县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx

上传人:王** 文档编号:33852 上传时间:2022-11-18 格式:DOCX 页数:11 大小:22.65KB
下载 相关 举报
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第1页
第1页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第2页
第2页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第3页
第3页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第4页
第4页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第5页
第5页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第6页
第6页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第7页
第7页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第8页
第8页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第9页
第9页 / 共11页
县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx_第10页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县机关“能力作风建设年”活动汇报(1).docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、现将*县机关“能力作风建设年”活动进展情况汇报如下:一、工作进展情况(一)强化“三个导向”,精心谋划高位推动。强化责任导向。先后召开常委会、书记专题办公会和启动会议,专题研究部署,对照省市组织架构成立双组长组织机构,抽调精干力量组建作风办。县委书记主持召开全县乡镇党政正职、县直部门负责人谈心谈话会,切实传导压力、压实责任,迅速掀起活动热潮。强化目标导向。聚焦“1+9”综合性措施,制定全县任务清单,层层细化,实行“一单位一清单”,确保各项重点任务全部承接到位。强化问题导向。“一本台账”抓整改,聚焦解决制约振兴发展、阻碍工作落实和“五细”要求等梳理*方面问题全部纳入问题台账,逐项对照整改。(二)聚

2、焦“四项重点”,务求工作取得实效。坚持以思想“破冰”为首要。聚焦“五围绕”,县级领导开展专题研讨*次,各基层党组织开展研讨*次。发挥主导产业优势,构建“1234+N”产业格局,突出延链补链强链思路,确立“4+2+2”产业链,利用内资新签约项目*个,签约额*亿元。先后选派*名优秀年轻干部上级部门及县域内重点企业挂职锻炼,对标解放思想,更新发展理念。坚持以学习教育为基础。全面落实“第一议题”和理论中心组等常态化学习制度,举办学习贯彻党的十九届六中全会和省党代会精神等培训1班*期,培训干部*人次。常委进党校*人次;县级领导上党校、下基层讲党课*次。有针对性举办“组工业务大讲堂”“学法大讲堂”等各类专

3、题业务讲堂*场;围绕疫情防控、乡村振兴等中心工作任务开展比武练兵*次。坚持以创新突破为引领。创新行政审批体制改革任务、“数字*”、网格化社会治理现代化试点建设等*个项目申报市级项目。设立县本级项目*项。“飞地汇智行动”列为全市创新试点,制定*县”人才飞地”建设奖励办法(试行),成立人才飞地工作站总站,完成外埠人才飞地工作站选址,拟在上海、天津、深圳、山东建设人才飞地工作站拟于近期挂牌.,促成东北农大江连洲团队与华源公司达成建设“头雁工作站子站”合作意向。网格化社会治理现代化试点已构建“多网合一网、一网管全县”城乡管理协同运行体系,为群众办理事项*余件。坚持以推动工作为根本。将中央、省市重大决策

4、部署、全县重点工作和高质量发展指标等*项重点任务近*个具体任务,全部纳入“四个体系”跟踪督办,各项工作扎实推进。优化政务服务,精简要件*件,优化流程*项,事项审批时限压缩比达*%,网办率达*%,“好差评”好评率达到*%。开展执法司法顽瘴痼疾排查整治,确定*个方面*项整治任务;推进一站式多元解纷机制建设,实施“三个三”工作法,成功调处矛盾纠纷*件。破解信访工作难题已化解信访积案*件,化解率*虬(三)注重五个贯穿始终”,确保活动深入开展。把“四个体系”贯穿始终。县乡两级将能力作风建设重点工作任务全部纳入四个体系跟踪督导落实,层层分解工作任务,通过“一督一清单”“1+N”等机制推动各项任务要求落实落

5、细。把领导带头贯穿始终。严格落实领导干部“九带头”、“走流程”和县级领导包联机制,将*户“五上企业”、*个产业项目细化分解到*位县级领导,带头转作风、一线解难题,县委常委深入包联企业*余次,推进解决企业难题*件;全县科级以上领导干部走流程*人次,发现并解决问题*个。把上下联动贯穿始终。牢固树立“全县一盘棋、上下一条心”思想,对机关能力作风建设,坚持县委统一谋划部署,各基层单位主动承接落实,各级党员干部履职尽责,全县上下步调一致、密切配合,凝聚起推动工作落实的强大合力。把宣传引导贯穿始终。依托县级融媒矩阵,在“魅力*”等平台开设“提能力、转作风”“带头转作风、一线解难题”等专题专栏*个、刊发信息

