酒店员工培训制度.docx

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1、酒店员工培训制度1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主;2、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力;3、专业技术人员如财会人员、厨师、工程技术人员等,应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能;4、基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能力;5、基层工作人员须学习酒店及本部门各项规章制度,掌握各自岗位职责和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能;6、酒店的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训;1、专业教师讲

2、课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人员的理论水平和专业素质;2、本店业务骨干介绍经验,传帮带;3、组织员工到优秀酒店参观学习,实地观摩;1、长期脱产培训。培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;2、短期脱产培训I,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训;3、半脱产培训。主要是专业培训,系统学习酒店基础经营管理知识;4、业余培训。酒店鼓励员工在不影响工作的基础上,积极参加各种与本职工作有关的培训,并承认相应的学历;1、酒店人事部应建立员工培训档案,及时地将员工的培训内容、培训方式、考核成绩记录在案;2、取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋级、提拔任用结合起来,对于取得优异成绩者,酒店可给予精神与物质奖励;1、在员工培训中衽培训证制,达到培训效果,保证酒店工作人员的素质;2、在本酒店工作的人员,都要参加岗位职务培训,培训结束,成绩合格者,发给培训合格证书。

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