建筑工程项目起重机械管理检查记录表.docx

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1、建筑工程项目起重机械管理检查记录表项目名称：项目经理：序号分项检查项检查内容检查情况费任岗位专职人员配置人员配置1是否按规定配齐配足专职机械员；是否持证（机械员证/C证）；口是否签订而位责任书。合格不合格项目副经理专业技能2口是否已接受公司组织的建筑起重机械管理培训；是否具备建筑起重机械管理基本技能；是否熟知建筑起重机械管理标准化管理动作及执行标准。合格口不合格专职机械员布置与选型设备选型3是否已识别现场常见吊物（PC、钢结构等）、装卸车场地、材料堆场、各加工区，并在平面图上标注位置；口选取的建筑起重机械性能应满足工程的施工需求；装配式建筑工程，是否选择具备精准慢就位及防止惯性摇摆功能，并满足

2、预制构件的安装就位精度要求的塔式起重机。口合格不合格技术负责人施工负责人设备布置4口建筑起重机械布置是否存在妨碍后续建筑施工，增加高处作业或物体打击风险的情况；是否存在影响后续设备安拆，影响辅助起重机械行车与架设或无法进行降节作业导致的超高超远解体情况。合格不合格技术负责人施工负责人三供方考察选定供方选择5 出租、装拆单位是否在优秀（战略）、合格名录中选择；口分包（供）单位是否存在挂靠经营、档案管理不齐全、作业队伍不固定、办公场所不固定等不合格现象； 若为新进单位，是否上报公司并完成分供方考察； 若为警示单位，是否依据集团建筑起重机械管理手册要求运行履约保证强化机制。合格不合格项目副经理四设备

3、选定设备实地评价6是否对建筑起重机械（不含全新设备及公司内部转场的合格设备）进行全数实地评价；口租赁单位与产权单位是否为一致，是否为转租设备；是否对整机铭牌、电气系统及起升机构等部位铭牌及可追溯制造日期的永久性标志，对安全保护装置、电气系统等进行核实。合格不合格安全负责人专职机械员设备年限7设备年限是否符合集团建筑起重机械管理手册的规定；超过集团规定年限的塔式起重机是否按规定办理超年限放行审批手续。合格不合格项目副经理序号分项检查项检查内容检查情况责任岗位五合同签订合同管理8口是否采用集团新版本签订租赁、安拆合同；是否以项目为单位整体签订租赁、安拆合同； 是否经由公司合约部门和安全管理监督部门

4、联合评审； 是否存在合同签订时间滞后于实际履约时间； 合同主要条款内容是否规范、合法有效。口合格不合格项目副经理六方案编制审批基本要求9方案是否经由公司技术部门与安全管理监督部门联合审批；口超过一定规模的危大工程专项方案是否按规定组织专家论证。合格不合格技术负责人基础施工方案1O匚基础形式是否满足工程地质、荷载与建筑起重机械稳定性要求、现场条件、技术经济指标；是否符合建筑起重机使用说明书的要求。口合格不合格技术负责人安装、拆卸方案11是否明确建筑起重机械基本性能、安装与拆卸工艺流程、重大风险点等关键事项；是否明确辅助起重机械行车路线及架设位置。合格口不合格技术负责人七基础施工预埋件管理12是否

5、对建筑起重机械预埋件规格、型号、外观、出厂合格证（检验报告）、可追溯制造日期的永久性标志进行验收；口是否存在以报废构件、膨胀螺栓、标准节等不满足使用说明书规定的构件替代预埋件的违章情况。合格不合格安全负责人专职机械员隐蔽验收13口基础施工时，是否依照专项方案对基础定位、尺寸等进行验收； 是否在混凝土初凝前、终凝后，对预埋件的定位、标高、水平度等进行验收及校正；并在信息化平台进行过程监督记录； 是否组织技术负责人、施工负责人、监理单位等人员联合验收； 是否收集并归档混凝土试块报告。口合格口不合格施工负责人安全负责人专职机械员A进场管理进场前核验14制造许可证、产品合格证、安装使用说明书、产品铭牌

