优选纪检监察干部队伍教育整顿纪法教育交流研讨会上的发言.docx

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1、纪检监察干部队伍教育整顿纪法教育交流研讨会上的发言各位领导、同志们：根据支部通知，要求围绕“如何破解有的干部对法规制度学习不深、理解不透，对新出台的制度规定不熟悉、不掌握，监督执纪执法随意性大等制约纪检监察工作高质量发展的问题”这一主题交流发言，借此机会，我就结合工作实际，谈一谈自己的理解与认识，不当之处，请大家批评指正。习近平总书记高度重视纪检监察干部队伍建设，要求建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。二十届中央纪委二次全会也将“锻造堪当新时代新征程重任的高素质纪检监察干部队伍”作为一项重要工作进行了安排部署。作为基层纪检监察干部，我们解决纪法知识掌握不

2、牢、新制度理解不深等问题的根本目的，就是通过不断强化业务能力和专业水平推动纪检监察工作高质量发展。如何不断提高工作能力？习近平总书记指出,“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来”。我认为：一要向书本学。从一名共产党员、公职人员的角度看，我们必须把学习党的历史、党的理论放在突出位置，深入学习习近平新时代中国特色社会思想，不断坚定理想信仰；从一名派驻纪检监察干部的角度看，我们又必须强化法治理论学习，既要认真研究中国共产党纪律处分条例等理论书籍，又要善于运用案件检查文书的写作和运用等工具书，确保开展监督执纪问责工作有标准、有依据。从办公室工作人员的角度看,就是要吃透上级文件精神，理

3、解清开展工作的目的意义，把握好开展工作的方式方法，总结好开展工作的经验心得，确保各项工作有计划、有步骤、有重点的开展。二要向身边学。作为年轻干部，我们有朝气、有活力、有干劲，但缺乏经验，容易看不清自己的不足，摆不正自己的位置，对工作中出现的一些事物和现象把握不准，看不透问题本质。我们常说纪委监委案件办理要追求政治效果、法治效果、社会效果的三者统一，就从我个人的工作经历来看，思考更多的往往是如何更好的实现法治效果，对如何正确把握政治效果、社会效果理解的还不深、还不透，这就要求我们必须要向身边的老同志学、向身边的先进学，学习书本上无法教给我们的工作方式、工作作风和工作智慧。要时时处处细心揣摩、深刻

4、领悟，努力在工作实践中验证和体会，通过学习老领导、老同志团结处事的经验、思考问题的经验、处理复杂矛盾的经验，取长补短，不断增强自己干事创业的能力。三要向实践学。“实践是检验真理的唯一标准”。我们学到的理论、学到的知识、学到的经验正不正确、管不管用，都要通过实践来证明。从办公室的工作实践看，在撰写文字材料特别是调研报告时，往往就是因为没有具体实践而无法写出专业、准确地文字材料。这充分说明，我们需要通过实践了解实情，为进一步做好工作打好基础；要通过实践找到方法，更好解决工作中的难题；要通过实践汲取教训，避免在以后的工作中再次出现。例如，在谈话工作中，我们要通过与不同的被谈话人多次谈话积累经验，总结

5、好的谈话思路、谈话方法，对于谈话过程中出现的问题，我们要及时总结，防止在同下一个目标谈话时再犯类似错误，不断提高工作效率，推动整体纪检监察工作稳中向前、更好发展。某县财政局上年度人才工作专项述职报告2022年，县财政局始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真贯彻落实县委、县政府关于人才工作的各项安排部署，认真履行财政部门职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，充分调动广大人才参与县域经济发展和社会事业建设的积极性，确保了财政人才工作稳步推进。一、我县财政系统人才队伍基本情况XX县财政局下辖16个职能股室、2个事业单位、16个乡

