供应链采购三权分立原则.pptx

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1、供应商执 行价格 开发、认证、使用分立 询价、比价、定价分立 招标组织、评审、结论审批分立 合同及订单、收货、验货、入库分立 工程合同、项目现场管理、变更管理分立需求标准采 购结算审计及监督制 衡 与牵 制制 衡 与牵 制供应链采购三权分立 需求管理、采购申请、财务预算分立，确认什么时候买准备花多少钱 宏观需求如公司战略及供应链战略、立项需求、具体需求如预测和计划 采购申请与标准管理分立，申请受标准制衡，标准不确定数量与时间 预算控制需求管理、采购申请，与标准管理相辅相成 标准管理制衡需求与采购，确认买什么 材料规划 代码管理 工程量清单 采购不参与结算 采购确认付款 对采购、结算审计 对需求

2、、标准、采购、结算进行监督及价值审计需求管理预算管理采购申请标准新增标准变更标准执行供应商执 行价格 开发、认证、使用分立 询价、比价、定价分立 招标组织、评审、结论审批分立 合同及订单、收货、验货、入库分立 工程合同、项目现场管理、变更管理分立需求标准采 购结算审计及监督制 衡 与牵 制制 衡 与牵 制供应链采购三权分立 需求管理、采购申请、财务预算分立，确认什么时候买准备花多少钱 宏观需求如公司战略及供应链战略、立项需求、具体需求如预测和计划 采购申请与标准管理分立，申请受标准制衡，标准不确定数量与时间 预算控制需求管理、采购申请，与标准管理相辅相成 标准管理制衡需求与采购，确认买什么 材料规划 代码管理 工程量清单 采购不参与结算 采购确认付款 对采购、结算审计 对需求、标准、采购、结算进行监督及价值审计需求管理预算管理采购申请标准新增标准变更标准执行