PLM项目管理操作指南.ppt

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1、PLM项目管理操作指南目 录一、项目基本信息的维护二、项目计划的维护三、项目参考资料的维护四、项目日历的维护五、项目计划签审六、启动项目及计划七、任务的接受与完成八、任务的确认九、项目阶段关控预审十、项目分类字段维护十一、项目文档数据库形式维护其他。一、项目基本信息的维护1一、项目基本信息的维护2一、项目基本信息的维护根据项目分类，选择编号类型根据项目分类，选择编号类型项目分类选择项目分类选择输入项目名称输入项目名称输入项目名称输入项目名称3一、项目基本信息的维护按照项目分类及年度，项目已建立；按照项目分类及年度，项目已建立；双击进行下一步编辑双击进行下一步编辑4一、项目基本信息的维护点击左侧

2、钥匙，展开下一步操作点击左侧钥匙，展开下一步操作处于项目计划编辑状态处于项目计划编辑状态5一、项目基本信息的维护点击钥匙维护项目组成员点击钥匙维护项目组成员6一、项目基本信息的维护7一、项目基本信息的维护8一、项目基本信息的维护91二、项目计划的维护2二、项目计划的维护3二、项目计划的维护二、项目计划的维护4二、项目计划的维护5二、项目计划的维护6二、项目计划的维护7二、项目计划的维护8二、项目计划的维护9二、项目计划的维护10二、项目计划的维护11三、项目参考资料的维护1三、项目参考资料的维护2四、项目日历的维护3四、项目日历的维护4四、项目日历的维护5四、项目日历的维护6五、项目计划签审1

3、五、项目计划签审2六、启动项目及计划1六、启动项目及计划2七、任务的接受与完成1七、任务的接受与完成2七、任务的接受与完成3七、任务的接受与完成4七、任务的接受与完成5七、任务的接受与完成6七、任务的接受与完成7七、任务的接受与完成8七、任务的接受与完成8八、任务的确认11九、项目阶段关控预审2九、项目阶段关控预审3九、项目阶段关控预审十、项目分类字段维护12快捷快捷 新建新建十、项目分类字段维护十一、项目文档数据库形式维护1编辑区编辑区浏览区浏览区序号序号数据库形式的项目文档包含数据库形式的项目文档包含1客户质量目标2项目范围变更记录3项目风险管理表4新品质量问题跟踪表5客户评价、投诉及应对6项目历史经验数据库7PFMEA/DFMEA2十一、项目文档数据库形式维护3十一、项目文档数据库形式维护3十一、项目文档数据库形式维护十二、文件签审流程终止十三、文件签审人员重新分配重新选人重新选人