2022年年终总结会发言稿.docx

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1、2022年终总结大会发言稿同志们：新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回 顾2022年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出 来的先进典型，安排部署2023年度重点工作，签订2023年目标管 理责任书。首先，我代表湿地公园领导班子，向今天受到表彰奖励 的先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设 管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢！2022年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。一年来，公司 领导带领全体职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达 的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满 完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12

2、项经营项目，拆迁三 明、XX建材公司，建成了 XX观景亭，安全管护水平不断提高，生 态效应不断显现，被住房和城乡建设厅批复命名为XX省第一家国家 城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿 地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地 公园。2022年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。精心打造国家城 市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一 年。努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上 塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造 投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环 境条件做出更大的贡献。同志们

3、，一元复始、万象更新。我们要在区领导带领下，按照 公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力 把湿地公园建设的更加美好！最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺 利！谢谢大家！2022年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁：大家下午好！非常高兴今天能够在这里与大家分享2022年工作成果，在付出 辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了 2022,在充满希 望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了 2023o回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇 迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里， 我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着

4、不断促进企业发展的精 神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象, 同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗 位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗 位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！2022年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下, 我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围 改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力, 但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他 们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指

5、标可喜 的同比增长。为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府 店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器 进驻的同时.，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富 了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德 克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为 主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该 地区新兴商圈的主体。为了实现20年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长 远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了 团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为 公司的整体发展创造动力

6、;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突 出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清 晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了 一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的 同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工 作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制；营运方面, 我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫 生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一 步都要求做到精细管理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制， 更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组 织架构，让我

7、们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的 提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力 的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，建立农业 蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果， 以绿色为特色凸显于消费者的视线。20XX年7月我们在XX市XX县 建立XX超市有限公司农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的 发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认 可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增 长的骄人成绩。明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出 的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要

8、增长的策略， 具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚 持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商 品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通 过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管 理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品 动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面， 我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力 度等方式全面降低运营成本。我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强 化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是 我们一直秉承的原则。明年

9、，我们将在培训方面制定一整套完整的 培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段 均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资 源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才 能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究， 建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环 节都能通过“执行”的精神来指导、落实。即将走远的2022年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考 验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全 员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真

10、如铁，而今 迈步从头越”。在充满机遇与挑战的2023年我们将面临更加繁重而 艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏, 锐劲进去的精神，以高度的使命感和责任感开创发展的新局面！ 谢谢大家！2022年终总结大会发言稿公司领导，各位员工：大家好！刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。以会计口径核算，全年主营业务收入完成XX亿元，同比增长 XX%;上缴国家各种税费XX万元，同比增长XX%,成为XX市重点税 源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人 欣喜。去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门 的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的

11、新老 交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收 应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公 司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务 费用对企业利润的侵蚀；3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全;4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做 好各种税费的计提及解缴工作；5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表 及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对银行和税务等部门的 关系；

12、6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初， 如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无 怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速发展的同时也应该看到，公司的盈利能力还不高， 与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得 比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管 理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上 的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财

13、务规划力度；二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息 支持；三是升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制 度建设，提高会计信息质量;四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账； 五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系； 六是加强团队建设，培养团队协作精神；七是积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各 部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！ 感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！ 最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！2022年终总结大会发言稿今天，我们在这里召开2022年度工作总结大会，首先

14、，我代表 全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工 在2022年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优 秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去 的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下, 在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯 彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充 分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一 定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。2022年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首XX公司这些年 来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。

15、今 天，我想感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工 主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的 共同努力和奋斗，让公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。 感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很 多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是 超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们 说一声：“谢谢你们!你们辛苦了 ！拥有你们，我感到非常地骄傲!在 此，我仅代表总经办对2022年度工作作出几点总结：1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门 职责。在上半年，公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的XX科技股份

16、 有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产 过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确 了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续 发展、规范化管理的基础工作。2、车间环境卫生得到了很大的改善。各个部门都能自我清扫、 保洁方面都有明显的提高，我希望在2022年有更好的改善，制定一 个有效合理的方案出来。开展“6S”管理，“整理、整顿、清扫、 清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小 事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事 只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存, 为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成 本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营