购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx

上传人:王** 文档编号:336069 上传时间:2023-06-02 格式:DOCX 页数:7 大小:20.06KB
下载 相关 举报
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第1页
第1页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第2页
第2页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第3页
第3页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第4页
第4页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第5页
第5页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第6页
第6页 / 共7页
购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、招商代理及运营管理效劳合同甲:乙:甲乙双经友好商议,本着平等自愿,互惠互利的原则,就本工程提供“招商效劳及“运营管理工作达成共识,订立本合同,共同遵守。一、委托工程概况及代理效劳1、甲委托乙效劳的工程(一下简称该工程)位于,甲应在本合同签署时保证该工程(土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等)招商、运营过程中的合法性。该工程规划总建造面积约平米,商业建造面积约为平米(租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准)。2、甲委托乙对本工程商业提供参谋效劳、招商筹画及招商代理效劳、商业运营管理效劳。二、委托工作容及效劳费本合同委托工作容分为三局部:第一局部:商业参谋、招商筹画及

2、驻场1、工作容1)金泰北城天街工程商业参谋效劳。2)区域市场调研、分析;做出金泰北城天街商业全面测算。3)金泰北城天街招商筹画案、招商政策、招商方案书的制定。招商推广相关政策、设计等工作,根据实际情况提供宣传推广策略,活动组织及广告平面设计的案。4)拟定业态,品牌定位(及比例)。其中一至三楼主力店品牌围需做出明确约束。5)结合市场调查及工程定位,确定商业运营管理模式,依此拟定本商业工程的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式案、工程商铺管理公约。6)提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议;商业广场广告位设置建立等。7)工程开业的筹备与筹画、组织、实施,费用由甲承当。8)与此相关的其他工

3、作另行商议。2,第一局部工作效劳期限:自乙向甲提交招商筹画案、招商政策、招商方案书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式案、工程商铺管理公约文本,并经甲对此文案确认后完毕。3、第一局部工作的效劳费第一局部效劳费用甲每月按以下形式支付,.甲自本合同签订之日起,每月效劳期满后7日向乙支付上月薪资。甲事先为乙工作人员在工程所在地安排住宿及工作场地(包含办公用品及商务车一台),在安排完毕后,将安排情况通知乙。乙接到通知后,应在一进驻工程所在地开展工作。与工程相关的广告费用,公关费用由甲承当。第二局部:招商代理阶段1、工作容1)招商参谋效劳。2)主力店、次主力店及其他商家的招商代理。3)招商蓄客,招商

4、方案的执行。2、效劳期限:本合同第一局部工作完毕至工程招商完毕时止。3、招商奖励费招商代理阶段除每月薪资外,另设置招商奖励。1)乙在合同约定的效劳期限完成商家的意向签约及租赁合同工作,甲按照签订品牌12个月的平均月租金为标准予以奖励:主力店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的2倍,普通品牌的招商奖励为年平均月租金的1倍。招商奖励的支付式需按层计取,具体如下:工程的品牌承租商与甲签署正式租赁合同后即表示招商成功。其中主力店已招商完成且整体招商率到达50%以上,则甲向乙支付30%招商奖励。招商率到达80%以上,则甲向乙支付60%招商奖励。招商整体100%完成后,则甲向乙支付80%招商奖励。剩余20

5、%招商奖励在开业满6个月后予以结清。3)在乙进驻前已与甲接洽过得品牌,乙有义务接手负责,但不计入招商奖励计算中。成功招商后另行奖励。3)本合同签订后,甲不得自行就该工程对外发展招商,已经对外租赁的物业,必须告知乙,并取得乙允许。4)以上潜江地区差旅费用由甲负责,除此外的费用包含在招商奖励。第三局部:运营管理阶段b工作容1)开业前5个月完成团队组建及人员的管理2)开业商户的管理3)二次招商4)协助租金的收取5)营销企划活动筹画6)商业日常运营管理2、运营管理效劳费三、效劳期限本合同的效劳期限自双签字盖章之日起至日止。四、效劳成果界定甲乙双商议约定,乙在本工程开业时应完本钱工程招商面积100%,且

