会计岗位竞聘的ppt.pptx

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3、e199419982000201620171994-19981998-20002000-20062000-20062016-2017就读于北京大学工商管理专业,学士学位就读于芝加哥大学工商管理MBAXX市XX厂副厂长入中国共产党XX市机械工业局副局长XX市机械工业厅副厅长荣誉奖项 | Honor Award01一等奖学金03销售总冠军02杰出新人04年度风云人物成绩优异,获得国家一等奖学金。全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号。带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 。升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物 。语言能力 | Language 新TOFEL考试120分请在这里输入您的主要叙述内

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7、 Core Competence执行力教导力组织力感召力决策力领导力核心竞争力 | Core Competence团队协作创新能力执行力领导力专业技能协调能力专业技能 | Professional Skills技能进修01020304消化技能结合实践总结经验请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容创新力 | Innovation Skills01020304单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入

8、您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容协调技能 | Coordination Skills协调奋斗目标协调思想认识协调政策措施协调工作计划协调职权关系团队合作 | Teamwork团队合作表达与沟通保持宽容与合作全局观念敬业的品质做事主动建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

9、执行力 | Executive Force战略执行力制度执行力应急执行力有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动,使战略落实到具体的行动布局上实施。有了战略的大方向指导,便需要严格规范的制度严密推行,从而调动成员的积极性和主观能动性。具体到项目的实际推行过程中,或多或少会遇到问题或随机性危机,除了防范于未然外,临场应变能力同样有效的把握大局稳定进行。0404目标规划 总 结 目标规划目标规划 | Programming01030204 思考调整请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 最终目标请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 初步完成目标请在这里输入

10、您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 中段完成目标请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容总 结本人供职于设计部,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习,能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!谢 谢 观 看岗位竞聘报告可修改PPT模板汇报人:设计师 时间:XX年岗位竞聘|个人简历|求职报告|述职报告

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