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1、某某村发展村集体经济经验交流材料之六一、基本情况某村辖某户某人,随着新型城镇化的不断推进,大部分土地已被征用,是典型的城中村。近年来,在村党组织和合作社带领下,利用城中村发展优势,有效盘活各类资源,20XX年,村集体经济积累918万元,集体经济收入达某万元,集体经济纯收入某万元,并拿出某万元为村民交纳城乡医疗保险费用。二、推进措施(一)发挥各方优势,找准发展定位。2020年,某村在村党组织领导下成立股份经济合作社,对本村区位优势、资源禀赋进行综合分析,找准发展定位盘活辖区闲置资产,形成了村委会办公大楼外包经营、七星城农贸市场、红叶小区便民市场经营管理的“一楼两市场”项目主体格局,为集体经济创收
2、奠定了基础。(二)整合有效资源,盘活闲置资产。充分梳理村内集体自有资源、已征未用的国有资产、群众资产,对村内200亩零散分布的集体土地和60亩征而未用的国有土地,根据区位分布,改造为停车场、农贸市场,剩余部分承包给本村农户用于种植茶业,有效盘活荒坡闲地。同时,采取入股分红形式整合红叶小区90个闲置门面,由合作社统一管理经营,利用某一幼、某二中、某实验小学分布在小区周边的区位优势,引进午托班、教育培训中心等,将门面进行承包,通过收取管理费增加收入85万元。(三)创新经营模式,提高经济收入。以某村股份经济合作社为主体,构建村与户、村与村、村与企业三方利益联结平台。通过自主经营,打造七星城便民农贸市
3、场,设置摊位51个,配套建设500个车位的停车场,带动就业200余人,实现村集体经济收入20万余元。通过联合经营,与剑江村股份经济合作社合作,整合红叶小区周边1000平方米闲置土地,建设红叶小区便民农贸市场,带动就业100余人。通过社企共营,积极引进柏客酒店、金都汽车驾驶学校、亿利佳涂料建材有限公司等12家中小型企业,实现对闲置资源资产的有效配置,不断提高集体经济收入,其中,仅销客酒店租用部分村办公楼,每年实现村集体增收56万元。三、经验启示一要用好区位资源优势。结合区位优势因地制宜、因村施策,将交通优势、旅游优势、农特产品优势等转化为发展优势,扩宽渠道、深挖潜力、借助外力多元化联动发展。二要盘活沉睡资源资产。通过自主经营、联合经营、社企共营等多种经营模式,整合资源,盘活资产,激活生产发展要素,实现资源变资产、资金变股金、农民变股东。三要延伸特色产业链条。以市场需求为导向,着眼于产业转型升级和市场前瞻需求,延伸产业链条,走多元化发展路子,形成多业态产业集群。