县长在经济形势分析会上的讲话.docx

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1、县长在经济形势分析会上的讲话同志们,刚才县发改委、县财政局、县属企业等X个单位分别作了发言,分管经济的X副县长对一季度经济做了一个比较全面的总结,我都非常赞同。关于全县经济工作形势,简要的讲三个问题:一、要科学研判当前经济形势。总体来说,一季度,我县经济稳中有进、稳中向好,实现了开门红。几个主要经济指标我们都是排在全市前列,地区生产总值、固定投资、一般公共预算收入等一些支撑经济运行的关键性指标都排名比较好,比如说全社会用电量排名第一,规上企业增加值排名前列。总体来说,我们经济稳中有进、稳中向好的态势,但我们既要看到问题,又要认识到我们目前潜在的危机,清醒认识到自己的不足。我们一些关键性指标还是

2、落后的,从投资来看,集中于X几个项目上,还没有“多点开花”,从工业上来看,我们工业增加值排名前列,但主要是靠XX、X几家骨干企业支撑,新投产的规模以上企业只有个位数,很多签约的企业还没有实质性的开工,这个必须引起我们的重视。除了面临这些问题,我们当前积极因素是更多的,主要有四个方面:一是全国全省经济保持了平稳较好的发展态势。从今年来一季度看,全国经济发展的稳定性大大增强,这些为我们县加快经济发展营造了一个比较好的外部环境;二是总体市场趋暖。特别是从去年底开始,我们每次去到企业调研,包括外出招商,总体感觉企业信心比去年大大增强。为我们经济发展提供了动力和信心;三是我县项目储备是比较多。无论是旅游

3、还是城区建设、农村建设,或者园区建设,我们的项目在全市来说都是比较多的,只要我们扎扎实实推进这些项目开工建设投产,我们的发展后劲将会非常强;四是换届以后干部干事创业氛围大大增强。换届之后在新一届县委的得力领导下,全县干事创业氛围和主动作为意识都比以往大大增强,从上而下都动起来了,非常值得肯定。只要我们紧紧把握住这四个有力因素、条件,我们就会对接下来经济工作充满信心。二、要精准施策促进经济增长。精准施策的前提是做好经济运行情况的分析。这个请统计、发改、财政等部门抓好落实,每个月做好经济运行的分析,尤其是统计,要根据每个月的经济态势,强化经济运行深度分析,比如说刚刚提到的房地产销售下降的问题,不能

4、只说下降,要深度挖掘出下降的根本原因,这样才能为县委县政府把握经济发展提供好的参考。发改、财政也是一样,财政我们要求是一月一分析,这个制度一定要落实。在这个基础上我简要强调抓好四个方面:一是抓项目建设提速攻坚。加强项目的统筹力度。接下来,县重点办对重点项目建设要认真落实每半个月一次共性问题梳理,并发包给相关的分管领导进行调度。尽快出台完善工作激励机制。责任部门要对列入的项目负起跟踪服务的责任,有力推动项目的顺利推进。要进一步简化政务服务流程,这个请各相关部门一定要解放思想,有所突破。二是抓招商引资提质增效。对于招商引资,我们一定要发扬“钉钉子”的精神。综合运用“领导招商、委托招商、以商引商”等

5、方式方法,依托我们的优势,引进相关企业,聚力实现新的突破。三是抓实农业农村工作。今年的农业农村工作任务非常重,要紧紧突出“土地确权、农村换届整治、中小河流自理、林业碳汇交易、产业助农”五个重点工作来抓好三农工作,确保粮袋子、菜篮子安全。四是抓好改革创新财税工作。一定要树立大财政理念。尤其是在支出的方面,要进一步考虑怎样去盘活存量资金,优化、提高全县财政资金的使用效率,既要开源节流,又要把钱用到刀刃上。三、要确保逐级压实工作责任。政府班子成员和政府组成部门,一定要强化抓经济的责任担当。经济工作是我们政府工作的一个主业,所以我们班子成员就要带头抓经济,不管是经济主要部门还是其他的民生事业部门,其实

6、都是为经济服务的。各班子成员要做到三个主动:一是主动积极加强与上级部门沟通对接。加强与上级部门的沟通来争取政策、资金、平台。希望每个班子成员,围绕分管部门,至少要去争取一个政策平台。政策平台非常重要,特别是农林水方面是非常多的,分管领导要带领分管的部门,极力争取政策平台。二是主动协调推进各项工作。包括本身挂钩的工作,不单是协调推进挂钩的项目,还要统筹好分管的职能。三是主动解决分管部门的实际困难。要主动担当担责,尽可能的不要把分管部门的实际困难上交。对重大的很难突破的问题,各领导要转变以往的工作思路,很多基础性工作分管领导直接给了部门了,部门遇到问题又再上交给分管领导。而对于重要的工作,要程序掉过来做,就是在领到任务之后,先跟部门一起研究,然后围绕研究的措施进行工作布置。如果直接给部门,部门解决不了又拿回来,这样实际上程序空转、时间空耗,降低了效率。同志们,今年经济工作的主题词就是“全力拼经济”,我们要紧密结合当前开展的主题教育,将学习所得转化为实际工作成绩,在县委的坚强领导下,在全县上下齐心努力下,坚定信心,砥砺前行,定能推动全县经济再上新台阶。

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