县“百名干部破百题”专项行动情况报告.docx

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1、*县以迎接学习贯彻党的二十大为主线，以开展“百名干部破百题”专项行动为牵引和抓手，激励引导广大干部坚定斗争意志、增强斗争本领，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。一、背景动因习近平总书记在党的二十大报告中将敢于斗争、善于斗争列入“三个务必”重要内容，鲜明提出“加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力”。全国组织部长会议对建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍进行安排部署，明确要求“大力选拔敢于斗争、善于斗争的干部”“增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”。*县面对疫情冲击和钢铁企业退城的双重压力，重点项目储备和主要经济指标全市倒数，干部群众内心茫然、心

2、气不足的被动落后局面，新一届县委班子坚持学思践悟新时代党的创新理论，紧密结合县情县力，提出了以智慧、勇气、担当、效率“闯出现代化、振兴新*”的主题主线，确定了“双翻番”（地区生产总值、一般性财政收入）“双一流”（京津冀一流的社会治理现代化县域、环渤海一流的生态优先绿色发展县域）“双建成”（建成支撑未来发展的现代产业体系、建成承载未来发展的优良环境体系）的目标任务，统一了思想、凝聚了共识。组织部门第一时间跟进落实，坚持问题导向、发挥职能职责，谋划开展大培训、大讨论、破百题等多个专项行动，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，鲜明树立了敢于斗争、善于斗争的用人导向，广大干部咬钢锁铁、攻坚

3、克难的意志和本领得到不断增强。二、主要做法（一）由群众出考卷，在思想碰撞中找准斗争方向。面对发展困局，*县坚持把党的创新理论作为“指南针”，把群众呼声作为破局开路的着力点，把群策群力作为科学决策的“金钥匙”。以党的创新理论凝心铸魂，在全国先进基层党组织*村建设培训基地，分层次、全覆盖开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习培训，用党的创新理论定向领航；开展组织部长巡回培训宣讲和“解放思想、奋发进取”大讨论活动，加强理想信念宗旨教育，组织广大党员干部开展“四查四看”，围绕思路举措、体制机制、状态作风、成果成效，查摆问题、校正方向、理清思路。以“双向问计”锁定发展难题，由县党政班子

4、成员领题，深入镇街、村居、企业广泛征求意见建议，找准制约高质量发展、现代化建设的关键问题所在；动员在职和离退休干部、“两代表一委员”、项目业主和党员群众代表建净言、谋良策。以综合研判确定问题清单，对征集梳理的各类难题项目，进行深入调研论证，充分征求县级干部、县直部门和镇街主要负责同志、党员干部群众代表三方意见建议后，县委、县政府集体研究审议，确定首批*个亟待解决的难题项目，涵盖乡村振兴、城市建设、招商引资、项目建设、信访稳定等*大领域。（二）让干部揭榜单，在协同攻坚中淬炼斗争本领。*县面向科级及以下干部公布难题项目“榜单”，发动干部结合岗位职责和自身优势主动认领，让干部在斗争磨砺中百炼成钢。坚

5、持边学习边解题，结合重点攻关领域，强化培训赋能，实施“闯出现代化、振兴新*”领导干部大培训活动，县委书记讲授“开班第一课”，县党政班子成员和县直职能部门主要负责人轮流上讲台传真经。农业农村局、市场监管局揭榜人员通过专业学习，掌握了农业品牌建设诀窍，成功申报地理标志保护产品*件，国家地标产品和国家地理标志证明商标总量跃居全省第*。县政府办、县发改局、县资规局*家单位主管领导联合揭榜后，边学习边跑办，有效破解了省重点项目一*铁矿建设土地指标、手续办理等难题，使*铁矿转入全面开发阶段，*年底可实现部分达产见效。坚持边探索边攻关，打破部门界限，联合组建工作队，采取领导包案、先行试点、资源倾斜举措联合攻

6、坚，让干部在领导点拨、自身探索、团结协作中学到真本领。县委宣传部负责人揭榜“城区空中缆线布设混乱问题”后，牵头*家单位协同作战，整治问题线缆*万延长米，*%清除废弃线杆。县财政局、县发改局*名副科级干部揭榜“资金短缺问题”后，跑办争取省战略性新兴产业发展专项资金*万元、县域全口径数字类专项债券*.*亿元，使*县成为全省唯一发行该项债券的县。县委组织部揭榜“引才育才质效提升问题”后，结合县直职能部门谋划实施人才项目第三次入选全省人才强冀工程，引进高校毕业生*人，比*年增长*倍，获评全市“四个一百”活动先进集体。坚持边总结边提升，在成功解题的基础上，既及时组织干部复盘总结，又梳理经验形成长效机制。

7、目前，已围绕国有资产管理、营商环境优化、人才培养引进等，研究出台*项务实管用的政策机制，进一步巩固拓展了破题解难成果,实现了斗争本领和工作效能双提升。（三）凭实绩论英雄，在正向激励中焕发斗争意志。*县研究出台进一步激励干部担当作为干事创业若干措施，坚持“三个优先重用、三个坚决调整”原则，优先重用担当作为考核成绩排名前列的干部、勇于攻坚破解难题成效显著的干部、埋头苦干作风过硬的干部，对工作长期处于后位、不见起色的干部，稳不住局面、问题频发的干部，作风不正、行为不端的干部进行坚决调整，激励引导广大干部橹起袖子加油干、风雨无阻向前行。深入一线跟进考察。组建专项考察小组，通过日常了解、专项考核、常态调

