电气述职报告2篇供借鉴.docx

上传人:王** 文档编号:264628 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:8 大小:20.45KB
下载 相关 举报
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第1页
第1页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第2页
第2页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第3页
第3页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第4页
第4页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第5页
第5页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第6页
第6页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第7页
第7页 / 共8页
电气述职报告2篇供借鉴.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电气述职报告2篇供借鉴.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气述职报告2篇供借鉴.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、电气述职报告2篇供借鉴又是一年辞旧迎新时,回首过去的年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙而又平平凡凡的一年中,我中途辗转来到了现在的公司一一北京文豪宏博尔。毕业两年多的时间我从事着电气安装工程施工技术员的工作,现在仍然一样。工作性质虽然没变,但是我周围的环境变化了许多。尤其是我的同事,他们来自不同的工作领域,却又有不同的工作经历和经验,对于我们华药三期项目部来说,他们都是我学习的榜样。更加有一个和蔼可亲的领导。她带领我们一起勤勤奋奋、踏踏实实、平平安安地度过了即将过去的20xx,我们一起经历了一段磨砺和考验,无论多公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。从毕业进入工程领域我

2、一直从事制药行业的电气施工工作,并且一直在华北制药项目。现在在华药三期,主要工作仍然是现场电气施工管理和安全管理。对于这里的人和事物都比较了解熟悉,这对于我来说可以算是轻车熟路,但是以往的经验教训时刻在提醒着自己,经验仍然需要积累,不足仍然还有很多。原来的工作是直接面对监理方和建设方,现在增加了施工方。所以作为分包单位的甲方,我需要做到全面统筹全面管理,工作的性质没有变,但是范围变大了。这更加需要很好的协调能力才能去胜任自己的工作,对自己又提出了新的挑战。从今年8月份进入公司到现在虽然仅有短短的几个月,但是对公司有了新的认识。作为在电气安装工程领域一个年轻的企业来说,他的前途充满着无限挑战,充

3、满着无限的希望。对于个人来讲,提供给我的是宽广而又活跃的舞台。现在的电气不在是单一的工种,它需要与仪表、自控等相关专业的严密结合。所以要想做一个合格完美的电气技术员,必须提高自己的相关专业水平。就此从以下几方面进行了学习:1、华药三期除电气外,还有仪表和弱电。由于我的专业没有变化,所以抽出了足够的时间去了解和学习了仪表、弱电的知识。掌握了仪表常用的设备名称,所需材料,图纸标识符号等。参与了工程量的统计;2、参与了分包单位的电气调试工作,向他们学习电气设备内部的工作原理,主要组件的调试,充实了自己的专业知识;3、作为工程总承包方,常用合同、技术协议的编写工作是每个文豪员工必须掌握的基本技能。由于

4、原来没有涉及此方面,所以我参考已有的合同,跟同事和领导学习,可以独立自主地完成简单的合同协议等。人们常说“金无赤金,人无完人”,有优点就会有不足。三人行必有我师,周围的同事都可以做我的老师,他们的长处正好是我的不足,是我学习和参考的方向。预算是一个工程单位争取最大利益的一个条件,虽然我有一定的预算基础,但是水平线还很低,需要有更大的提升。另外取得二级造价师和二级建造师是明年需要完成的一项任务。不断的总结可以从中发现更多的不足,明确优缺点,为下一步更好的提升自己指明方向。不断地接受挑战才能不断地完善自己,才能更好地体现自己的人生价值。硕果累累的20xx已经翻过,充满挑战的20xx即将揭开,希望公

5、司在新的一年里业绩蒸蒸日上,自己的专业水平有更大的提高,能够更好的洗礼自己。电气述职报告2篇供借鉴本人来到沈阳机电工程有限公司已经快两年了,一直负责工程电气技术管理工作,回首20xx年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里,经过领导关心、同志们的帮助和自己努力,现在已经融入了20机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工现场电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来

6、的工作经验、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。一、南科大厦A座工程本工程是20xx年年底开始施工,由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基建办积极协调各个部门,把资金落实下来,然后开始进行工程的机电安装工程施工。我配合监理及

7、设计单位,对电气施工图纸进行了两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时,发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样,及时和设计院沟通,进行改正。就

8、现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中,冷却塔风机、水泵配电箱,需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点,排污泵配电箱增加故障报警接点问题,同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调,落实实施,并且签字盖章。二、大江户工程:按照大江户工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量,发现在穿线的过程中,有的工人线头留的过长,增加工程的成本,及时和蔡经理和吕经理沟通,并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟

9、通及协商,督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场,以免耽误工期的顺利进行。就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进行整改。三、碧桂园工程:按照碧桂园工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商,提出解决方案。针对分包在施

10、工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。由于碧桂园的监理更换,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题,多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;2、对本职工作相近专业的学习有待加强;3、自身发现问题的能力有待提高。4、工作方法有错误的地方需要改善。5、工作中消极懈怠的思想必须改正。五、在明年的工作中拟采取以下措施:总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用

11、,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。2、进一步作好施工人员管理工作:在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的,成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。3、技术管理:要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组,从而避免施工

12、完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有较强的责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。4、质量管理:态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求

13、精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。5、材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用

14、。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。6、安全管理:应从以下几个方面加强管理工作:1、加强安全技术交底工作;2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。从事建筑工作十多年来,深感建筑市场的混乱,特别是乙方地位低,权利小的情况下,在和甲方及监理和设计院沟通的时候,一定要有良好的心态,多为公司着想,在工作中要时刻保持清醒的头脑,态度要端正,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。新的一年即将到来,愿公司在新的一年里生意兴隆,财源广进;祝领导及全体员工工作顺利,合家欢乐!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!