xx农商行“三基”工作总结.docx

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1、XX农商行“三基”工作总结今年以来，XXX农商银行党委认真贯彻落实习近平总书记各项讲话精神，紧紧围绕服务全市经济建设工作大局，严格按照省委“一年解决突出问题，初见成效；两年不断深化拓展，显著改观；三年实现整体提升，全面进步”的总体思路，大力提升党建服务水平，以传承弘扬“背包精神”，提升整体服务水平为落脚点，坚持“机关为基层服务、领导为员工服务、全员为社会服务”的服务意识，狠抓“三基建设”，让“三基建设”实实在在成为支农支小、服务地方的动力。形成了风清气正、干事创业的良好氛围，为全市经济建设做出了贡献。把牢“定盘星，筑牢党建壁垒XXX农商银行是由原朔城区信用联社和平鲁区信用联社以合并方式组建的全

2、省首家地市级农商银行。今年7月XXX农商银行挂牌成立以来，该行在党委书记、董事长XXX的带领下，全行从党建大局出发，以强化党建统领为根本点，打好基础，做实工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。该行结合基层党支部和党员的实际分布情况，设立了5个总行机关党支部，下设朔城区支行党总支，管理10个基层党支部；下设平鲁区支行党总支，管理6个基层党支部，共计21个党支部，形成了共有230名党员的党员队伍，实现了党员结构的优化，党组织横向到边、纵向到底的全覆盖。夯实基础业务工作。该行通过做强、做实在组织存款、信贷投放、清收不良、风险防控、财务管理、科技研发、精准扶贫、金融服务等方面的基

3、础工作，狠抓基本能力提升。行党委深化“走出去”“引进来”的人才培训战略，通过组织运营知识竞赛、运营五项技能比武、“三基建设”能力测试、案防知识考试等一系列活动，大大提升了全员在各个方面的能力。特别是在发展小微贷款工作中，该行引进张家港农商银行小微发展模式，经过半年多的培训，已经完成了自身的系统建设和具体实施，打造出了一支小微事业精兵队伍。继承“传家宝”，提升服务水平XXX农商银行党委结合农信实际，以传承弘扬“背包精神”、提升服务水平为落脚点，坚持“机关为基层服务、领导为员工服务、全员为社会服务”的服务意识，对基础性工作进行了系统的梳理，让“三基建设”实实在在成为支农支小、服务地方的动力。创建服

4、务型机关，提升管理水平。该行党委在管理中通过竞聘上岗、以岗选人等方式，科学设置工作岗位，明确了各职能部门和各支行的经营管理职责和目标，不断提高经营管理水平，各项业务发展稳中有进，为XXX农商行实现“一年打基础转变模式，两年见成效形成特色，三年有突破迈入“标杆银行”行列的战略发展规划奠定了坚实的基础。建设服务型支部，提升服务水平。在经营发展中，该行持续深化“深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的服务定位，通过对柜面服务人员的培训和选聘，将具体的服务工作和“普及金融知识进万家”“金融知识万里行”等活动结合起来，多种渠道向金融客户宣传各类金融知识，不断更新和强化服务理念，提高为广大客户服务的质量

5、，着力打造XXX农商银行的新形象。打造服务型队伍，提升营销水平。XXX农商银行引进先进的“沙盘作业”理念，以每一名员工工作为营销的圆点，系统地梳理每个人各个方面的资源，形成了一个庞大的人力沙盘基础体系。在此沙盘体系的基础上，通过“三个全覆盖”“电话营销”“四扫五进”等一系列工作，并有针对性的实施“精准营销”战略，大大提升了全行的营销管理水平，为全行的业务经营发展奠定了坚实的基础。锤炼金刚钻夯实党建基础XXX农商银行党委从细处着手，以丰富完善组织生活为切入点，开拓创新，先后开展了学习红船精神、西山健步行、拔河比赛、庆七一文艺演出、羽毛球和乒乓球比赛等多种形式的活动，让全体党员不断锤炼党性，净化自我，提升自我，以更加饱满的热情投入到业务工作中。提高组织生活质量。该行从基层组织生活的实效性、可操作性出发，充分利用班后的零星时间，学习最新的党建知识和业务知识，将党的组织生活融入到网点经营的日常工作中，找准党建与业务的结合点，实现党建和业务经营的双推进和双发展。总行党委建立了XXX农商行公众号，并专门开辟和党建工作栏目，组建党员学习交流群，实现了全辖21个党支部、230名党员在群内共同学习的效果。同时在党建公众号平台上定期以图文并茂的方式发展最新的党建动态，特别是最近平台上发布的习近平新时代中国特色社会主义三十讲受到了全体党员的欢迎，在全行上下营造了浓厚的学习氛围。