《管理会计信息化》CH1管理会计信息化概论.pptx

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1、第一章 管理会计信息化概论学习目标通过本章的学习，了解管理会计的发展阶段；理解管理会计的定义、管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计信息化和管理会计信息系统的含义；了解管理会计信息系统功能模块、管理会计信息系统的实施阶段和管理会计信息系统的数据处理过程等。学习目标目 录CONTENTS1管理会计的发展与相关概念2管理会计信息化概述3管理会计信息系统的建设 1管理会计的发展与相关概念1.1管理会计的形成与发展1.1.1 管理会计的定义狭义指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济

2、过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。广义是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。以成本控制为基本特征（1）战略管理会计着眼于长远目标和全局利益。（2）战略管理会计是外向型的信息系统。（3）战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析。（4）战略管理会计拓展了管理会计人员的职能范围和素质要求。（1）预测（2）决策（1）标准成本（2）预算控制（3）差异分析1.1.管理会计的发展阶段管理会计的发展阶段以重视环境适应性为基本特征以预测、决策为基本特征1.1.3管理会计的未来挑战及应对未来

3、管理会计应该建立更加优越的管理会计体系，对管理会计进行优化创新，完善管理会计人员对数据的认知以及各方面素质，树立大数据应用管理会计的意识，提高管理会计对大数据的收集与分析技能，及时抓住大数据的机遇，有效应对挑战。1.2管理会计的基本概念1.2.1管理会计的对象The object of management accounting管理会计的对象应是资金运动及其所体现的经济关系。管理会计的对象应是资金运动及其所体现的经济关系。还有学者认为管理会计的研究对象就是成本还有学者认为管理会计的研究对象就是成本效益，即效益，即建立在广义成本基础之上的，旨在提高企业经济效益的建立在广义成本基础之上的，旨在提高

4、企业经济效益的成本管理。该对象能反映出管理会计的本质特征和社会成本管理。该对象能反映出管理会计的本质特征和社会环境的特点，符合既抽象又具体可行的客观要求。环境的特点，符合既抽象又具体可行的客观要求。持现金流动论的学者认为管理会计的对象是企业的现持现金流动论的学者认为管理会计的对象是企业的现金流动。金流动。持经济活动及其信息论的学者认为，管理会计的对象持经济活动及其信息论的学者认为，管理会计的对象是能反映和控制的经济活动及其信息。是能反映和控制的经济活动及其信息。持价值差量的学者认为，管理会计的对象是价值差量持价值差量的学者认为，管理会计的对象是价值差量。1.2.2 管理会计的目标向企业内部经营

5、管理提供信息01 02 03 041. 预测经济前景。2.参与经济决策3.规划经营目标4.控制经济过程。1.2.3管理会计的职能055.考核评价经营业绩162345相关相关性性及时性及时性准确性简明性成本-效益平衡性客观性COMPANY | LOGO1.2.4管理会计信息的质量特征1.3管理会计与财务会计的区别与联系管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的最终目标相同管理会计与财务会计相互分享部分信息财务会计的改革有助于管理会计的发展010203Title041.3.11.3.1管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系Title1.3.21.3.2管理会计与财务会计的区别管

6、理会计与财务会计的区别工作主体（范围）的层次不同。工作主体（范围）的层次不同。工作侧重点（具体目标）不同。工作侧重点（具体目标）不同。作用时效不同。作用时效不同。遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同。遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同。信息特征及信息载体不同。信息特征及信息载体不同。方法体系不同。方法体系不同。工作程序不同。工作程序不同。观念的取向不同。观念的取向不同。基本职能不同。基本职能不同。管理会计与财务会计的信息属性不同。管理会计与财务会计的信息属性不同。对会计人员素质的要求不同。对会计人员素质的要求不同。2管理会计信息化概述2.1管理会计信息化含义2.1管理会计信息