6、镇财政所。截至目前，全县财政系统现有在职人员141名，其中：局机关84名，乡镇财政所57名。局机关现有人员84人，其中公务员14人，事业人员68人、工勤人员2人。学历方面：硕士学历7人，占全局人员8%：本科学历59人，占全局人员的70%；专科学历18人，占全局人员的22%。专业技能方面：高级职称。人，占技术人员的0%;中级职称13人，占技术人员的62%；初级职称8人，占技术人员的38%。年龄结构方面：30岁以下人员8人，占全局人员10%;3140岁人员22人，占全局人员26%；4150岁人员39人，占全局人员46%；51岁以上15人，占全局人员18%,平均年龄43.4岁。全县16个乡镇共设财政

7、所16个，其中实行乡财县管的15个、实行扩权强镇自设金库的1个。乡镇财政所现有人员57人，其中公务员20人，事业人员37人。学历方面：硕士学历2人，占全部人员4%；本科学历41人，占全部人员的72%；专科学历13人，占全部人员的23%；中专学历1人，占全部人员的1%。年龄结构方面：30岁以下人员8人，占全部人员14%；3140岁人员16人，占全部人员28%；4150岁人员25人,占全部人员44%；51岁以上8人，占全部人员14%,平均年龄40.4岁。二、我县财政干部人才队伍建设的主要做法县财政局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓,采取“送出去学、请进来学、传帮带学、开展交流学”的学

8、习形式，强化财政队伍建设，财政队伍建设成绩显著。同时，积极完善各项制度，努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境，人才队伍和队伍结构有了明显的改善。一是充分发挥用人导向作用.结合全局人才分布和结构状况，重用了一批工作能力强、业务素质高、群众公认的人才，加强了财政后备力量建设，盘活了财政人才资源。二是充分发挥价值导向作用。采取集体测评、民主推荐的方式，在全局干部职工中开展评先评优，进行表彰，激励了财政干部积极上进和争先创优。同时，根据局机关工作需要，2019年以来新招录公务员2名，高层次人才4名。三是充分发挥人文关怀导向作用。局党组和班子成员经常性与财政干部进行交流谈心，

9、组织干部体检，对困难职工和退休老干部进行走访慰问，从工作、生活和家庭多方面关心、爱护，营造了“尊重知识，尊重人才”的良好人才工作氛围。四是全力营造重才兴才氛围。主动提高政治站位，从服务大局的战略高度，全力支持和配合全县人才工作，资金投入按最优先序列保障、工作力量按最强标准配备、工作任务按最高要求落实，举全局之力助力全县营造重才兴才良好氛围。注重导向抓人才工作。今年预算安排了2507.19万元，实际支出1197.16万元。三、我县财政系统队伍建设存在的主要问题（一）事业人员工作经费缺口较大。事业单位改革后，原县资产管理处22名自收自支事业人员划归我局，加上我局原有的11名差额事业人员，共计33人

10、。33名人员各类待遇经费共需资金4094685元，其中，财政负担差额人员757303元，缺口3337382元。（-）事业人员工作积极性不高。局机关干部职工中，事业人员所占比例将近80%,而且事业单位人员年龄老化现象严重，交流和提拔的力度不够，干部工作积极性普遍不高，一定程度上影响了工作高效运转。（H）事业单位领导职数偏少。事业单位改革后，我局事业单位领导职数由1名正科和4名副科减到1名副科职数。从事业人员数量和工作量来说，改革后的领导职数偏少，这对于事业人员晋升和调动工作积极性较为不利。（四）人才队伍结构不尽合理。年龄结构不合理。全县财政系统干部年龄结构老化。据统计，全县财政干部队伍中，40岁

11、以下人员为54人、占职工总数的38%,40岁以上人员87人,占职工总人数62%。全县财政干部年龄结构老化，是当前财政系统面临的较为突出的问题之一，财政队伍人员严重青黄不接，急需人才补给。（五）乡镇财政人才流失严重。截至目前，16个乡镇财政所，共50多名工作人员，平均到每个财政所不到4人，而且人才流失严重，更换频繁，对基层财政工作造成不利影响。同时，有不少业务素质、文化水平较高的财政干部已经通过考试等途径调到县直单位或县外工作。四、2023年人才工作计划（一）完善人才招录机制，不断满足基层岗位人才需求。建立正常的进入机制，不断优化财政人员专业、学历、年龄结构。结合县乡财政工作职能、业务量等因素，