6、等原始资料及产权备案证，是否与设备实体及设备实地评价结果一致。口合格不合格安全负责人专职机械员进场验收15口是否对整机和构配件（包括分批进场的标准节、附着等）及安全保护装置进行检查验收，并在信息化平台进行过程监督记录O合格口不合格专职机械员九安拆顶升管理告知程序16是否通过信息化平台上报公司完成安装（拆卸）告知手续预审；口是否按规定办理建筑起重机械安装（拆卸）告知手续；办理时间是否滞后于安装（拆卸）作业时间。合格不合格项目副经理安全负责人序号分项检查项检查内容检查情况责任岗位人员监管17口作业前是否提供施工联系函，到场人员是否满足主管部门及集团规定的配置要求，并与联系函对应；口安装单位项目负责

7、人、安全员是否到场； 作业人员是否均持证上面，且为本单位固定作业队伍； 作业人员是否接受了装拆单位及项目组织的安全技术交底； 项目是否开展技能问答，并确认作业人员已熟知岗位职责、工艺流程、操作规程、重大风险点、红线违章行为及应急处置措施。合格不合格安全负责人专职机械员作业准备18口项目是否进行危险作业许可审批；口是否对作业区域进行警戒并设置警示标志；是否已告知作业区域内的相关管理人员、作业班组；口是否对辅助起重机械的行车路线、基本性能、安全保护装置、架设条件等进行复核；作业前，是否再次对安装（拆卸）作业条件进行复核确认。口合格口不合格项目副经理安全负责人专职机械员作业过程监督19口安装单位项目

8、负责人、安全员是否对作业过程进行旁站监督；项目专职机械人员是否采用执法记录仪、球机等方式对作业过程进行旁站监督，并在信息化平台进行过程监督记录；项目技术负责人、安全负责人是否对作业过程开展安全巡查；项目负责人是否在场履约；作业过程中，是否及时对违章行为进行制止并纠偏。合格不合格专职机械员技术负责人安全负责人九安拆顶升管理自检与验收2O作业完成后，安装单位是否根据安装自检表逐项开展自检、调试及试运行；口项目是否委托有资质的第三方检测机构对建筑起重机械检测，形成建筑起重机械安装检验评定报告，并留存记录；检测合格后，项目是否组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，形成验收记录并留存；口设备自检与验收

9、后，是否在信息化平台进行过程监督记录。合格不合格专职机械员安全负责人十使用维保管理使用登记21是否通过信息化平台上报公司完成使用登记手续预审；是否按规定办理建筑起重机械使用登记手续。口合格不合格项目副经理安全负责人智能化设施22是否按规定配置吊钩可视化、指纹/人脸识别系统；当存在干扰或障碍塔式起重机回转的障碍物时，是否配置防碰撞系统。合格不合格项目副经理安全负责人人员管理23起重司机、口起重信号工、口起重司索工是否按规定持证上询；是否定期开展特种作业人员体检，并清退不合格人员；合格不合格安全负责人专职机械员序号分项检查项检查内容检查情况责任岗位口是否真实开展岗位风睑告知、安全技术交底、事故案例

10、培训。维保管理24口分包单位是否定期开展维保，并在复工、恶劣天气、抢工等情况下增加维保频次；口维保结果是否真实反映实际情况；口项目专职机械员是否在维保过程中进行过程监督，并通过信息化平台进行过程记录。口合格不合格专职机械员例行检查25口起重司机是否在班前对钢结构、绳轮/传动系统、连接件等进行检查，是否开展空载试运行；口分包单位是否定期开展检查，并在复工、恶劣天气、抢工等情况下增加检查频次；口能否对设备隐患进行排查治理；口项目是否对起重司机、分包单位的例行检查进行监督；是否定期开展设备巡更，并在复工、恶劣天气、抢工等情况下增加检查频次；口能否对设备隐患进行排查治理，并在信息化平台进行过程监督记录。口合格不合格安全负责人专职机械员使用管理26口起重司机是否严格执行交接班制度，口接班司机上百前是否知悉建筑起重机运行情况；起重司机是否严格执行“十不吊”、“十不开”等操作准则。口合格不合格安全负责人专职机械员十一分包管理履约记录27口项目是否通过信息化平台对分包单位过程履约管理进行记录；口当分包单位存在履约不合格情况时，是否及时纠偏，当分包单位拒不整改时，是否上报项目负责人及公司安全管理监督部门。口合格口不合格项目副经理安全负责人专职机械员合格率检查结论口一般监管专项监管口重点监管检查人员:项目专职机械员:检查日期：年月曰