管理学原理参考答案.docx

上传人:王** 文档编号:290962 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:2 大小:15.63KB
下载 相关 举报
管理学原理参考答案.docx_第1页
第1页 / 共2页
管理学原理参考答案.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理学原理参考答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学原理参考答案.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、管理学原理参考答案参考答案:一、填空题(10分)L用现有资产转向其他产品生产,通过资产转让收回投资。2 .税前利润=销售价格X销售量(变动成本+固定成本)3 .产供销过程的平衡、企业经营的全过程4 .组织所需的管理职能、管理职能之间的相互关系5 .沟通技能、综合技能6.个人所得的报酬除以个人的贡献率等于另一个人所得的报酬除以另一个人的贡献率。二、单项选择题(20分)1. (1)2.(3)3.(2)4.(3)5.(2)6.(2)7.(3)8.(2)9.(2)10.(3)三、名词解释(15分)1 .制订组织在一个时期的行动计划后,在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改,使计划期不断延伸,流动向

2、前。2.是根据不同标准,将管理劳动分解成不同岗位和部门的任务。横向分工的结果是部门的设置,或组织的部门化。3.指按既定程序和规则提供标准化的各类报告的系统,报告系统是解决企业内部程序性决策的系统。4.是指那些导致有利于组织目标实现的自觉行动的发起、发展和坚持的心理过程。5.直线主管把原本属于自己的指挥和命令直线下属的某些权力授给有关参谋部门或参谋人员行使,即在某种职能范围内具有一定决策监督和控制权。四、问答题(35分)L(D传统型权力(2)个人魅力型权力(3)法理型权力2.(1)销售增长率(2)市场占有率产品的获利能力(销售利润率)3.(1)高层领导应成为充分支持管理信息系统的榜样(2)管理信息系统的工作人员应认识到他们的工作性质(3)必须让管理信息系统的使用者参与系统的建设(4)保留管理信息系统的人情味(5)定期检查,不断完善。4.(1)优点:提高决策的正确性加强部门间合作参与管理(2)缺点:时间上的延误决策的折衷性权责分离(3)提高效率途径:审慎使用选择合格委员确定适当规模发挥主席作用

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格/认证考试 > 出国培训

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!