机关业务培训讲稿：体制内领导反感的8种下属.docx

《机关业务培训讲稿：体制内领导反感的8种下属.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关业务培训讲稿：体制内领导反感的8种下属.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、机关业务培训讲稿：体制内领导反感的8种下属在体制内，每个领导都有独特的脾气秉性，有些领导喜欢性格开朗的人，有些喜欢内敛斯文的下属。不久前，有好事者做过数据统计，得出结论：领导喜欢的下属类型，是各种各样的，甚至出现了对立，如内向与外向，不好统一，但是，让他们讨厌的下属，基本都有几种相似短板或者缺陷。那么，在体制内，有哪些行为，是所有领导都厌恶的呢。一、才高气傲型他们智商很高，能力很强，有些技能更是少有人能代替。一旦部门有急事难事需要人解决，领导第一反应就是推荐他。也许是真的觉得自己“不可替代”，但也或者是因为性格乖张,这类人通常为人狂妄，举止言谈间流露出格格不入的自信，甚至傲慢，让人很不舒服，有

2、些人敬而远之，有些人心生嫉妒，总之不好相与。也是这样的原因，他们的群众基础很不牢靠。每次提拔之际，领导往往都为他纠结个大半天，支持他的人心里全是优点，反对他人眼中全是缺陷。一把手有心提拔，但最后不得无奈放下。这类人，最好明珠暗投，成了无法学以致用的悲情英雄。二、愤恨不平型因为各种原因，他们从未得志，同届的，甚至后来的新人都被提拔了，只有自己原地踏步，逐渐对周围人、事形成偏见。而且这种偏见，会随时间的推移而逐步累加，最后根深蒂固，怎么也无法撼动。最直接的后果是，容易让这类人心思变得阴暗。他们见谁都有仇恨一样，想上前踩上一脚，会为一些小利小益而苦心投机钻营。很大程度上是觉得单位对不起他，而不是别人

3、做的比他更好。这类型的人，想必领导和同事都不会喜欢的。三、越级汇报型这是体制内的大忌，是所有领导都讨厌的。可以换位思考下，作为领导的你，有你的下属总是在你不知情的时候，直接代替你向上级汇报，你会是什么感受，且不说这种行为会不会给工作造成影响，仅仅说它给你造成的冲击，足以让任何一个领导不能掉以轻心，因为时间长了，下属是不是要取你而代之，这不是明摆着抢饭碗嘛，不讲武德。有些人喜欢惹是生非，一会儿和别的科室人吵嘴了、打架了，一会儿又被群众举报了，让领导一直在后面忙着给他擦屁股，气的领导早晚想办法把他给弄走。哈，真是成事不足，败事有余。特别是领导交代给他们的小事，却由于他们的种种“掉以轻心”，也能把利

4、民的“小事”办成了扰民的“大事:这类人，久而久之会失去领导对他们的信任，俗称混入体制内的“二流子二四、睚眦必报型这类人，顾名思义就是气量极小。他们以自我为中心，没有格局，看不得别人占自己的便宜，容不下比自己有能力的人。这类人会无形之中，会把那些和他关系走得不是很近的同事视为敌人，并且处心积虑，每天想法琢磨着要怎样才能报复对方，让对方不痛快。在体制内，这类人千万不要得罪他，他会一辈子记仇的。五、不谙世事型一些人工作能力很强，干工作是一把好手，但就是不通人情世故，坚持不跑不送，完全按照自己的想法过活，从来不去维持与领导的关系，领导不讨厌这类人，因为这类人肯干活、能干活，但是领导却不会主动提拔他们，

5、只会给他们讲情怀、画大饼。六、怨声载道型这类人喜欢对比，稍微在工作生活中遇到点不顺心的事情，就会开始抱怨一整天，无形之中在不停地传播负能量。在他们眼里，总感觉领导不公平，喜欢刁难自己，感觉同事不友好，喜欢排挤自己。与他相处，时时刻刻都要被动接受各种负面情绪。所以，在体制内，千万不要抱怨过多，会没有朋友的。七、以邻为壑型无论作为普通科员还是领导同志，有一种忍受不了的行为，恐怕就是有人相互推诿，逃避责任了。这种以邻为壑的行为，不仅表明这个人的做法有问题，而且说明这个品德不行。这种情况只要发生一次，领导对你的印象就会差到极点,你和单位同事的关系也会越来越差。这样的甩锅情形最好一次都不要发生（如何杜绝，那得学习呀。），对自己的仕途是十分不利的。八、阳奉阴违型在领导眼里，忠诚是最重要的，没有忠诚度，喜欢左右逢源，耍小心思和小聪明，那注定被领导抛弃。一个领导可能允许下属没有能力，但绝对不会允许下属，对自己搞表面一套、背后一套。你在一个单位里面，如果已经有明确的“站队”行为，那么请务必从一而终，因为你一旦改旗易帜一次，就会被贴上“背叛者与投诚者”的双重标签，怕是以后没有人，会对你有百分之百的信任了。若是这样，你在体制内如何干好工作，都成问题了。