“五星”党支部创建典型经验材料共三篇.docx

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1、五星党支部创建典型经验材料共三篇()全省“五星”支部创建工作开展以来，*区坚持把“五星”支部创建作为检验“能力作风建设年”活动效果的重要载体、衡量基层党建工作成效的重要标尺，高位谋划推进,科学规划布局，通过“三四五”模式全面提升“五星”支部创建水平，助推基层社会治理能力有效提升。一、坚持三个突出，高位统筹抓推进。“五星”支部创建作为推进基层治理体系和治理能力现代化建设的有效抓手，是一项系统工程，必须统筹推进、全面发力。一是突出顶层设计。成立以区委书记为组长的创建工作领导小组，下设一办十专班，结合实际，创新推出全区“争星晋级、四级联创”活动实施方案，分批组织35个区直部门和17个街道负责同志召开

2、座谈会，晾家底、清底数、定战略，明确了全区3个“五星”、65个“四星143个“三星”的创建任务。二是突出以上率下。始终坚持将“五星”支部创建作为“书记工程”高标准推进，积极构建区委书记抓大局、把方向，街道党工委书记抓重点、促发展，村(社区)书记抓落实、重推进的工作格局；大力推进县处级领导“包保创建”制度，从全区55名县处级领导做起，一级带着一级干、一级做给一级看，带动全区上下形成大抓“五星”支部创建的浓厚氛围。三是突出部门联动。强化压力传导，充分发挥部门职能作用，印发“一函两提示两清单”，明确街道社区和区直部门工作职责，督促区直部门将“五星”支部创建与本部门业务工作同安排、同部署、同考核，打造

3、了“区级领导下沉、区直单位指导、街道压茬推进、村（社区）具体落实、党员群众积极参与”的工作推进模式。二、开展四项行动，夯实基础焕生机。以“争星晋级、四级联创”活动为统揽，大力开展联创、示范等“四项行动”，动员社会力量广泛参与，有效激活基层治理“一池春水”。一是四级联创行动。探索将“十星”文明户评选纳入争创体系，以开展“十星”文明户评选为抓手，引导发动群众广泛参与“五星”支部创建，构建“文明户评十星、村（社区）摘五星、街道创五好、区级夺红旗”的四级联创工作格局。比如，兴达路街道将文明户评定与美丽乡村建设有机结合,已率先完成1216户的星级评定，评选出60户“十星”文明户，助推马渡梦想科创小镇建设

4、取得扎实成效。未来路街道挂牌成立街道级企业服务驿站，带领各社区开展组团助企活动和排险除患十大行动，创新举措筑牢“宜业兴业”星创建根基。二是全域创建行动。充分发挥街道、社区党组织核心引领作用，以花园路街道为试点推行“1+9+N”全域联创行动，同步向全区公共单位推广共创“五星”支部的好经验好做法，积极发动各领域社会力量、广大群众共同参与、全员发力，形成全域争创的生动局面；同时通过张贴宣传海报、印发应知应会手册、录制创意创建视频等进行多角度宣传,在全区营造人人知晓、广泛参与的浓厚氛围，已累计印发手册6000余本、张贴海报3900余份、编发简报30余期，创作的“五星”支部创建版本草纲目孤勇者等，在社会

5、引起广泛关注。三是示范引领行动。坚持示范引领和全域争创“双推进”，在规划创建马渡村、通信花园社区、省委社区等3个“五星”支部基础上，推动各街道深挖资源，聚力打造各具特色的准“五星”支部，目前已初步打造了杲村、戊院社区、建业城市花园社区等一批准“五星”支部创建特色亮点，通过示范引领推动全区“五星”支部创建取得扎实成效，戊院社区成功获评“河南省综合防灾减灾示范社区”，建业城市花园社区入围“河南省老年友好型社区二四是补短强基行动。坚持带着问题“创”、针对问题“建”，开展专项督查整顿，组建4个联合督查组对全区40个村“四议两公开一监督”工作机制落实情况开展为期两周的专项督查,对存在问题的软弱涣散村党组