7、化的含义财政部在管理会计应用指引中指出，管理会计信息化是会计信息化的会计信息化的子集，是指以财务和业务数据为基础，借助计算机、网络通信等现代子集，是指以财务和业务数据为基础，借助计算机、网络通信等现代信息技术手段，对信息进行获取、加工、整理、分析和报告等操作处信息技术手段，对信息进行获取、加工、整理、分析和报告等操作处理，为企业有效开展管理会计活动提供全面、及时、准确的信息支持。理，为企业有效开展管理会计活动提供全面、及时、准确的信息支持。Managerial Accounting 2.2管理会计信息化遵循的原则系统集成原则系统集成原则01020304数据共享原则数据共享原则规则可配置原则规则

8、可配置原则灵活扩展性原则灵活扩展性原则2.3管理会计信息化的准备2.3管理会计信息化的准备财务云是企业所拥有的信息共享平台，能够实现核算、报账、资金、决策的协同运用，同时减少人员的重复设置，最大化降低信息冗余，提高信息利用效率。员工业务处理不再受空间、时间限制，能够最大化提升财务人员工作质量。构建管理会计信息化体系，需要将不同软件的模块加以标准化。标准化的模块设计一方面便于人员操作上的准确性，也便于对员工的培训，避免由于企业经营规模变化带来的软件更迭成本高企，另一方面也有利于大数据时代数据的整合，方便在此基础上进一步对信息进行分析。在信息化技术的推动下，传统繁杂的记账工作已经可以大部分交给电脑

9、去完成。会计人员需要由传统核算型会计向管理型会计转型。这就需要及时向会计人员普及新的财务理念，提高其审核、监督、控制的能力和对财务数据分析的技巧，同时鼓励其进行财务流程创新，不断优化信息系统，让财务部门成为企业新的价值增长点。1.会计人员会计人员转型转型2.财务云财务云建设建设3.软件模块软件模块标准化标准化2.4管理会计信息化的框架体系2.4.1管理会计信息化框架2.4.2未来管理会计信息处理示意图2.5管理会计信息化建设的目标（三）支持实现价值创造（三）支持实现价值创造利用管理会计本身的内在特性、方式手段、信息资源等方面来实现创造经济价值，它是以推动、规范、牵引、影响性为主的自我管理，它还

10、要通过会计信息及价值管理方面的理论去实行管理，这种管理是强化性的统一管理。（一）紧密结合企业战略目标（一）紧密结合企业战略目标 一方面是管理会计信息化建设应该立足于企业远期战略规划，并逐步推进和部署，这里企业管理的必然要求；另一方面信息化过程中流程驱动业务协同使得战略的落实和执行得到保障。（四）提供丰富的分析决策功能（四）提供丰富的分析决策功能充分利用数据库技术和数据挖掘技术，提供业务数据的多方位比较分析，如:同一技术指标的历史数据比较、不同项目间的成本结构分析、不同工程项目部的经营业绩比较等等。（二）支持实现业务财务一体化（二）支持实现业务财务一体化通过管理会计信息化建设，业务部门与财务部门

11、实现数据库的实时共享，以及合理的业务流程再造与组织结构扁平化优化，实现业务财务一体化。部门之间信息传递的壁垒将被打破，使财务和业务部门实现数据共享，数据口径一致，方便财务人员深入挖掘和分析业务数据，从而提供更加有参考价值的决策信息。管理会计信息化建设的目标2.6信息化对管理会计的影响（一）为管理会计的发展提供了信息技术支撑。（二）强化了管理会计职能。（三）拓宽了管理会计的处理技术。010202032.62.6信息化对管理会计的影响2.7管理会计信息化的建设策略（一）营造适合管理会计信息化发展的内部环境（二）实现XBRL 技术与管理会计信息系统的集成与融合（三）建设强大的财务共享服务平台0102

