电梯困人应急救援预案演练方案.docx

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1、电梯困人应急救援预案演练方案为深化贯彻中华人民共和国平安生产法和国务院特种设备平安监察条例及相关平安技术规范的规定，主动应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置实力，保障乘客生命财产平安，经探讨，确定开展电梯困人应急救援演练，现依据有关法律法规和本公司特种设备事故应急救援预案制定如下演练方案：一、演练地点：本公司物业服务项目二、演练时间：年月日时一分三、救援人员组成、分工及联系电话（见附件2）：1、总指挥：公司分管领导;联系电话O2、副总指挥：设备管理部门负责人及电话、安保部负责人及电话、电梯维保单位负责人及电话o3、应急值班中心：应急值守人员；联系电话;联络监护人：工作人员、联系电话O4

2、、安保部：工作人员,联系电话o5、松闸操作人：维保单位工作人员；联系电话o6、盘车操作人：维保单位工作人员；联系电话o7、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员,联系电话。8、志愿者:、o（注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。）四、配备工具、器材应急照明装置：2套平安防护用具：4套警示牌：_L付盘车轮：1付常用五金工具：1套通讯工具（报话机）：3套电梯三角钥匙：1把松闸装置：1套演练相关人员通讯录：5份五、机构与职责1、机构组成与人员配置公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人

3、、安保部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置1台报话机;救援组由设备管理部门三角钥匙保管运用人、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成，设备管理部门工作人员为监护、联络员，配备1台报话机。2、指挥组职责与人员分工（1）指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。（2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，吩咐在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展状况，宣布启动应急预案，吩咐实施救援，组织故障缘由分析和预案评价。（3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问

4、应急状况及被困人员状况，并刚好向总指挥报告，帮助总指挥做好相关工作。（4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，帮助总指挥做好相关工作，平安管理部门负责人负责做好救援工作记录。3、操作组职责与人员分工（1）操作组设在电梯机房：负责确认推断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并刚好向总指挥报告操作进展状况。（2）维保单位工作人员A：负责检查推断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告,在维保单位工作人员B协作下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。（3）维保单位工作人员B：在总指

5、挥的指挥下负责断电、松闸，协作维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。（4）监护、联络员：向A、B传达总指挥的救援操作吩咐，监护确认A、B操作，并负责向总指挥报告进展状况。4、救援组职责与人员分工（1）救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并刚好向总指挥报告救援进展状况。（2）设备管理部门工作人员：按总指挥吩咐用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，在安保部工作人员的协作下将被困人员从轿厢解救出来。（3）监护、联络员：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，帮助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，刚好向总指挥报告救援进展状

6、况。六、演练实施步骤（一）、总指挥宣布演练起先。（二）模拟电梯困人故障1、由二名志愿者进入电梯，正常乘用。2、制造故障（机房有人人为按动急停开关），造成困人故障；（三）被困人员呼救与报告1、由乘客按下警铃报警，与值班中心对讲；叙述被困状况，恳求救援；2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告（四）现场救援实施1、总指挥接警后马上赶赴值班中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方马上赶赴预定地点，救援组先到3栋1楼大堂待命；总指挥到值班中心后，应急值守人员接着安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步推断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。2、各组人员接通知后马上携带必备工具赶赴预定地点，到

7、达后马上向总指挥报告状况，操作组到达机房后，马上推断轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并吩咐救援组马上赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后马上向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后马上开展救援打算工作，打算就绪后马上向总指挥报告。3、总指挥接报后马上吩咐操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后马上报告总指挥。4、总指挥接报后马上吩咐救援组开门、救人，救援组相关人员参照附件3：针对相应类型电梯救援的方法实施现场救援。被困人员出来后马上向总指挥报告人

8、已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或不适感觉马上向总指挥报告，送医院治疗。（五）后期复原运行1、电梯交由电梯公司查明故障缘由，修复完毕确认后电梯重新投入运用。2、电梯维保单位工作人员对电梯平安进行检查确认，确保故障消退。3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。（六）演练结束1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前全部人员不得离开指定位置）。2、电梯接着投入正常运行。（七）、填写演练记录（附件1）,进行阅历总结与提出改进建议。昆明银海物业服务有限公司物业服务中心年月日电梯管理单位电梯运用地点事务记录时间年月日时分接到报警年月日时分救援结束事务缘由及现象分析事故预防订正措施事务

9、（事故）时间内损失状况记录救援结束后的防护措施口层门封堵；口封闭通道；口设置警戒线；口封闭现场；口检查后符合平安要求，接着投入运用。口其他：救援实施单位救援演练负责人签字日期电梯平安管理人员签字日期本记录由演练单位特种设备平安管理人员填写，存入档案。单位名称姓名电话号码/手机号码其它联系方式应急救援组组长应急救援组副组长应急救援组副组长应急救援组副组长应急救援指挥组成员1应急救援指挥组成员2应急救援指挥组成员3应急救援指挥组成员4应急救援小组1应急救援小组2应急救援小组3应急救援小组4应急救援小组5医疗救助小组平安保卫小组后勤保障小组协调联络人员信息发布人员其他有关人员和部门适用范围：有机房曳

10、引电梯的紧急操作留意事项：A本附录仅供参考，请各单位依据实际状况制定相应的应急救援方法；B应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的特种设备作业人员证；C救援人员2人以上；D应急救援设备、工具：盘车轮、抱闸搬手、电梯层门钥匙、常用五金工具、撬杠、警示牌等。E在救援的同时要保证自身平安。0、通则（无）1、 操作程序1.1 切断电梯主电源；1.2 检查确认电梯机械传动系统（钢丝绳、传动轮）正常；1.3 检查限速器。如限速器已经动作，应先复位限速器；1.4 确认电梯层/轿门处于关闭状态；1.5 确认电梯轿厢、对重所在的位置，选择电梯打算停靠的层站；1.6 参考电梯生产厂家的盘车说明，一名修理人员用抱闸板手打开机械抱闸；同时，另一名修理人员双手抓住电梯盘车轮，依据机房内确定轿厢位置的标记（如：钢丝绳层站标示）和盘车力矩，盘动电梯盘车轮，将电梯停靠在打算停靠的层站；1.7 修理人员释放抱闸扳手，关闭抱闸装置，防止电梯轿厢移动；1.8 修理人员应到电梯轿厢停靠层站确认电梯平层后，用电梯层门钥匙打开电梯层门/轿门；1.9 如层门钥匙无法打开层门，修理人员可到上一层站打开层门，在确认平安的状况下上到轿顶，手动盘开层门/轿门;