某某村发展村集体经济经验交流材料之四.docx

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1、某某村发展村集体经济经验交流材料之四一、基本情况某村九组共某户某人,立足地理环境优势,结合群众种植习惯,通过成立组级集体经济合作社,规模发展兰花种植,带动群众增收致富。20XX年组集体经济纯收入某万元,分红某万元,群众务工收入某万元。二、推进措施(一)组织引领统一标准。由组合作社牵头,发挥某村九组有多年兰花种植历史、有成熟种植技术及管理经验的优势,调动群众种植发展兰花产业的积极性。按照能人提、党员提、代表提,群众集体商议,统一思想、统一规划、统一种植技术标准,把群众组织起来抓生产抓发展,实现抱团发展。在村集体的组织动员下,群众筹资某万元,先后种植兰花某万余株。(二)整合资源统一生产。通过整合土

2、地资源,积极推进“三变模式”,组织某户村民以某亩耕地、某亩林地入股合作社,由村集体经济组织统筹经营,优化土地、林地利用率达某%。通过整合项目资源,争取中央和省扶持壮大村集体经济专项资金100万元,建设兰花培育钢架温室大棚某个,兰花连体大棚外遮阳网某平方米,硬化生产便道12公里,有效改善了生活生产环境。通过整合人才资源,组集体实行专班化管理,成立兰花采购、种植、销售等多个分工专班,做到专人负责专事,事事有人管,事事有人抓,提高群众组织化程度。(三)优化股权统一销售。优化组集体股权结构,完善投资使用决策制度,明确资金资产所有权统归“组社合一”集体所有,按照始股收益、资金股收益、劳务工天和集体提留金

3、,合理分配集体收益。始终把拓宽销售渠道作为兰花产业发展壮大重中之重,打破传统销售形式,由组集体经济合作社灵活采取种植点现场销售、网络销售等方式统一开展兰花销售。同时,针对市场需求,提供兰花租赁服务,不断扩大产品宣传,打造某兰花的品牌效应。三、经验启示一是突出特色做强优势单品。坚持以市场为导向,结合种植品种生物学特性,因地制宜选准与当地水土气候资源匹配的特色优势产业,突出解决基础配套问题短板,推动产业规模化发展。二是瞄准市场做优产销对接。发挥市场在资源配置中的基础性作用,加强产销信息收集和发布,引导产业经营主体以销带产、以销促产,使产品卖得出、卖得好。三是抱团发展做好利益联结。按照“合作社+农户”模式,依托农村“三变改革”试点,通过土地入股、资金入股、技术入股等模式,以土地、资金、技术入股合作社,群众年终参与分红增加收入,提高群众参与积极性。

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