12、02032.72.7管理会计信息化的建设策略管理会计信息化的建设策略3 管理会计信息系统的建设3.1管理会计信息系统的定义管理会计信息系统，有别于管理会计信息化，是指以财务和业务信息为基础，借助计算机、网络通信等现代信息技术手段，对管理会计信息进行收集、整理、加工、分析和报告等操作处理，为企业有效开展管理会计活动提供全面、及时、准确信息支持的各功能模块的有机集合。管理会计信息系统建设应该经过业务系统、财务系统，包括互联网数据的整合之后，建立一个以数据挖掘、大数据应用为核心手段，面向商业智能决策的信息系统，该系统不能离开业务系统孤立存在，只有将商业决策反馈到市场、研发、采购、生产、销售等环节，该

13、系统才会发挥更大价值。3.2管理会计信息系统建设的基本框架12345预算管预算管理模块理模块COMPANY | LOGO成本管成本管理模块理模块绩效管绩效管理模块理模块项目管项目管理模块理模块管理会管理会计报告计报告模块模块战略成本管理的内容 预算管理模块010302成本管理模块实现成本管理的各项主要功能，一般包括对成本要素、成本中心、成本对象等参数的设置，以及成本核算方法的配置，以及基于成本信息进行成本分析，实现成本的有效控制，为企业的成本管理的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的支持。应实现的主要功能一般包括对企业预算参数设置、预算管理模型搭建、预算目标和计划制定、预算编制、预算执行控制

14、、预算调整、预算分析和评价等全过程的系统化管理。绩效管理模块主要实现业绩评价和激励管理过程中各要素的管理功能，一般包括业绩计划和激励计划的制定、业绩计划和激励计划的执行控制、业绩评价与激励实施管理等，为企业的绩效管理提供支持。战略成本管理的内容 管理会计报告模块0405项目管理模块主要实现对投资项目的系统化管理过程，一般包括项目设置、项目计划与预算、项目执行、项目结算与关闭、项目报告以及项目后审计等功能。管理会计报告模块应为企业战略层、经营层和业务层提供丰富的通用报告模板。3.3管理会计信息系统建设的原则战略导向原则全员管理支持原则全程管理支持原则技术先进性原则010203Title043.3

15、3.3管理会计信息系统建设的原则管理会计信息系统建设的原则3.4管理会计信息系统建设的要求改善管理会计信息系统的架构和服务能力提高制造企业成本管理上的专用性积极培养能胜任管理会计软件应用的复合型人才通过信息化倒逼企业建立规范的管理会计体系010203Title043.43.4管理会计信息系统建设的要求管理会计信息系统建设的要求3.5管理会计信息系统的实施阶段项目准备阶段。企业主要应完成系统建设前的基础工作，一般包括确定实施目标、实施组织范围和业务范围，制定项目计划、资源安排和项目管理标准，开展项目动员及初始培训等。系统设计阶段。企业主要应对组织现有的信息系统应用情况、管理会计工作现状和信息化需

16、求进行调查，梳理并优化管理会计应用模型和应用流程，据此设计管理会计信息化的实施方案。系统实现阶段。企业主要应完成管理会计系统功能模块的系统配置、功能和接口开发、单元测试以及数据整理等工作。测试和上线阶段。企业主要实现管理会计系统功能模块的整体测试、权限设置、系统部署、数据导入、最终用户培训和上线切换过程。必要时，企业还应根据实际情况进行预上线演练。010203Title043.33.3管理会计信息系统建设的原则管理会计信息系统建设的原则3.6管理会计信息系统的数据处理过程管理会计信息系统的数据处理过程输入环节输入环节处理环节处理环节输出环节输出环节借助管理会计工具模型进行数据加工处理的过程。管理会计信息系统可以充借助管理会计工具模型进行数据加工处理的过程。管理会计信息系统可以充分利用数据挖掘、在线分析处理等商业智能技术，借助相关工具对数据进行分利用数据挖掘、在线分析处理等商业智能技术，借助相关工具对数据进行综合查询、分析统计，挖掘出有助于企业管理活动的信息。综合查询、分析统计，挖掘出有助于企业管理活动的信息。提供丰富的人机交互工具、集成通用的办公软件等成熟工具，自动生成或导出数据报告的