领导在职场中整人的8个方式.docx

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1、领导在职场中整人的8个方式职场上,领导看你不顺眼,又不能直接辞退你,而想整你一般就会用以下8种方式:1.引入竞争,削减你的不可替代性。科室一个兵不利于工作,作为管理需要给下属安插竞争对手,特别是把两个性格比较强势的人放在一块,并时不时在私底下和他们说:好好干,提拔有份。这样,你的下属才会你争我抢的工作。2 .安排和他有矛盾的人共事用来制衡你。在一个舒适区办公是不利益工作进度的,给下属安排一个和他有矛盾的人来共事,有利于管理。3 .在其他下属面前夸你,让其他人嫉妒你,给你树敌。通过夸奖让你忘乎所以飘飘然,最终变得狂妄自大、目中无人,犯下一些严重的错误,触犯公司的规章制度,最终受到应有的处罚。4

2、.给你甩难啃的骨头,让你做多错多,在大领导面前批评你。不得不承认,体制内确实一定程度存在这种这种情况,比如你做了IOO件事情,错了10件,就会被认定为能力不行,而在同样时间内只做1件事的人,做成了别人会认为成功率100%,反而备受称赞。5 .让你做边缘的事情,时常拿你作反例教材,目的逼你离开。摆正心态,锤炼本领,随时做好准备,站边立队,多向领导汇报工作。6 .工作中抓把柄,掌握别人的把柄,就如同自己多了一件护卫的武器一样。7 .会整人的领导不光有权,还有术。如果光有玩人术,没有权,又等于这个术没有载体,没有载体的术,就是再高明,那是小聪明,甚至是阴谋诡计。8 .领导整人之前自己先都把自己把柄隐藏好的,他们不给对别人留下机会!法律和道德只能约束人的过激行为,却不能杜绝小人作恶的念头。人在江湖,身不由己。在各种利益交织的职场,领导是否要整人,我们要擦亮双眼看清楚。

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