所联万会”活动，建立长效惠企服务机制，定期走访调研包保企业，为企业开展常态化“法治体检”。（三）总结提升阶段（2023年3月）对专项行动开展情况、典型做法、存在不足、取得成效等情况进行全面总结。局领导小组办公室将制定专项行动考核任务清单，确保对标对表完成任务。同时总结、推广专项行动中的好经验、好

10、做法，建立完善长效机制，巩固扩大工作成果。四、工作要求（一）压实工作责任。成立局专项行动工作领导小组，局主要负责同志任组长，班子成员任副组长，局机关各股（室）及局属事业单位负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在政治室，具体负责综合协调、组织推进、成果汇总等工作（二）注重成效转化。积极探索专项行动的有效方式和实用载体，切实增强主动性和实效性。要坚持能力提升与日常工作开展两不误，双促进，把能力提升的效果积极运用到工作中，用工作的质量来检验能力提升的水平。（三）营造宣传氛围。充分利用各类、各级平台及时宣传报道专项行动动态，总结工作经验、推广创新做法、营造浓厚氛围，扩大群众知晓度，提升司法行政工作满意度。（四）强化督促检查。领导小组办公室牵头负责对行动开展情况进行督查，及时发现、解决专项行动开展过程中遇到的问题，确保三个阶段序时推进，坚决杜绝敷衍应付、弄虚作假现象。