6、织开展集中整顿，不断夯实基层基础；深入推进无主管楼院治理行动，将全区644个无主管楼院按照标准划分为281个片区，选派1405名党员干部下沉分包，强化对党组织、楼院管理等日常工作指导，不断提升党建引领无主管楼院治理水平。三、用好五项机制，强化保障促提升。坚持想在前、谋在前，工作机制建在前，以纵向贯通、横向联动的创建工作机制，助推“五星”支部创建走深走实、高质高效。一是专班推进机制。坚持“分类推进、动态评定”的原则，实行“一星一专班”，由区委组织部、区委政法委、区委社治委、区农委4个部门牵头，联合区直有关单位成立10个创建工作专班，分类制定标准，分头指导推进，推动全区创建工作成势见效。二是督导调

7、研机制。把一线督促指导贯穿“五星”支部创建的全过程各领域，成立专项调研指导组，对17个街道214个村（社区）创建工作开展情况逐一过“筛子”，通过实地查看、查阅资料等方式，进一步传导压力、补齐短板，确保“五星”支部创建高质量、高水平推进。三是网格化管理机制。以“数智*”平台为载体，将“五星”支部创建精准落实到网格化基层治理，聚焦疫情常态化防控、“三零”平安创建等重点工作，突出网格聚力、服务惠民，实行巡办分离、联动联勤，推动“五星”支部创建实现网格化、智能化、现代化。四是观摩评比机制。建立周督导、月通报、季观摩的工作推进机制，组织各街道和专班成员单位负责同志常态化开展实地观摩、经验交流，分领域、分

8、部门打擂比武，形成“检查、督促、回头看”的工作闭环，确保创建工作扎实有效推进。五是正向激励机制。将创建工作与“亮赛比”“双抓双促”大比拼活动深度融合、从“表彰、推优、奖补、晋升”四个方面对“五星”支部进行奖励，充分调动全区上下争创“五星”支部的积极性、主动性，切实激发推动高质量发展的“最强动力”。四级联创聚合力，争星晋级齐发展。通过开展“五星”支部创建，全区上下“围绕中心抓党建”的理念更加牢固、“抓好党建促发展”的热情更加高涨，有力促进干部作风持续转变、基层基础更加坚实、治理体系不断完善，推动实现基层治理体系和治理能力现代化建设提质、提速、提效，为高水平打造“创新智城品质*”、建设国家一流现代

9、化国际化中心城区提供了强有力的组织保障。（二）今年以来，*区实施锚定主体、激活细胞、明晰路径、提升质量“创“星”四举措，打出“五星”支部创建组合拳，全力推动创建工作出色出彩。一、锚定创“星”主体，四级书记作表率。区委书记抓推动，率先深入基层支部走访调研，带动20余名县级领导干部深入一线指导创建工作，召开专项研讨会，科学制定创“星”目标任务，力争本年度创建“五星”支部7-11个，“四星”支部1114个，“三星”支部1420个。乡镇（街道）党（工）委书记抓示范，亲自筛选确定“五星”样板村、“单星”示范村，向区委递交责任书、军令状，以点带面，全域创建，全区明确“五星”样板村（社区）14个、单星示范村

10、（社区）78个。村（社区）党支部书记抓落实，聚焦村情实际，瞄准单“星”求突围。黎阳路街道怡乐园社区党支部书记手绘创星“作战图”，标注创星样板村、示范村，注明网格分布、居民诉求等重要事项。驻村第一书记抓护航，以一封倡议书、一份提示单、一张作战图、一次观摩会、一份“五星”榜等“五个一”举措为抓手，实施“护航摘星”行动，全面助力派驻村夺星摘星。大河涧乡牛横岭村驻村第一书记和驻村工作队积极主动协助村两委班子，依托市仙源农业发展公司流转整合土地300余亩，大力发展猱猴桃、葡萄、草莓等特色果木种植，三季有花、四季有果，聚力争创“产业兴旺星”。二、激活创“星”细胞，动员发动到群众。激励党员站出来，创新实施“