6、*条;*先锋网、*微党建作风专栏刊发*篇;制发专题简报专报*期,在全县营造了良好舆论氛围。人民网、*先锋等多家权威媒体*余次刊发*县做法。把强化督导贯穿始终。采取县领导包联指导、作风办日常督导、专项组专责推进相结合的方式,掌握情况、发现问题,及时整改,督促基层单位有序推进。敢于向不良作风开刀亮剑,下发通报*期,查处作风问题*件*人。二、存在主要问题部分干部理论学习不深入,对中央、省市精神掌握不深不透,一定程度存在“重业务轻学习”;工作整体推进不均衡,个别单位推进缓慢,跟不上节奏,整改成效不明显;有的领导干部认识不足、思路不清、主动性不强、招法举措不多;有的与业务工作结合不紧密,存在活动与工作“

7、两层皮”的现象,不能与中心工作同向发力。三、下步工作打算将继续围绕“1+9”综合性措施,重点推进双“百千万”任务举措落地见效,实行“一线工作法”,在专题研讨上再深入,组织开展青年干部论坛,推动解放思想及时转化为实践成果;理论学习上再加强,结合学习贯彻省第十三党代会精神,提高常态化学习质效,加力推进专业化培训;工作推进上再加劲,对重点工作任务倒排工期、挂图作战,确保实效;正向激励上再强化,做好“攻坚标兵”“机关工匠”“学习标兵”等选树表彰工作,引导干部担当作为;督导问责上再发力,落实好县级领导包联制度,常态化开展明察暗访,严查“四风”和机关干部工作纪律状态、服务态度、业务掌握等情况,及时通报警示

8、。同时,用好“四比四看”举措,营造比学赶超氛围,让基层干部群众真切感受到机关“能力作风建设”活动带来的实惠和变化。年初以来,市财政局结合实际,开展以“创新观念、提升能力、提升效率、优化作风、优化环境”(简称“一创两提两优”)为主题的“观念能力作风建设年”活动,坚持学干并重、查改贯通、建治结合、破立并举,推动财政干部开眼界、凝共识,重实干、争一流,切实担负起服务保障建设副中心城市的财政重任,为推动建设河南省副中心城市破困解难、财政先行。一、组建专班抓重点对财政重点工作实施项目化、分块化管理,抽调精干力量70人,建立七大专班,专人牵头负责,锻造一批本领过硬、作风过硬,善破难题、善打硬仗的干部队伍,

9、聚焦建设副中心城市“财政怎么办”,创新创造,破解难题,勇争一流。(一)建立提升专班。一是优化营商环境提升专班。以优化营商环境“六最”为目标,找准“症结”短板,制定整改方案,压实工作责任,向更高更好冲刺,全面提升服务管理水平,全力争进全省第一方阵。二是政府基金提升专班。变财政资金投入为政府基金引导,用好已经设立的6支基金,研究设立其它专项基金,打造专业队伍,提升专业能力,发挥好“四两拨千斤”作用,支持我市相关产业发展。三是服务城市更新提质提升专班。根据中心城区城市更新提质三年行动计划,按照“融到钱、干成事、合规定、运营好、无风险”的要求,坚持政府主导、市场化运作、资本化经营理念,加快融资运营,引

10、进社会资本,为城市更新提质融到资、作保障。四是支持企业创新发展提升专班。围绕“工业立市、兴工强市”战略,结合产业强市行动,坚持“项目为王”,发挥财政职能作用,突出制造业高质量发展主攻方向,解决企业创新发展中的难点堵点问题,支持企业创新发展、做优做强。五是推进乡村振兴提升专班。落实普惠性、基础性、兜底性民生保障工作,推进巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,打造全市乡村振兴亮点,确保财政支持乡村振兴工作走在全省前列,争创一流。六是地方政府债券提升专班。认真做好一般债券工作,加强专项债券项目谋划,完善各类文案资料,指导做好包装运营,支持重点领域重大项目建设,有效缓解地方财力不足。七是市属功能类公司管

11、理提升专班。履行出资人职责,整合行政事业性资产资源,加大投入力度,加强日常监管,推进规范运作,推动市属功能类公司市场化转型,促进公司健康发展、做大做强。(二)强化工作举措。一是组建专班。由局领导牵头,协管处级干部和四级调研员、相关科室(单位)负责人参与,从相关科室(单位)抽调10名左右精干人员参加,建立工作提升专班,锻造操作能力、实战能力,建成专业方面的行家、实战方面的操盘手。二是对标学习。结合工作中的难点堵点困难点,认真学习相关政策,深入开展调查研究,组织到洛阳、襄阳、芜湖等省级副中心城市对标借鉴,学习省级财政对副中心城市的支持政策,学习本级财政服务保障副中心城市建设具体措施,学习有关工作的

