机关业务培训讲稿：不请客不送礼不违规三个小技巧教你拉近与领导距离！.docx

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1、机关业务培训讲稿：不请客，不送礼，不违规，三个小技巧教你拉近与领导距离!在体制内工作的同志，特别是年轻人，一般都想给领导留个好印象。在此，除了认真履职、廉洁奉公的“本手”外,还要有情商高超，直抵心灵的“妙手”，才能棋高一着、脱颖而出。要知道，领导也是人，肉体凡胎，也有被尊重、被理解、被爱戴、被信任的需要。如若请客送礼、违规帮领导办事，都涉嫌违反党纪国法，不可触碰。以下几个真实的例子，既不涉及违法乱纪，也不耽误正常履职，只需稍加注意即可做到。如春雨随风潜入夜、润物细无声，“静悄悄”达到目的，何乐而不为？气喘吁吁见领导小A的领导在另一栋办公楼的四层办公，办公楼装有电梯。因为在机关办公室从事文字岗位

2、工作，所以经常会被领导召唤。每次找领导汇报工作、送材料、找签字，特别是领导通知有急事的时候，小A几乎从来不走电梯，都是爬楼梯。而且往往弄得一副气喘吁吁、赶急赶忙、满头大汗的样子，喳嚓喳”的脚步声传遍整层楼道。赶到领导办公室，领导看到他一脸“狼狈不堪”的样子,总是会一脸嗔怪地摆摆手，露出会心的笑容，“不要跑、不着急、慢慢来”。察言观色，从细枝末节的言行举止间，都能感受到领导浓浓的满足和享受。而单位另一个和小A年龄、资历相仿的同事小C,不管任何时候去领导办公室，都是不慌不忙、闲庭信步的样子，仿佛永远成竹在胸、沉着淡定。有一次无意中听领导评价小C,“没礼貌，叫他办个事情，慢悠悠的，一点也不认真，看着

3、就来气！”路遥知马力，日久见真章。没有任何背景后台的小A从不花钱请客送礼，却一直很得领导喜欢。当一次干部提拔机会到来，尽管单位也有竞争者，甚至通过各种关系给领导施压，但小A却得到领导力挺，顺利“提档晋级工及时回复领导信息小D有个很好的工作习惯，对于领导交办的工作任务，他会及时回复信息，汇报完成情况。当然，就像事情需分轻重缓急，回复领导信息也要有的放矢、精挑细选，不能鸡毛蒜皮、眉毛胡子一把抓。否则，效果会适得其反，引起领导反感。在小D看来，一般有三种情况需要及时回复领导信息。一是工作重要，领导关注。机关工作大多琐碎、程序化,但也有些敏感重要，比如涉及年度考核，人事调整、财务审核等等，需要重点协调

4、、劳力费神，但能否办成也是未知数,很多时候还得看机缘运气。诸如此类重要的工作，领导关注度较高，如若你是具体经办人，自然需要及时告知领导办理情况。二是时间匆忙，临时交办。在机关有句话：事情不怕多，就怕赶。匆忙需要完成的工作，既难以保证质量，也容易犯错。因此，遇到这样的特殊情况，领导虽然交办了任务，但也往往忐忑不安、难以放心。当小D按照领导要求，紧急充当“救火队员”时，一旦顺利处理完工作，即使到了深夜凌晨，也会给发个信息告知领导。小D认为，领导就算当时看不到，一觉醒来看到信息，也能放心继续睡个好觉。三是遇有阻力，求得理解。领导布置的工作，有的困难较大，光靠自身推进确实有难度，这时也需要通过信息向领

5、导汇报。这种信息，一般分两个内容，一是自己已经完成的部分、付出的努力；二是遇到的困难，希望领导帮忙协调的地方。如此，即使最后工作完成得不尽如人意，也能得到领导谅解。因为这个好习惯，小B给领导留下了这样的深刻印象：办事靠谱，让人放心！假期“陪同”领导值班现在每逢节假日，比如春节、五一、中秋、国庆等等，机关都会有值班制度，领导也不例外。当别人在走亲访友、陪伴家人、推杯换盏、游玩踏青之际，值班工作人员成为了空荡荡机关大院里的“留守者”。古诗有云：每逢佳节倍思亲。虽然值班并不辛苦，一般只需在办公室待着，应对可能突发事件的不时之需，但还是会孤单、寂寥，面临情感缺失和空虚。假期值班的同志，往往都是靠刷剧、

6、玩手机、看杂志打发时间。于是，一贯善于独立思考、有想法有主见的机关干部小E发现：假期值班日，正是和领导沟通交流、提升感情的绝佳时机。接下来小E需要做的，只需提前搜集信息，“打探”好领导值班的具体日期和地点，敲开领导办公室门即可。细细想想，确实非常有道理。工作日，当你空闲的时候,领导可能在忙，汇报工作的人肯定不止你一个；节假日休息,如果冒昧去领导家里拜访，也会干扰领导私生活，打乱领导生活计划，效果很不好。另外，现在机关工作压力很大，领导身上也有“千斤重担”。如果领导正被工作琐事缠得心烦气躁之时，你却跑去喋喋不休、长篇大论；试问，领导哪还有心情和你沟通交流，与你共情共理？以上这些问题，到了领导节假

7、日一人值班时，都会不存在。利用这样一个特殊时机，陪同领导唠唠嗑、说说话；当然也可以借机顺便汇报工作，提点合理合规的个人小要求一一如此，既能增进感情、加深理解，又能办成事、不出事，可谓是“四两拨千斤”的双赢之举。最后写作此文，并不是教大家投机取巧拍马屁，更不是误导同志们不务正业走偏门。笔者一直认为，在机关里，要想被领导高看一眼，成为领导的“亲密爱人”，最主要的还是靠自身的实力。这个实力，包括了你所处的平台、工作能力、为人处世、人脉背景等等。实力证明一切，一切凭实力说话。追根溯源，实力才是一名同志在机关单位生存、发展、壮大的关键之“道”，也就是规律、本质和原理。而此文中讲述的一些小技巧，只属于“术”的范畴，充其量也就是饭后小甜点，难以当做正餐果腹，难登大雅之堂。但是，“道”与“术”并不是完全割裂甚至对立的，而是辩证统一的。比如，当“术”精进到炉火纯青、出神入化的地步之时，其实，就已经不知不觉地具备了“道二就像文中所论述的内容，本质上是对人性的高度认知、对事物本质的深刻理解后，因时因地采取的措施方法。想明白了这个道理，你自然更加通透；那些种类繁多、甚至千奇百怪的“技巧花样”都已不在话下。就像武侠世界里的那句话“以无法为有法，以无限为有限”，无招胜有招才是最高境界。