11、五星团队星耀*”党员亮星行动，按照“自选领星、研究创星、民主评星、组织亮星”程序，通过公布创星目标、公示任务清单、悬挂党员任务牌、发布“红橙绿”三榜、表彰表扬等措施，让每一名党员在“五星”支部创建中都有岗有责。黎阳路街道江南社区党支部率先组织,30余名党员认“星”领“星”，递交承诺书，在“五星”支部创建中当先锋、作表率。引导群众动起来，制作“五星”支部创建知识宣传小手册、小视频，编制创建“七字歌”“三句半”、顺口溜等，发动村（社区）群众、志愿者积极参与，成为“五星”支部创建的活力因子。大费店镇组织村党支部书记、乡土人才、党员、村民代表、群众畅谈心中最想创的那颗“星”，为编制村级创建规划共同出谋

12、划策。上峪乡桑园村强化运用农民绑定合作社、合作社绑定龙头企业“双绑”机制，把村民、桑园旅游合作社、翔鹤文化旅游有限公司、禾盛生物科技有限公司紧紧凝聚起来，瞄准“产业兴旺星”多向发力。三、明晰创“星”路径，一图一表一调度。一图，挂出“作战图”。全区全域创“星”一张图，牵头单位单“星”创建一张图，乡镇（街道）样板村、示范点一张图，村（社区）“五星”支部、“五星”党员双“星”创建一张图，通过“任务上墙，挂图作战，量化推进”的管理方式，时时把创建任务扛在肩上、放在心上。一表，制定时序表。采取定事项、定目标、定责任、定时限等措施，将创建责任具体化、工作精细化、效益有形化。一调度，定期提醒调度。单周下单，

13、双周研判，每月督导，季度评比，科学指导基层精准创星，杜绝“纸上创建”“闭门造车”。泰山路街道东方社区围绕创建“共建共享星”，聚焦一老一小一青壮”生活需求，以“一刻钟生活圈”创建为抓手，把便民服务工作做到了群众心坎里。四、提升创“星”质量，四项机制赋动能。建立协调联动机制，坚持“一颗星一个专班”，分类细化创建举措，构建上下联动、条块结合的创建工作格局，推动全区创建工作成势见效。建立重点任务提示机制，设立“红、黄、蓝”三色清单，蓝色清单明任务，黄色清单发预警，红色清单督整改。建立擂台比武机制，采取实地观摩、经验交流、现场点评等方式，分领域、分部门打擂比武，对创建工作成效显著的牵头单位、乡镇（街道）

14、、村（社区）分别颁发流动红旗，大力营造“人心思上、人心思进、人心思干”的创建氛围。建立激励奖惩机制，区级层面对“三星”支部奖励3万元工作经费，村（社区）“两委”干部当年基本报酬上浮10%,获评区级以上“幸福和谐星”的社区两委人员每月增发500元奖励金，为单“星”创建提供激励支持。（三）实施量化考核，推行积分管理，打造“五星党支部”新“硬核”。量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。一、强化体系建设，科学全面考核评价党支部构建多维度

15、考核评价体系，严格党员日常教育和管理，把每一位党员都培养成为骨干和标杆。一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了党员量化考核评估标准及党员业务技能竞赛评比方案，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核，充分体现了考核内容构成的多元性。“党性修养”是评价党员履行党员义务、参加党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面情况。“工作绩效”是主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时，所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和

16、自我提升能力。“学习能力”是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。“先锋模范作用”是党员在科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新，荣获上级表彰或荣誉时，或在各项竞赛中取得名次时的加分。二是加强党员管理量化考核指标。建立“三会一课”支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上，增设党员“三会一课”的参与度考核指标，以党小组为单位，进行季度评比。支部委员分工负责“三会一课”的组织实施和所属党小组会的监督，确保习近平总书记最新讲话、中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时学习贯彻落实。建立党员“积分手册”和“党务公开宣传栏”相结合的工作运行模式，有效激活了党员“比学赶帮超”的精气神。三是用好学习平台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况，充分用好“学习强国”学习平台，通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度，督促党员主动学习、自觉学习。同时，加强党章党规、法律法规和公司规章制度教育。通过优化党员教育模式，实施积分管理，不断增强党员