8、研、上下互评等方式，全面考察了解干部在破百题、促发展、保稳定等重大斗争、重大任务中表现，考准考实参与揭榜挂帅干部的政治素养、为民情怀、能力担当、实际效果。大胆使用立起标杆。根据考察结果，对在专项行动中成效明显的单位给予大力表彰，在年度考核评优名额、干部职务职级晋升数量上予以倾斜；对工作表现突出的个人作为县委拟提拔重用、晋升职级人选。专项行动开展以来，全县有*名破题成效突出的干部被提拔重用或优先晋升职级，其中*名干部被提拔重用为科级班子党政“一把手”。能上能下激发干劲。坚持激励约束并重，对在专项行动或推动重大任务中敷衍塞责、没有起色,造成不良影响的单位和个人，运用组织手段督促整改。*个单位、*名

9、干部被约谈提醒或通报批评，*个重点单位一把手被调整岗位，让广大干部深刻认识到唯有实干才有未来，自觉变“要我干”为“我要干”。三、取得成效通过开展“百名干部破百题”专项行动，牵引和推动*经济社会发展实现了破困局、开新局。*年，全县上下深入贯彻落实上级部署要求，防住了疫情、稳住了经济、守住了安全，一般公共预算收入增速始终位居全市前列，*个项目列入省市重点，*月份“十个具象指数”全市第*,*月份省招商引资绩效专项考核落地项目全市最多；没发生一起一般及以上生产安全事故，进京赴省访比去年同期分别下降*.*%、*.*%;全年空气质量综合指数全省排名*、上升*个位次；全国文明城市创建在全省提名城市序列中排名

10、第*、全市第*;“四个一点”农村养老小食堂做法被民政部、财政部列为优秀案例，经验做法在全省推广。县税务局把发挥派出机构纪检员监督职能作为推进纪检监察体制改革重要一环，采取“四有”措施，为纪检员赋能助力，不断提升监督水平，为贯通纪检专责监督“最后一公里”、确保纪检监察体制改革落地见效奠定基础。一、突出纪检员管理规范化，抓实日常监督的支持协助，让纪检员工作“有底气”。一是压实党委主体责任，把选任纪检员作为推进改革的重要内容，以严格规范的程序确认派出机构纪检员身份。二是加大宣传力度，把派出机构纪检员作为纪检部门发挥监督作用的重要组成部分予以明确，通过召开党委会、专题推进会、制定监督管理制度和运行专项

11、监督机制等措施，增强全体干部对纪检员开展监督工作的认同感和遵从度。三是加强工作统筹，对兼职纪检员要在工作任务分配、活动安排等方面，充分考虑纪检员担负的日常监督工作任务量，适当调节工作时间或调减任务量，做到监督工作与日常工作“两不误”。四是加强对纪检员的正向激励，通过思想引导、岗位锻炼和实施必要的激励措施，调动主观能动性，激发工作干劲儿，让纪检员从“要我监督”转变为“我要监督”。二、突出日常监督的可操作性，抓细监督工作范围确定，让纪检员工作“有抓手”。一是确保监督员日常监督事项具体化，如采取纪检员监督事项清单等方式，对监督工作的项目名称、任务内容、完成标准和时限予以明确，增强监督工作的可操作性。

12、二是着力推进监督日常化、经常化，与税收工作紧密结合。如通过采取纪检员监督事项传办单等方式，将最新下达的监督任务传递给监督员，确保对纪检员所监督事项实施动态管理，使监督与日常工作的融合程度不断提高。三是加强对下达给纪检员日常监督项目数量和质量的监管，纪检组统一汇总，严格把关，把各类本不需要纪检员监督的事项剔除去，把应监督却未纳入监督的加进来，提高监督内容的规范化、标准化程度。三、突出职能部门监督作用，抓牢专业化支撑手段，让纪检员工作“有依托”。一是借助职能部门业务范围覆盖面广的优势，通过职能部门多角度推送监督事项，使纪检员日常监督的工作范围更宽、内容更全面，确保监督触角延伸到工作各领域。二是借助

13、职能部门的业务工作核心和工作运转枢纽作用，及时对纪检员推送监督事项，第一时间传递工作信息和反馈推进情况，确保纪检员监督工作的时效性。三是借助职能部门判定工作完成质效权威性，协助纪检员解决部分监督工作完成质效判定不准的问题。对监督工作完成质效须上级机关判定的事项，职能部门的汇报和反馈更系统全面、更客观具体，增强了监督工作质量判定的信服力。四、突出纪检部门统筹作用，抓紧定期反馈改进机制落实，让纪检员工作“有保障”。一是采取纪检员定期上报季度监督工作总结的方式，全方位了解纪检员监督工作情况，及时发现监督工作存在的制度约束不严和工作运行不畅等问题，通过不断完善工作制度、改进工作运行机制等措施，为纪检员清除工作障碍。二是要通过“周指导推进”模式及时发现纪检员在监督工作中存在的弱项和不足，根据工作需要适时采取纪检组进驻监督和组建监督员小组开展联合监督等方式，及时助力补位，堵住监督工作缺口。三是把纪检员业务培训作为一个项目纳入全局干部教育培训体系，列为年度干部业务培训计划，为纪检员提高监督执纪水平搭建平台。通过纪检员跟岗学习和“走流程”等方式，加快纪检员监督能力提升步伐。四是采取监督难点事项即时上报制度等措施，由党委纪检组及时承接纪检员遇到的难点问题，通过与局党委会商或协调其他班子成员等方式，减少对纪检员开展监督工作的干扰，为纪检员消除工作阻力。