环保局绩效管理工作方案.docx

上传人:王** 文档编号:330301 上传时间:2023-05-28 格式:DOCX 页数:1 大小:14.44KB
下载 相关 举报
环保局绩效管理工作方案.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《环保局绩效管理工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环保局绩效管理工作方案.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、为深化贯彻党的十八大精神,仔细履职、创新管理、转变作风、提高效率、更好的服务科学发展、跨更加展、领先发展,依据区委、区政府2014年度绩效管理工作方案的要求,结合我局实际,制定2014年度绩效管理工作方案。一、组织领导我局绩效评估工作由绩效评估工作领导小组组织实施,绩效评估工作领导小组组长由局长担当,副组长由副局长担当,成员由局机关各股室、大队各单位主要负责人组成。绩效评估工作领导小组主要负责绩效评估工作的组织领导,管理协调、探讨分析和督促落实。局办公室负责日常工作的组织协调。二、工作步骤1、工作部署阶段。召开党组会议和全体干部职工会议,传达学习区委、区政府2014年度绩效管理工作方案精神,探

2、讨实行看法,使上下深刻相识开展绩效评估工作的重要性和必要性,切实把思想统一到区委、区政府的要求上来,增加做好绩效评估工作的主动性和自觉性,进一步明确任务,扎实推动绩效评估工作。2、评估打算阶段。建立工作机构,制定实施方案,并上报区绩效评估办。召开全局绩效评估工作会议,把评估工作内容分解到相关职能股室,明确分工,落实责任,并按要求做好相关资料的采集、数据分析等各项打算工作。3、自我评估。依据定性评估与定量评估相结合的原则,对本局2014年工作进行全面自查自评,采集数据,建立绩效目标工作落实月度台账并刚好上报区绩效评估办。建立完善档案,做好迎接区绩效评估小组的全面评估和检查的各项工作。三、评估内容

3、依据区政府拟定的指标,结合我局的各项中心任务以及上级下达的各项临时任务,拟定出详细指标内容。四、责任单位依据拟定的详细指标内容,实行局长负总责,分管局领导分工负责,责任股室详细抓落实的责任机制,把绩效评估详细责任进行分解。五、工作要求1、绩效管理务求实效。要把绩效管理与本单位职能职责、目标任务紧密结合,通过开展绩效管理工作促进职能职责的发挥和工作目标的实现,促进区委、区政府各项工作部署的落实,促进各项工作的有效开展。工作过程中需克服功利思想和形式主义,坚决抵制弄虚作假行为,对在绩效管理工作中弄虚作假的,要肃穆追究有关人员的责任。2、强化责任主体意识。要树立正确的绩效价值观,把绩效管理作为单位行政管理的一项基本制度,增加主体责随意识,使各股室自觉融入日常工作中,仔细落实。要进一步充溢调整绩效管理领导机构,主要领导带头推动,加强绩效管理工作的组织领导。管理机构要充分发挥组织协调作用,统筹协调相关部门,加强各个环节的连接,形成合力,协同推动,努力形成果效管理的整体合力。3、着力形成长效机制。要围绕职能职责,紧密结合实际,仔细制定木部门本单位的绩效管理工作方案。要出行政管理的要求动身,组织人员细心探讨,努力建立以目标为向导、以实绩为核心的绩效评估体系,主动探究提升工作绩效的方法和途径,形成长效机制,做到用机制管理人、规范人和引导人。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!