政务公开工作自查报告.docx

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1、政务公开工作自查报告今年上半年，市公共资源交易中心围绕“发扬民主，加强监督，保障群众知情权、参与权和监督权”的目标，将政务公开作为高效履职、预防腐败的重要举措来抓，理清思路，注重规范，深入推进政务公开工作。现将中心上半年政务公开工作自查情况汇报如下：一、工作开展情况加强领导，健全信息公开工作制度。我中心党组高度重视政务信息公开工作，始终把政务信息公开工作作为建设廉洁、勤政、务实、高效机关的一项重要工作，列入重要议事日程，和其它业务工作一起部署、一起检查、一起落实。一是建立完善领导机制。认真落实行政领导安全工作“一岗双责”的要求。市公共资源交易中心高度重视政务信息公开工作，一把手亲自抓、分管领导

2、全面抓、其他领导具体抓，为全中心政务信息公开工作提供了坚实的政治保证。二是建立完善保障机制。制定目标责任书，把目标任务并分解到各科室。各科室根据工作分工，各司其责，为中心政务信息公开工作提供了有力的组织保证；信息科负责监督、检查，保证信息公开工作落实到位。三是建立完善检查机制。在政务信息公开责任目标检查落实上，形成了“一月一检查、一季一公布、半年一总结、全年一考核”的惯例。通过定期检查和分析信息发布情况，不断改进工作，解决存在的问题，使政务信息公开工作基本做到了制度化、规范化。强化机制，加大自查整改工作力度。针对政务公开工作存在的问题，深入研究、夯实基础、查找短板，全面开展自查整改，加大工作推

3、进力度。一是逐步完善了政府信息主动公开、依申请公开、保密审查等制度。二是对政府信息公开内容进行自查，进一步梳理问题。对发现的问题及时改正,提高信息发布规范性。内容丰富，科学设置部门网站栏目。中心门户网站包括中心简介、政府信息公开、新闻专题、交易信息、办事指南、资料下载、大数据、金融服务平台等八大板块。其中，政府信息公开包括政府信息公开指南、政府信息公开制度、法定主动公开内容、政府信息公开年报、依申请公开等二级栏目；交易信息包括市政房建工程、交通水利工程、政府采购、国土矿权产权、医疗器械、农业综合、农村产权交易、限额以下工程项目、限额以下政府采购等二级栏目。同时还在中心门户网站上线“码上办”模块

4、，持续深化“放管服”改革,将网络直播开标进程、直播大厅在线互动，将咨询事项、质疑投诉事项嵌入二维码，市场主体可以快速、便捷地反映诉求，实现项目交易“全民监督”。规范管理，提高政务公开工作质量。一是认真组织学习、研究关于政务公开的文件精神，明确公开的具体内容，加强与相关单位的沟通和联系，扩大了政务公开的种类和内容。二是为保证公开的时间及时准确，严格按照规定，针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到公共资源交易公开、公正、公平。三是认真梳理、调整完善了政务公开的内容,对制定的市公共资源交易中心政务信息公开发布制度的内容进一步补充和完善，做到了机构职能、规范性文件、便民服务措施等内容上墙向社会全面

5、公开。信息通畅，交易工作开展成效显著。中心紧紧围绕公共资源交易阳光、透明、高效运行，进一步加大信息公开力度。一是主动公开。上半年通过门户网站、政务新媒体全面展现了中心政府信息公开工作。上半年主动公开信息*条，包括发布通知公告*条，中心动态*条，公开留言办理*条；政府信息公开栏目发布信息*条，其中：公开指南*条，公开制度*条，政策文件*条，法定主动公开内容*条；根据市政府办公厅要求，微信公众号发送信息*条，抖音平台发送视频内容*条。二是依申请公开。全年共收到、办理依申请公开*件，其中电话申请*件，信函申请*件，网上申请*件，均已办结。三是公共资源交易信息公开。为市场主体实时公开市级公共资源交易平

6、台的项目信息、标段信息、招标公告信息、场地使用信息、开标信息、评标结果信息、专家组成信息、中标公示信息、合同信息、保证金信息、交易过程信息等公开信息，为社会公众提供无障碍查询服务，进场交易项目可公开信息公开率为100%。上半年，共发布公共资源交易信息*条，共完成交易项目*个，成交金额*亿元。二、存在的问题中心实施政务信息公开各项工作虽然取得一定成效，但离市政府的要求还存在一定的差距，主要表现在：一是主动公开工作的日常化、常态化有待进一步加强；二是由于我中心人员少，平时业务量大，负责此项工作方面人才少。在后台管理中，页面设计布局等专业知识的缺乏，导致遇到问题不能及时解决，信息公开工作质量、版式创

7、新上还需进一步提高；三是完善公开目录、信息公开及时性等方面还需要不断地改进。三、“下一步工作打算随着经济社会的不断发展，社会公众对政府工作知情、参与和监督意识不断增强，对政府依法公开政府信息、及时回应公众关切和正确引导图情提出了更高要求，为此，在今后工作中将进一步加大政务公开的工作力度，有效保障人民群众的知情权、参与权和监督权。一是加强领导，提高认识。全面提高对政府信息公开工作的认识，切实加强领导，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专门科室抓落实”的工作体系，确保工作常态化。二是建全机制，规范运行。实行“一月一更新、一季一自查、一年一自评”长效工作机制。一月一更新即至少一月更新发布一次信息，一季一自查即每季度负责科室对政府信息公开发布情况进行自查，一年一自评即每年年底中心对负责科室政府信息公开工作进行综合考核。三是强化落实，提升水平。严格按照政府信息公开相关文件要求，推进工作落实，做到信息公开数量充足，栏目齐全，更新及时，内容实用，切实提高公开信息的质量和水平。四是加强培训，提高能力。进一步加强学习培训。加强对全体干部的政务信息公开工作知识的学习和培训，促进广大干部进一步领会和贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例，不断提高政务信息公开工作的质量和水平。