12、合理确定人员编制。根据人员编制情况，有组织、有计划分年度招录工作人员，实现财政干部招录常态化，不断优化财政人员专业、学历、年龄结构，充实调整全县财政系统干部队伍结构，使全县财政系统实有在编在岗人员基本满足工作需要，并实现不相容岗位互相分离。同时，要不断创新人才选拔聘任方式，除实行“凡进必考”外，进一步扩大选拔录用视野，打破身份、地域限制，吸收更多高学历、高层次人才进入财政队伍。（二）完善人才流动机制，不断激发财政队伍内在活力。建立健全竞争上岗、轮岗交流制度。一是实行横向交流。结合本单位实际，按照“定编、定岗、定责、不定人”原则，定期对工作人员进行轮岗调整，加强交流转任，促进人才资源合理配置，促

13、使干部在财政工作各岗位上锻炼成长。二是实行上下交流。为保证乡镇财政所工作力量，建立县财政局机关和乡镇财政所人员流动联动机制，形成面向基层一线选人用人导向，凡新进入县财政系统的，原则上先到乡镇财政所工作，服务满一定年限后，根据工作需要，择优调入县财政局机关工作，局机关提拔中层干部原则上应先安排到乡镇财政所任职，丰富基层工作经验，使基层财政工人员感到有前途,调动基层工作人员积极性。三是实行跟班学习。每年可选派年轻优秀干部到、省、市财政部门跟班学习，进一步提高财政系统年轻干部政策理论水平和综合素质，拓宽干部工作视野，提升工作能力。（H）完善人才培训机制，不断提升财政队伍整体素质。按照“学用一致、分级

14、分类”的原则，重点围绕财政干部职工政治理论素质、思想道德素质、科学文化素质、业务知识素质、法律法规素质等，采取分批、分层次、分年龄段等方式有针对性地开展教育培训，引导和教育财政干部勤于学习，更新知识，钻研业务，不断提高全县财政系统整体素质。要把培训学习与职务晋升、选拔使用、评先评优结合起来，激发广大财政干部职工后续学习积极性，感到既有压力又有动力。（四）完善人才考核机制，不断压实财政工作末端责任。建立和完善对干部职工的动态考核机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意度为标准，真实有效考核干部职工年度工作绩效。在考核方式上采取重点督导、常年巡查和年终综合检查评审相结合的方式进行综合考评，把考

15、核结果与干部任用、奖惩紧密联系起来，并作为提拔任用依据，督促干部职工遵纪守法、爱岗敬业，争作贡献，认真履职，杜绝误差。某县财政局年度人才工作专项述职报告2022年，县财政局始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真贯彻落实县委、县政府关于人才工作的各项安排部署，认真履行财政部门职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，充分调动广大人才参与县域经济发展和社会事业建设的积极性，确保了财政人才工作稳步推进。一、我县财政系统人才队伍基本情况XX县财政局下辖16个职能股室、2个事业单位、16个乡镇财政所。截至目前，全县财政系统现有在职人员1

16、41名，其中：局机关84名，乡镇财政所57名。局机关现有人员84人，其中公务员14人，事业人员68人、工勤人员2人。学历方面:硕士学历7人，占全局人员8%；本科学历59人，占全局人员的70%；专科学历18人，占全局人员的22%。专业技能方面：高级职称0人，占技术人员的0%;中级职称13人，占技术人员的62%；初级职称8人，占技术人员的38%。年龄结构方面：30岁以下人员8人，占全局人员10%;3140岁人员22人，占全局人员26%；4150岁人员39人，占全局人员46%；51岁以上15人，占全局人员18%,平均年龄43.4岁。全县16个乡镇共设财政所16个，其中实行乡财县管的15个、实行扩权强镇自设金库的1个。乡镇财政所现有人员57人，其中公务员20人，事业人员37人。学历方面：硕士学历2人，占全部人员4%；本科学历41人，占全部人员的72%；专科学历13人，占全部人员的23%；中专学历1人，占全部人员的1%。年龄结构方面：30岁以