《公司关于审计建议执行工作暂行规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司关于审计建议执行工作暂行规定.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、XX股份申字2002 41号关于审计建议执行工作暂行规定公司各单位:1. 目标为使审计发现的问题能够得到及时的处理和解决,减少 风险,增进公司价值。2. 范围本规定适用于对本公司及本公司的投资公司进行的审 计及后续审计工作。3.术语解释3. IA类问题:指被审计部门在本部门内就可以立即改善 和解决的问题。3. 2B类问题:指被审计部门在本部门内可以解决的但涉 及到人员调配等相对复杂事项的问题。3. 3C类问题:指被审计部门需要与其他部门进行工作协 调后才可以改良的问题。3 . 4D类问题:指被审计部门需要高管层的决策后才可以 解决的问题。4 .5E类问题:上述A、B、C、D类问题中未涉及的其他
2、 方面的问题。3. 6被审计部门负责人:指被审计部门总经理、所长、 主任等正职;假设无正职,则指被审计部门负责主持工作的 副总经理、副所长、副主任或其他被临时指派的召集人等。3. 7被审计部门负责审计建议改良的直接责任人:指被 审计部门中按岗位职责的规定对审计中发现的待改良领域 负有第一责任的员工,如库房管理不佳的直接责任人为库房 管理员;当一项工作由不同环节和程序的员工共同完成因而 需要技术判断第一责任人时,由被审计部门负责人指定直接 责任人。4.职责4.1 审计部的职责4.1.1 向被审计部门提出可行的、建设性的审计建议, 并在报告中充分考虑被审计部门的现状,合理划分A、B、C、 D、E问
3、题的种类。4. 1. 2经高管层审批后的报告返回本部门三个工作E1. 内,审计部负责以会议等形式将报告及后续跟踪记录表传达 给被审计部门。4. 2被审计部门的职责4. 2.1按照审计部的要求,按时报送后续跟踪记录表等 书面资料。4.2. 2在后续跟踪记录表规定的时间内,改良报告中提 出的各类问题。各类问题的改良时限如下:问题种改良时限以报告送达日为时间起点)类A类1 10个工作日内B类1 20个工作日内C类1 30个工作日内D类140个工作日内E类具体情况具体确定4. 2. 3当问题涉及到与其他部门的协调时,被审计部门 应主动关注问题进展和推动问题改良,或者要求更高层次的 管理层给予协调,不得
4、以其他部门不予配合作为本部门工作 不能改良的理由。5.罚则5.1 对被审计部门未能按时保质报送审计部要求的跟踪 记录表等书面资料的,第一次将给予警告;累计两次将在每 周召开的办公会上进行通报;累计三次,审计部将对被审计 部门负责人处以300元罚款,通知人力资源部对该负责人业 绩协议中“综合管理 一项扣减1分,同时对被审计部门负 责审计建议改良的直接责任人处以400元罚款。5. 2经审计部抽查,被审计部门未能按时改良提出的问 题,对于A、B类被审计部门内部可以解决的问题,审计部 将对被审计部门负责人处以500元罚款,通知人力资源部对 该负责人业绩协议中“综合管理 一项扣减1分,同时对被 审计部门
5、负责审计建议改良的直接责任人处以600元罚款; 对于c、D类问题,对被审计部门负责人处以400元罚款, 通知人力资源部对该负责人业绩协议中“综合管理 一项扣 减1分,同时对被审计部门负责审计建议改良的直接责任人 处以500元罚款。5. 3在审计处分通知下达后,相关人员应在通知送达之 日(在外地出差的人员为回到公司之日)起5个工作日内将 罚款交到公司经营财务部。5. 4在审计中发现被审计部门或有关人员出现违法、违 规或其他导致公司遭受损失的处理处分遵照2002审字1 号一 一北京XX股份审计处理处分规定进行处理,不能用来 抵消上述处理处分。6 .相关支持文件北京XX股份审计处理处分规定(2002审制字1号)7 .试行实施时间本规定自下发之日起开始试行。8 .解释权本暂行规定解释权在审计部。二。二年十二月二十日主题词:审计建议执行规定北京XX股份总裁办公室2002年12月20日印发