生产车间管理制度--------修改版.docx

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1、生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝奢侈。4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管吩咐，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。5、衣着清洁整齐，依据要求上班必需穿工作服。6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8

2、、当产品出现不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。二、操作规程1、正确运用生产设备，严格依据操作规程进行，（作业指导书或是运用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格依据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料奢侈的按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、全部员工必需依据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。5、操作机器要切实做到人离关机,停止运用时要刚好切断电源。三、产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对出现的异样状况，要查明缘由，刚好解除，使质量

3、始终处于稳定的受控状态。3、细致执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过，预防措施不制定不放过。4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量精确、处理刚好。6、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。四、平安生产1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“平安第一、预防为主。3、常常开展平安活动，开好班前

4、会，不定期进行细致整改、清除隐患。4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标记明显。五、设备管理与修理1、车间设备指定专人管理2、细致执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵限制系统、平安装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、大宗设备应有专人负责。5、制订完善的设备修理及保养支配，并做好修理保养记录

5、，填写刚好、精确、整齐。6、严格设备事故报告制度，出现故障刚好向主管领导汇报，并停止操作。7、要求,即：整齐、清洁、平安、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会运用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守平安操作规程、常常保持设备整齐，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发觉故障马上停止，通知主管领导检查处理。8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。9、设备应保持操作限制系统,平安装置齐全牢靠。六、生产秩序管理1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。2、上班时，严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作

6、的顺当进行。3、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞。4、车间员工与班长、车间主任相互协作，不得争吵、相互打骂。5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。6、车间内严禁吸烟。7、工作时间特别状况须要外出，必需经班组长同意方可离开，依据状况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。8、工作时间不允许乱窜岗位。9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总支配，自行加班完成任务。10生产中不得闲聊说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。H严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除

7、、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。12上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发觉，每次扣罚当月工资的20%。13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。其次章员工管理一、早会制度1、员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、每天班组长必需分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤状况；并公布当日的生产支配和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他状况有所了解，例会时间应限制在10分钟以内。

8、3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的主动性。二、请假制度1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假，否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次。4、员工请假必需先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供应有关证明的按旷工处理。三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干

9、净。2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3、不得随意在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。4、车间地面不得有积水、积油；室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。5、各车间卫生由各车间负责打扫。6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。四、其他规定1、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。2、每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产须要临时通知。若晚上需加班，在下午1

10、7：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。3、按时上下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间依据车间支配执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。4、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必需向组长请假批准后，方能离岗。5、禁止在车间闲聊、嘻戏打闹、吵口打架，私自离岗、窜岗等行为，违者依据员工奖惩制度处理。6、作业时间谢绝探访及接听私人电话闲聊，确保产品质量和平安生产。7、非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特别区域未经允许不得进入。8、任何人不得携

11、带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。9、车间严格依据生产支配排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。10、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。11、员工领取物料必需通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识，不得混料。12、员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。13、在工作前细

12、致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）。14、生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。15、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。16、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。17、修理员在修理过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证

13、设备正常运行。18、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必需捡起。19、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。20、下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。21、加强现场管理随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。22、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。25、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。以上条款自公布日起执行。