XX镇“路长制”工作管理制度.docx

《XX镇“路长制”工作管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX镇“路长制”工作管理制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX镇路长制工作管理制度一、实施范围辖区乡村道路。二、“路长”的设置和职责建立镇、村（社区）二级“路长”体系。1.由镇党委副书记、镇长任总路长，道路交通分管领导担任副路长，承担辖区乡村“公路”路长制组织实施、协调推动工作，落实镇级路长的相关部署，负责组织落实好对乡道、村道的管理工作，对村（社区）级路长监督考核，配合县级路长办公室做好信息资料报关和考核监督工作，统筹协调解决热点难点问题，建立并组织实施日常养护管理、问题报告处理工作责任机制。2.村社区“路长”：由该村书记担任该路段的“路长负责落实本村公路工作任务，建立并组织实施日常巡查、养护管理、问题报告处理工作机制；完成上级路长和县、镇路长交办

2、的各项工作任务，确保管辖路段安全、畅通、整治、有序、美观。三、工作要求“路长制”实施巡查-处置-督查-通报等管理流程。1 .巡查：要明确人员进行定期巡查，加大汛期、恶劣天气、重要节假日、重大活动期间的巡查频率，做好巡查记录，及时处理或上报巡查中发现的问题，用现代化信息手段收集路况信息。2 .处置：针对发现的问题，以及各级路长、路长办交办的事项，各级各单位要依据职能职责和交办要求进行及时有效的处置并做好记录。3 .督查：问题交办到责任单位后，适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，依据相关规定严格追究相关责任人责任。4 .通报：对问题处置和督查情况进行书面通报，并作为考核依据。