6、工程开业后的二次调整招商工作与运营管理仍由乙发展。五、甲乙双的权利与职责(一)甲的权利与职责1、甲须确保该工程拥有合法的立项及报批手续。2、甲应保证其享有该工程合法的使用权、转租权、所有权等能够满足乙就该工程合法招商运营的一切权利。3、甲须按工程进度向乙提供有关该工程的详细信息。4、甲拥有乙与该工程有关的所有策略及商业行为的最终决策权。5、甲须按照本合同约定的期限和收费标准向乙支付本合同约定的相应费用。6、甲对乙的工作发展监视与检查。7、甲提供乙在工程地办公场地及客户接待室,并提供日常办公设备(桌、椅、电脑、打印机、纸、网络)及办公所需的正常开支。8、广告、公关、装修补贴费用由甲承当。(二)乙

7、权利与职责1、乙在合同履行过程中,必须遵守及地相关法律法规,认真履行和组织好工程的参谋效劳和招商代理效劳,全面维护甲利益,完成全部合同义务。2、乙有权根据本合同约定,按时收取相关效劳费用。3、乙负责效劳围的筹画、组织、协助具体实施工作,包括招商策略的实施及招商人员的培训、商业咨询、信息反应、接待、安排客户发展现场考察及协助甲与客户签署包括意向书、正式合同等在的相关法律文件,所发生的费用由甲承当。4、乙不得擅自降低租金,但因实际招商需要而发展修改租金的应报甲批准,甲拥有最终决策权。假设由于甲原因不调整,乙不承当后果。5、乙可适时根据招商进度对招商策略及招商案发展修改,提交应变招商案,但应事先经甲

8、书面允许,防止由于招商策略瑕疵给甲造成损失或者导致甲错失商业时机。乙须将真正的资料及客户档案以报表、月报表的形式提交甲(包括电子文本),并提交下一月度的工作方案。6、乙所有工作人员的食宿、交通、通讯费、工资、奖金、补贴等费用均由乙自行承当,与甲无关。7、乙切实维护甲的合法权益,不做任伤害甲合法权益的行为和事情。8、乙因该工程以甲名义所作的任形式的活动须维护甲的企业形象。9、乙在筹画相应推荐活动前,应及时书面报告甲,甲签字确认后才干实施。六、*条款乙应遵守职业道德守则,甲提供应乙的所有资料均为商业*,未经甲书面允许,乙不得透露给第三。七、合同终止与违约责任1、甲乙双应格履行本合同的权利和义务,在

9、未经对允许的情况下,一不得擅自解除本合同。2、假设乙未能依本合同约定完成该工程的招商工作,甲有权单解除本合同,乙不承当其他违约责任。3、假设甲未按本合同约定向乙支付相应工作的效劳费,每逾期一日,则甲应向乙支付未付款项万分之五的逾期违约金。同时,乙有权停顿相关工作而无须承当责任。假设迟延支付相应工作效劳费超过十五日,乙有权单解除本合同,并要求甲一次性支付万元的违约金。4、假设甲在与品牌承租商签订了商铺确认书后,因甲单面的原于是推翻或者终止前述商铺确认书的任有关约定,由甲承当全部责任。5、假设乙在本工程开业前未到达合同约定的70%招商率,甲有权解除本合同,其未向乙支付的剩余20%招商提层效劳费作为

10、违约金可以不予支付。但假设甲不行使本合同的解除权,则仍应向乙支付剩余的20%招商提层效劳费。八、其他条约1、对本合同的修改与变更,必须经甲、乙确认并签署书面协议后,才干生效。2、本合同未尽事宜由双商议解决,假设有需明确之处,经甲、乙双商议后,在不违反本合同原则的围可续签“补充协议”。“补充协议”与本合同具备同等效力。3、任由本合同所引起的争议,如在争议发生后无法商议解决的,任一均有权将该等争议提交给仲裁委员会发展仲裁。败应负责承当胜的仲裁费、律师费及执行费用等费用。九、生效本合同自双签字、盖章后生效,自合同期到期终止或者本合同提前解除日解除。十、文本本合同一式二份,每份具有同等效力。甲乙双各执两份。-合同全文完,以下为签署栏甲:乙:法人:法人:经办人:经办人:签定日期:2022年月日签定日期:2022年月日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 物业管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!