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1、浅析中小企业财务管理中存在的问题及其解决方法一、问题分析在中国经济逐步发展壮大的时期,中小企业得到了蓬勃的发展和大力扶持,成为了中国经济发展的重要组成部分。但是在中小企业的财务管理过程中,也存在着一些问题。1、财务部门缺乏专业性由于中小企业的规模较小,往往只有一两名财务人员,这些财务人员的专业水平可能并不高,往往难以独立担当所有的财务工作。2、财务管理缺少细节由于中小企业经费有限,往往不能雇佣足够多的财务人员,导致一些细节管理工作无法得到有效的落实,如对流水账目至少每周审查一次等等。3、对财务报表的理解不够全面中小企业的财务人员可能并没有获得足够全面的财务知识和考试,导致会计报表的解读和分析存
2、在不足。二、问题解决方法1、提高财务管理人员的专业性中小企业应优先考虑财务专业人员的提高,不断提升其专业水平和技能,也应该为财务人员提供更多的教育去进一步提高他们的财务能力。2、细节管理抓好把关为了避免财务管理细节方面出现失误,中小企业应当建立一个严格的内部控制制度,确保财务管理中的所有细节得到严格的监督和控制,要求每周至少审查一次流水账目等重要管理工作。3、全面理解财务报表中小企业应该在日常工作中更多地考虑财务报表的全面性和理解力,进一步加强对财务报表的理螭口分析,使财务报表在经营管理中发挥更加积极的作用,及时调整经营策略和方向。总之,在发展的过程中,中小企业必须重视财务管理的提升和完善,不断加强自身的财务知识的学习和提高,加强内部控制,改进管理方式,有助于企业改进发展思路,更好的发挥企业的经济效益。