公司研发中心半年工作总结.docx

上传人:王** 文档编号:33088 上传时间:2022-11-17 格式:DOCX 页数:2 大小:14.14KB
下载 相关 举报
公司研发中心半年工作总结.docx_第1页
第1页 / 共2页
公司研发中心半年工作总结.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司研发中心半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司研发中心半年工作总结.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、公司研发中心半年工作总结20XX年前半年,研发中心在公司的正确领导下,科研工作发生了巨大的变化,取得了可喜的成绩。目前,公司已经有大约500余款产品完全自主设计,拥有绝对的知识产权的产品,随着产品的转型升级与市场淘汰,大约有240余款已经没有订货需求,在剩余的260款产品中,近三年设计的产品数大约有190余款,这些产品已经成为当前合同的重要组成部分。有力的推动了公司从一个产品技术支持弱、以芯片封装为主的企业向芯片设计开发企业的转型,这不仅仅是芯片国产化的需求,更是关系到企业生存、发展命运的大局。新产品研发工作稳步推进。按照公司下达的新品研制任务,截至目前,研发中心已完成的61个新产品的设计,大

2、规模以上电路占比超过40%,从以上数据看,公司已进入54系列产品的研制全面开花,高端的54系列产品、模拟开关、收发器、驱动器等进入批量化研制阶段。正在进行32个产品的自主设计和9个产品的联合设计,旧产品重新设计、改进、制版共57个,其中,完成改版设计7个,完成制版1套,36款产品正在进行改进和重新设计。二、新产品流片取得突破性进展。20XX年前半年,总共开展165个新产品的晶圆流片工作,截至目前,已流出产品72个,一次设计合格率95.8%,设计良品率平均为96.1%。目前,公司新产品研制结束后能迅速转入量产,并批量向用户开始供货,量产品种巨大的投入,意味着研发中心的自研芯片得到了公司的高度认可

3、,这为公司解决芯片国产化需求、降低采购成本、确保技术状态稳定等可能影响天光未来的发展,提供了重要的保障。三、科研工作取得明显成果前半年,研发中心启动了10个科技攻关项目,这些科技攻关取得成果,为提升我们的科研能力奠定了扎实的基础。四、研发管理工作创新效果凸显一是面对研发产品复杂程度的提高,提升研发管理水平迫在眉睫,我们结合自身特点,将单纯的外包设计调整为联合设计,也就是一个产品的研发由甲乙双方各推荐几人,成立联合项目组进行产品设计工作,同时,我们提出了一拖一的管理模式,内部在启动一个与此类似的产品同时进行设计,迫使设计人员必须向对方进行请教、学习,我们再加强考核,最终完成两个产品的设计。二是由于缺乏系统构架师等高端人才,采用包干到户、团队考核、集体评议、领导决策的方式,把产品分到每个人头上,但是考核的是团队,因为团队很年轻,这样就规避了个人的弱项,强化了团队,迫使团队必须帮助个人完成设计,然后通过集体评议的方式把控产品不要犯原则性错误,最后出现重大的改进、调整等关键性问题,都是领导决策,出了问题领导担责,通过这种方式,把每个人按照系统构架师的方向进行培养,这样既能给每个人施展才华的机会,也能有利于选拔更优秀的人才,并且,通过2-3年训练和培养,形成自己的系统构架师,同时,研发以正向为主、逆向为辅的设计方法,降低了产品研发失败的风险,提高了一次设计的成功率Q

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!