污水处理工程评估分析报告.docx

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1、污水处理工程评估分析报告Document serial number89K-LLS98YT-SS8CB-SST08新泰市乡镇污水处理厂项目一期工程监理评估报告编制人：审核人：山东新世纪工程项目管理咨询有限公司年月日目录一、 工程项目基本概况1二、 监理组织机构和设施投入2三、 艇工作依据2四、 厨里工作范围3五、 工作内容3六、 环俺施7七、 质量W&意见7八、 结束语7一 .工程项目基本概况1、工程名称：新泰市乡镇污水处理厂项目一期工程2、建设地点：新泰市果都镇、宫里镇、小协镇、汶南镇、刘杜镇、羊流镇、翟镇，禹村镇、泉沟镇3、工程项目组成及建造规模：序号工程名称日处理方量1果都镇污水处理JI

2、Oooo吨2吕里镇污水处埋厂1000 吨3小协镇污水处理)3000 吨4汉南镇污水处理J1500 吨5刘杜镇污水处理厂!500吨6羊流镇污水处理J1000 吨7翟镇;节水处理J：3000 盹|8禹村镇污水处理厂1000 吨9泉沟镇污水处埋厂OOOTPE-10石莱镇污水处理厂500叱，程名称：粉栅粗 提升双效滤池及消 毒渠、贮泥池、 调节池高效生物 转盘、沉淀池配电间、加药 旬、值班室、出 水监测室基础筏板基础筏板基础筏板基础墙卜条形基础主体结构阿朱士 也结 1凝混凝土框架结 构混凝土框 架结构传混结构装饰装修内墙涂料排犷电气4、主要建造结构类型5、监理单位：山东新世纪工程项目管理咨询有限公司6

3、、设计单位：北京桑德环境工程有限公司7、施工单位：北京桑德环境工程有限公司8 质量目标：合格监理组织机构和设施投入根据工程的具体情况，本公司组织项目监理机构进驻施工现场，为做好该项目监理 工作实现预期控制目标，由一位总监，一位专业监理工程师及一位监理员组成 的项目监 理机构对该工程进行施工全过程监理。为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪等其他检测工具及后勤设施。三、监理工作依据建造工程监理规范(GB50319-2022)2、 混凝土水池软弱地基处理设计规范(CECS86： 96)3、 地下工程防水技术规范(GB50108-2022)4、 给水排水构筑物施工及验收规范(GB50114

4、-2022)5、 工业建造防腐设计规范(GB50046-95)6、其它现行结构设计规范及施工验收规范、规程7、设计合同、施工合同等有关规定。四、 监理工作范围木工程图纸范围内全部施工阶段监理。五、 监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工 监理 等工作。1、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查； 负责项目实施过程中各类信息的采集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投 资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会

5、 议制度，整理各类会议纪录；催促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开 展为工程的顺利进行起到了积极作用。2、m(一)施工准备阶段的质量控制首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工 组织设计及进度计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关图纸会 审。参加了 对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了 开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、 主要外购件的质量及有关复试资料，对部份供应厂家进行了考察，见证了复试试验。参 加首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、 监理方三方各自

6、的职责和监理工作 管理办法。编制了详细的监理规划和监理 细则，为我们开展监理工作打下了基 础。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理检查验收，经监理签认 后， 才干进入下道工序施工。(1)、排水工程在沟槽开挖前先对地下管线进行了详细地调查工作，摸清原地下管线后再进行开挖, 并对地下管线制定了切实有效地保护措施。在该工序中，主要检查验收断面 型式是否适 用、安全，沟槽排水、支撑、防护措施是否落实，重点控制其沟槽不得受水浸泡，防止 沟槽底土体超挖和扰动。安管前在垫层上根据管道中心线位置在高程样板中拉出中心线， 检查管道中线位置是否符合设计要求，进行垫层标高复核， 防

7、止倒流水。污水管接口无 缝、完整与检查井的连接严格按设计要求施工；闭水试 验符合要求。催促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核 工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对暂时水准点等进行了复 核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位 置，确保其准确性。(2)、防渗措施所有构筑物均需注意防渗处理，关键是防渗混凝土的质量和施工缝的处理，为了提高栓 的自防水能力，采用商品栓，确保碗防渗质量，处理施工缝时，底板施工时要埋设好止 水带，并严格按操作规程进行施工，否则容易造成渗漏；浇筑池壁前应清理好底层，并 做好水泥砂浆结合

8、层。3、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或者审核施 工 进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。 我 方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确 定分期分 批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准 备工作，特 殊是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题, 并匡助承包商给Y解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包 商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的己完 项目的时间及工程量，在对工程

9、实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进 度对照，以判 定实际进度是否浮现偏差。如果浮现偏差， 我方进一步分析此偏差对进 度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策， 提出纠偏措施，对承包商申请 的己完工程分项工 程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付 凭证。4、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中 定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控 制目标值 的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投 资控制目标的 实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合

10、同价构成因素，明确工程费 用最易突破的部份和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算， 定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用 突破的方案和措施。认真、 谨慎对待工程变更、设计修改，严格工程量签证，及时 对完工工程量进行计量，及时签 证支付进度款。5、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条 件。 我方对此常抓不懈，催促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管 生产必须管安全”的原则。我方催促参加施工的人员必须接受安全技术教 育，熟知和遵 守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊

11、工种操作人 员，我方检查其特殊工种合格证后，才干上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，催促施工负责人和安全检查员 随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各 种机具设 备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。六、施工阶段环境控制工程环境监理是促进环保意识培养，环保宣传教育的有效手段，在污水处理工程中， 尽量将对环境的影响如噪音、异味降低到最低。并且在建设工程中将环境影响降低到最 低。在项目建设施工期间，主要污染物为施工机械噪声、扬尘、建造垃圾、废水等，在施工 过程中，严格要求施工单位按照环保要求进行施工，施工现场采取选用低噪 施工设备、 四

12、周围挡的噪声，采用洒水抑尘、建造材料遮盖存放；及时清理外运建 筑垃圾，以期降 低不利影响；施工期间不得向矿外排放施工废水。七质量验收意见：经总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验 收，认 定该污水处理工程完成设计图纸全部内容，功能检测满足设计要求，观感质量普通，施 工技术资料基本齐全，达到合格标准。八.结束语木工程经过参建各方的不懈努力下，用辛劳的汗水迎来了工程竣工验收。在整 个施 工过程中业主领导对监理方在各方面都给了了大力的支持和协助，积极支持监 理方的各 项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。项目部全体监理 人员也学到了 不少工程管理经验，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我们将认真总结工作经 验，不断提高自身的专业水平，在今后的工作中更加完善。在此，对业主、质监站、设计院等相关单位赋予工作上的热情指导和匡助表示感谢!