12、理念思路方法等。三是抓好落实。根据年度工作重点,结合对标学习和调查研究,坚持谁牵头谁负责,2022年1月底前制定具体行动方案,包括人员组成、目标任务、工作举措和作风保障等,抓创新、抓推进、抓落实、抓实效,把七大专班打造成全局工作标杆、作风标杆。四是建立例会制度。每月召开1次七大专班推进会,汇报工作情况,研究解决工作中的难点问题,推动专班工作有创新有突破,创一流争先进。二、学习研讨转观念围绕“开放意识不强、效能意识不够、拼争意识不强、创新意识不足、危机意识缺乏、责任意识不强、服务意识淡薄”7个方面,聚焦建设副中心城市“财政怎么办”主题,开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。(一)明确学习内容。聚

13、焦中央和省、市重要会议精神,学思践悟、学用结合;聚焦外地先进经验、发展思路理念和创新做法,找准短处不足,创新工作举措;聚焦中央和省市财政政策、惠企政策,学习有利于财政高质量发展的举措,把各项政策举措学好学透、用活用好,把政策、举措转化为实实在在的项目资金,转化为助推高质量发展的实际成效。(二)开展研讨交流。围绕习近平总书记关于观念能力作风方面重要讲话和指示批示精神,围绕省委书记楼阳生、市委书记朱是西和局党组书记余广东在全省、全市、全局“观念能力作风建设年”动员大会上讲话精神开展研讨活动,局党组理论学习中心组每季度至少开展1次的集中学习研讨交流;各党支部(科室、单位)要灵活运用学习方式,组织党员

14、干部开展学习交流。(三)查摆存在问题。坚持“四对照四围绕”,对照党中央决策部署和习近平总书记视察南阳重要讲话指示精神,对照习近平总书记关于观念能力作风方面的重大要求,对照服务保障市委实施“十大行动”需要,对照先进典型、行业标杆,围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位,围绕贯彻中央八项规定精神是否坚定、主动、彻底,围绕服务保障市委市政府中心工作和重点任务落实落地是否有力、有为、有效,围绕本职工作是否尽职、尽责、尽心等,把自己摆进去、职责摆进去、工作摆进去,通过自查、互查和征求意见建议等,查摆问题,分层次建立清单,制定整改方案。局领导班子、领导班子成员问题清单

15、和整改台账报市活动办,其他处级干部、科长(主任)、主要业务经办人员问题清单和整改台账报局活动办。(四)抓好整改提升。局领导班子成员、各科室(单位)要以立行立改的态度抓好问题整改,建立整改台账,定目标、定责任、定时限、定标准,推出细化实化、项目化清单化的解决对策和举措。问题整改实行动态化管理,做好跟踪问效,确保所有问题清零见底。结合实际建章立制,巩固成果。三、立足本职提能力坚持干什么学什么、缺什么补什么,开展大学习大培训大提升活动。(一)落实好五项能力提升计划。认真落实市委“五项能力提升计划”,即:政治能力提升计划、专业能力提升计划、改革创新能力提升计划、统筹发展和安全能力提升计划、群众工作能力

16、提升计划。积极参加市委组织的集中轮训、专业培训、线上培训、专项考核等,学好用好“三讲一争”大讲堂,切实提升工作能力,练就过硬本领。(二)“请进来”“走出去”提高能力素质。对一些前瞻性、突破性问题,邀请专家学者专题讲授;对一些财政改革重大政策问题,邀请财政部、财政厅专业人士讲授,进一步拓宽视野思路。持续组织科局长能力素质培训班、专业政策培训班等,结合专项工作组织外出学习考察,进一步提高专业素能,成为本职工作的行家里手。(三)持续开展“亮比评”活动。通过多种形式开展“亮比评”活动。一是开展“财政大讲堂”。结合领导分管工作、科室负责工作和岗位工作,定期分层次安排局领导、科级干部、一般同志讲解交流有关财政政策、工作做法、取得成效等,倒逼学思践悟、以讲促学、以学促干。二是开展学习交流活动。结合党的十九届六中全会精神和省市党代会精神,结合中央省市经济工作会议精神,组织集中和自学相结合,撰写学习心得,定期开展学习交流和优秀文章展评活动。结合应知应会知识,不同会议、不同形式随机提问。三是开

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!